5月6日のニュースは今各業(yè)界で競爭が激しいです。市場企業(yè)は重囲を脫出し、不敗の地に立ちたいです。ブランド製品とサービスが際立つ以外にも、優(yōu)れた人材チームが生産運営の流れをスムーズにコントロールする必要があります。これは企業(yè)の発展に不可欠な重要な資源サポートです。周知のように、知識経済時代の急速な発展に伴って、獨特な発展理念、先進的な科學(xué)技術(shù)、革新的なマーケティング手段としては、同質(zhì)化の激しい市場の中で、業(yè)界の有利な地位を占めています。これらの優(yōu)位を本當(dāng)に創(chuàng)造できるのは企業(yè)の従業(yè)員です。だから、企業(yè)間の競爭は結(jié)局人材の競爭です。

例外なく、すべての企業(yè)は従業(yè)員の支持を離れられません。彼らの力は最も微弱ですが、強力な力を集めて、企業(yè)全體の前進を推進しています。企業(yè)がこの強固な基盤を失ったら、発展だけではなく、企業(yè)の存亡にも直結(jié)します。そのため、企業(yè)は従業(yè)員の重要性を意識し、主観的な能動性を十分に発揮させ、學(xué)んだ知識や技能を仕事に応用し、人材の優(yōu)位性を維持してこそ、企業(yè)の市場競爭力強化に強力な保障を提供し、企業(yè)の順調(diào)な発展と急速な成長を促進することができる。

特に労働集約型の靴企業(yè)にとっては、従業(yè)員は不可欠です。景気が回復(fù)しつつある時期に、靴企業(yè)は大量の従業(yè)員を必要として、生産経営に対応する人員配置を回復(fù)します。反ダンピングが氾濫する時期に、靴企業(yè)は従業(yè)員が一致して協(xié)力して新たな市場成長空間を創(chuàng)造する必要があります。すべての事例は、従業(yè)員が企業(yè)の最も核心的な構(gòu)成部分であることを証明し、企業(yè)の労働力、生産力を代表しており、彼らは企業(yè)の各種の仕事が順調(diào)に進められ、企業(yè)の競爭力、ブランドの知名度と名譽度などの面での向上に貢獻し、企業(yè)の持続可能な発展を助力しています。

靴市場全體を見ると、靴企業(yè)の採用問題はやはり大きなストレスを受けています。労働者の観念の転換、各地政府の支援によって、多くの沿海都市の靴企業(yè)は毎年「工荒」の現(xiàn)象に直面しています。一方、我が國の人口の老齢化の社會背景の下で、労働力の供給の縮減と労働生産性の低下が生じます。調(diào)査によると、2045年の労働力の老化の程度は32.14%まで上がるかもしれません。そのため、現(xiàn)在の十分な安価な労働力で労働集約型生産を行う靴企業(yè)としても、労働力の優(yōu)位性を失いつつある。靴企業(yè)は従業(yè)員を誘致し、留保し、労働力の積極性と持続性を維持するには、効果的な措置を通じて従業(yè)員の物質(zhì)と精神的な需要を満足させ、訓(xùn)練を通じて従業(yè)員の潛在能力を引き出し、高能力の素質(zhì)を持つ人材チームを構(gòu)築し、企業(yè)の全従業(yè)員が自分の持ち場で力と力を発揮させ、的中を発揮させてこそ、靴企業(yè)の大きな一歩を?qū)g現(xiàn)するために十分な後備力を提供することができる。

今年の初め以來、「中國靴の都」晉江では多くの靴企業(yè)が従業(yè)員を愛する活動を展開してきました。第五回の社員運動會が連続的に開催されました。従業(yè)員のために調(diào)和のとれた生活と娯楽の雰囲気を創(chuàng)造しただけでなく、従業(yè)員の企業(yè)、スポーツ用品業(yè)界への共感を強めました。361°、安踏、七匹狼、百宏などの先導(dǎo)企業(yè)もこの方面で引き続き力を出して、異なった文化形式で従業(yè)員に楽業(yè)興業(yè)の仕事と生活環(huán)境を作った。

靴企業(yè)は人を基本にして、労使関係と雇用制度を規(guī)範(fàn)化し、従業(yè)員の基本的な合法的権益を保護し、適時に賃金待遇水準(zhǔn)を向上させ、できるだけ従業(yè)員の合理的な需要を満足させ、人材に対する魅力を高めなければならない。ここ數(shù)年來、新しい世代の労働者はだんだん企業(yè)の労働主體になり、流動性の強い特徴を持っています。彼らが追求しているのは仕事による利益だけではなく、文化、感情などの面での訴求ももっと渇望しています。{pageubreak}

第二に、社員のために予見的なキャリア計畫を立てて、自分の目標(biāo)方向を明確にさせます。同時に、突出した能力と大きな潛在力を持つ従業(yè)員に対して激勵を行います。給料の向上や、職位の抜擢などの方式に関わらず、従業(yè)員に企業(yè)の未來と自分の今後の発展に対して希望に満ちています。靴企業(yè)はまた従業(yè)員に対して知識、技能などの方面の育成訓(xùn)練を行うべきで、従業(yè)員の総合的な素質(zhì)の能力を強めて、これは従業(yè)員の根本的な利益を満たして、企業(yè)の全體の仕事の効率をも高めました。そのほかに、靴企業(yè)も企業(yè)文化を重視し、業(yè)績評価、勤務(wù)制度などを確立し、従業(yè)員に自覚的に遵守させ、多様な形式の活動を展開させ、従業(yè)員により帰屬感を持たせ、企業(yè)の凝集力を強め、熱血激情で靴企業(yè)に遠大な目標(biāo)理想を?qū)g現(xiàn)させる。

従業(yè)員の努力と靴企業(yè)の育成のもとで、必ず強大な人材チームになることができると信じています。生の力をもって産業(yè)全體のアップグレードと企業(yè)の持続可能な発展を推進する役割を果たします。