専門は王です。――カビン會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の楊紫明さんです。

2009年3月26日～29日、第17回中國(guó)國(guó)際服飾博覧會(huì)が北京中國(guó)國(guó)際展覧センターで開催されます。

世界的な金融危機(jī)の影の中にある大きな背景において、1993年に創(chuàng)立されて以來(lái)、CHICはどうやって商業(yè)貿(mào)易プラットフォームと創(chuàng)意展示基地の機(jī)能によってブランド企業(yè)の革新意識(shí)を深化させ、有効な資源を統(tǒng)合し、次の産業(yè)のアップグレード潮流を推進(jìn)するかが注目されている。

これに対して、デザイナーブランドCABBEENの楊紫明會(huì)長(zhǎng)は、CHICは中國(guó)アパレル業(yè)界における唯一無(wú)二の専門サービス特性がブランドの発展に特別な役割を果たすと考えています。

彼は違った形式の動(dòng)態(tài)と靜的な展示を通じて、企業(yè)はCHICを助けて更に多くの段階の販売店の理念を理解して、それによって市場(chǎng)の策略をする時(shí)更にターゲット性があって、特に地區(qū)のブランドが全國(guó)のブランドに昇格させる方面に、CHICは非常に普及効果を高く備えますと表しています。

楊紫明氏は「CABBEENは今回CHICに參加し、ブランド展示の機(jī)能をより重視している。

これは専門的なバイヤー向けのプラットフォームです。Cabbeenのブランド理念、製品及びサービスを展示します。もっと重要なのはブランドの整合マーケティング能力を表しています。同時(shí)に、ディーラーももっと多くの端末情報(bào)を持ってきてくれます。

専門化の伸びはブランド価値を高める

1989年に創(chuàng)立されて以來(lái)、20年間にわたって、専門経営を主なブランドとして発展してきました。

デザインのアイデアの面で、カービンは「ファッションを覆す」という理念を掲げて、個(gè)性的な路線を堅(jiān)持して、製品の獨(dú)特性を核心競(jìng)爭(zhēng)力の肝心な點(diǎn)と見なします。

経営管理において、カービングはライフスタイルブランドに位置付けられ、お客様の適性、蕓術(shù)表現(xiàn)力と商業(yè)開拓を有機(jī)的に結(jié)合し、國(guó)際化の視點(diǎn)で市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に參加します。

カービンは2007年に中國(guó)のデザイナーブランドを代表して初めてニューヨークファッションウィークに參加するよう招待されました。

この背景に基づいて、カービンはCHICをブランド強(qiáng)化の専門訴求の有効エピタクシーと見なし、単純な量の拡大ではなく選択、最適化に重點(diǎn)を置く。

2007年の試水CHICを経て、2008年にカービンは再びブランド別の位置づけを行い、プロの観衆(zhòng)から好評(píng)を得ました。

展示會(huì)では、さまざまな層の代理店に対してターゲット的な協(xié)力交渉を行い、さらには展示臺(tái)を「娯楽空間駅」に作り上げることに成功し、観衆(zhòng)に激情、健康、活力に富むブランドレジャー文化を體験させます。

これから始まる

CHIC 2009年、會(huì)長(zhǎng)の楊紫明氏は、Cabbeeenの「流行を覆す」という理念を受けて、蕓術(shù)化された造型を採(cǎi)用して、2009年に提唱した環(huán)境保護(hù)のテーマを伝達(dá)し、さらにブランドの専門設(shè)計(jì)意識(shí)を強(qiáng)調(diào)し、デザイナーブランドの文化概念、総合実力と商業(yè)価値を展示すると明らかにしました。

楊紫明さんは「敷地面積279平方メートルの大型特裝ブースを採(cǎi)用します。

製品の陳列においては、まだ保留されていません。09/10秋冬の新作を全面的に展示して、Cabreenがデザイナーブランドとしての実力を表します。

商談エリアの設(shè)置については、気軽で効率的な雰囲気を作り、ブースの入り口で見學(xué)者の意向について再分類します。

リラックスして効率的なのは、常にCabbeenが提唱している仕事の雰囲気と価値観であり、今回の出展デザインにも反映されています?！?/p>

CHIC主催者は同様にCHICの自己転換を?qū)g現(xiàn)し、専門化の手段で出展ブランド価値を高める努力をしています。

主催者によると、CHIC 2009は単なる展示価値を向上させ、多元的価値の集積體に拡張し、ブランドを細(xì)分化し、全面的に個(gè)性化と獨(dú)自性を表現(xiàn)する。

展示會(huì)は紳士服、婦人服、カジュアルウェア、海外展示団、子供服、ダウンジャケット、皮革/皮革、服飾品など8つの展示館と10あまりの専門細(xì)分展區(qū)に分けられ、千人近くの商業(yè)代表、數(shù)萬(wàn)人のアパレル販売小売店と萬(wàn)人以上の海外ファッションバイヤーが集まり、大手ポータルサイト、トップファッションメディア、國(guó)內(nèi)外數(shù)千人の専門記者を通じて報(bào)道と宣伝を行い、ベストな雰囲気の商業(yè)貿(mào)易を目指して、最も効果的な商業(yè)貿(mào)易の成果を達(dá)成します。

金融危機(jī)はブランドのアップグレードを促進(jìn)する。

20年の歴史を持つブランドとして、カービンは今まで二回の金融危機(jī)の洗禮を受けました。

90年代半ば、カービンはアジアの金融危機(jī)の深刻な衝撃を受け、さらに會(huì)長(zhǎng)の楊紫明は「人生で初めて茫漠と無(wú)力」を味わい、「香港から撤退し、広州に転戦する」という戦略的決定をした。

楊紫明氏は、カービンが既存の専門化発展の道を堅(jiān)持しているからこそ、今日の世界的な金融危機(jī)に直面した時(shí)、泰然として対処できると考えており、ブランドの「専門的精鋭」、「大きな仕事をするのが強(qiáng)い」という考えの有力な証拠と言えます。

カードは短期的に今回の金融危機(jī)の影響を受けましたが、まだ間接的な影響だけです。企業(yè)はコスト決済を加速し、資金支援などの政策を取って、加盟商とサプライヤーに難関を乗り越えるように協(xié)力します。

楊紫明氏によると、カービング服は中華文化樹百年ブランドの方向で変えられない。Cabreenブランドは國(guó)際化中國(guó)デザイナーブランドを作る道も変わらない。

楊紫明氏は、金融危機(jī)は中國(guó)のアパレル産業(yè)にとって、チャンスと挑戦が共存すると考えています。

「産業(yè)の観點(diǎn)から、特に自主的なオリジナルブランドの立場(chǎng)から見れば、チャンスの成分はもっと大きいと思います。

私達(dá)は長(zhǎng)い間産業(yè)のグレードアップを提唱しています。アパレル産業(yè)は両方に発展しますが、この目標(biāo)を達(dá)成するには必ず“陣痛”を経験しなければなりません。

今回の世界金融危機(jī)で、企業(yè)は優(yōu)勝劣敗の過程を経て、シャッフルしてから、生き殘れる企業(yè)とブランドは良い経験を得て、発展の方向をさらに固めます。

ブランドの発展には展示プラットフォームが必要です。

経済の大きな環(huán)境は多くの企業(yè)に2009年の発展の見通しに対して慎重に見守る態(tài)度を持つように促しますが、カービンは依然として新しい年をブランドの発展の新たな出発點(diǎn)とします。

2009年には、カービンは08/09秋の冬の多様化と個(gè)性的なデザインスタイルを継続し、専売製品はレジャー、都市、潮流の三つのシリーズに分けられ、目標(biāo)消費(fèi)グループに適応するために、より全面的なファッション需要があります。

楊紫明氏によると、カービンは初めてニューヨークファッションウィークに進(jìn)出した中國(guó)のデザイナーブランドとして、國(guó)際的な基準(zhǔn)で自分の基準(zhǔn)を変えないように要求しています。

楊紫明氏によると、09年のカービングブランドのデザインテーマは環(huán)境保護(hù)と人間の心理狀態(tài)をめぐって、新鮮感のある生地を大量に選び、內(nèi)在、責(zé)任と過程のファッション観を強(qiáng)調(diào)している。

カービンの革新は設(shè)計(jì)を元にして、より良い製品を設(shè)計(jì)し、蕓術(shù)構(gòu)想を製品に変えて、最終的に消費(fèi)者に提供します。

楊紫明氏によると、カービンは「毎日國(guó)際ブランドの基準(zhǔn)で自分を要求し、常に世界市場(chǎng)を開くきっかけを求めたい」と話しています。

中國(guó)企業(yè)とブランドとして、カービンはより多くの力を必要として、中國(guó)のオリジナルブランドを支持して、世界の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)します。

「中國(guó)はブランドが必要で、ブランドは展示プラットフォームが必要で、CHICはブランド展示會(huì)として、より明確で、目標(biāo)がより明確で、対象のロックがより堅(jiān)固で、未來(lái)の市場(chǎng)のニーズの角度に立って建設(shè)を行うべきです。

CHIC全體がよりよくして、出展ブランドの組織指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)の協(xié)調(diào)?統(tǒng)括と細(xì)部管理を強(qiáng)化し、バイヤー、専門観衆(zhòng)と出展企業(yè)により良い舞臺(tái)を提供してほしいです。

カービンの原稿図: