労働力の需給構(gòu)造は変わりつつあります。

現(xiàn)在の企業(yè)の雇用難を直視する

労働者採用の緊張はここ數(shù)年企業(yè)がよく反映する古い問題であり、今年に入ってからまたいくつかの新しい狀況が現(xiàn)れました。

調(diào)査の狀況から見ると、まだ一部のメディアによる「民工荒」のような深刻な程度が現(xiàn)れていないにもかかわらず、基層と企業(yè)は現(xiàn)在の労働者雇用には確かに「四つの困難」があるということを反映しています。

今年は例年より難しい。

企業(yè)はあまねく反映していますが、今年の最大の特徴は出稼ぎ労働者の手戻り數(shù)が大幅に減少したことです。

第一四半期の工業(yè)企業(yè)1000社によるアンケート調(diào)査によると、71.9%の企業(yè)は労働者の緊張を反映し、昨年4四半期より14.8ポイント上昇し、そのうちの3分の1近くの企業(yè)は10%以上の労働者不足を反映している。

省人力社會(huì)保障庁による人的資源

両端は中間より難しいです。

今年の労働者の緊張問題は構(gòu)造的な不足にもっと反映され、企業(yè)は普遍的に反映しています。

技術(shù)、資本集約型企業(yè)の雇用は労働集約型企業(yè)より良く、管理規(guī)範(fàn)の大企業(yè)の雇用は中小企業(yè)より良い。

工業(yè)企業(yè)1000社からのアンケート調(diào)査の結(jié)果、労働不足の矛盾は主に伝統(tǒng)労働集約型業(yè)界に集中している。

たとえば

転嫁は消化より難しい。

今年の企業(yè)の生産コストの上昇はとても速く、工業(yè)企業(yè)1000社からのアンケートによると、93.4%の企業(yè)はコスト上昇の圧力に直面しており、特に労働コストの増加が主な推進(jìn)要因となり、43.2%の企業(yè)は労働コストの上昇を10%以上に反映している。

企業(yè)の価格交渉能力が一般的に低いため、両方の圧迫に直面しています。內(nèi)部は雇用不足の制約を受けて、従業(yè)員を引き付けなければなりません。

調(diào)査の情況から見て、3分の2の企業(yè)は上流のコストを値上げする圧力を転嫁しにくいと反映しています。

いくつかの外國貿(mào)易企業(yè)が次々と反映しています。利益の伸びは売上高の伸びに追いつかず、多くの注文書が今は「走量」です。

省商務(wù)庁1500社の重點(diǎn)輸出企業(yè)に連絡(luò)した3月のモニタリングによると、35.5%の企業(yè)利益は前年同月比橫ばいで、41.4%の企業(yè)が下落した。

求人より留人のほうが難しいです。

労働者使用の緊張をめぐって、末端政府と企業(yè)は多くの効果的な措置を講じており、従業(yè)員の収入基準(zhǔn)の向上、仕事環(huán)境の改善、地域間及びネットワークにわたる求人力の増大、生産プロセスのアップグレードを加速し、使用者數(shù)の減少、高周波組織の求人會(huì)などを含む。

しかし、今年は2つの新しい狀況が重視されています。

末端と企業(yè)はあまねく反映しています。過去に農(nóng)民工を募集していましたが、どうやって彼らを引き留めるかという考えは比較的少ないです。

現(xiàn)在農(nóng)民工は子供が入學(xué)しにくい、社會(huì)保障がカバーしにくい、住宅が解決しにくいなどの體制障害のため、流動(dòng)性が高く、現(xiàn)地の社會(huì)に溶け込むのが難しく、帰屬感に乏しいです。

第二に、技術(shù)人材の導(dǎo)入についてもっと注目しています。

最も目立つのは住宅問題で、ハイエンドの人材は人數(shù)が少ないため、人材部屋に頼って基本的に解決できます。普通の従業(yè)員は公営住宅などを通じて移行できます。

多くの企業(yè)は、この難題を共同で解決し、わが省の発展に役立つ人材を殘したいと呼びかけています。

多管斉の下で労働者使用の緊張問題を解決する。

労働者使用の緊張問題が屈折したのは、省の転換とグレードアップの逆圧力が増大する信號(hào)です。

労働力の需給の構(gòu)造は変わりつつあり、労働者の緊張は常態(tài)となり、長期的に労働コストの上昇が必至であることを見にきて、私達(dá)はこの傾向を正視し、うまく運(yùn)用すれば、逆強(qiáng)迫企業(yè)の転換とアップグレードの強(qiáng)力な推力になります。

労働者採用の緊張問題を解決することをめぐって、以下の対策を?qū)g施しています。短期長期措置を挙げて、政府企業(yè)が連動(dòng)して、「転任?代用?在留」を多く管理しています。

バッグとは、ローエンド加工製造プロセスのアウトソーシングを推進(jìn)することです。

近年、ますます激しくなっている労働者採用の緊張問題は、企業(yè)の伝統(tǒng)的な安価な労働力に基づく低コスト競(jìng)爭(zhēng)の優(yōu)位性が弱まっていることを浮き彫りにしています。

労働力の転換とアップグレードの內(nèi)部生産力に転化し、低付加価値の生産製造段階を第三者に外注し、労働需要を減少させ、ハイエンドの製造能力、研究開発、マーケティング、ブランド建設(shè)などのコア競(jìng)爭(zhēng)力を重點(diǎn)的に強(qiáng)化し、「微笑曲線」の両端を占めるよう努力する。

企業(yè)の生産段階のアウトソーシングに対する研究を強(qiáng)化し、典型を育成し、點(diǎn)をもって、アウトソーシングを?qū)Г?、自発的に外注し、外注を奨勵(lì)する政策措置を早急に制定することを提案します。

転換すると、労働密集型產(chǎn)業(yè)を秩序よく外に移転することです。

産業(yè)勾配の移転は経済発展の客観的法則である。

20世紀(jì)80年代以來、アジアの「四小龍」などの新興工業(yè)國や地域は自身が競(jìng)爭(zhēng)力のない労働集約型産業(yè)を我が國の沿海地域に移転してきました。

企業(yè)の自発的な転換を誘導(dǎo)し、空間から転出するように指導(dǎo)し、外移転企業(yè)の空域化処理激勵(lì)政策を制定することを提案し、省內(nèi)労働集約型企業(yè)の移転後に殘した工場(chǎng)や空き地に対して、産業(yè)のアップグレードや現(xiàn)代サービス業(yè)の発展などに用い、企業(yè)の稅収を新設(shè)したり、土地の用途を変えたりする面で配慮と相応の優(yōu)遇を與えることを提案します。

マイナスとは、立ち遅れた過剰生産能力の停止に踏み切ることである。

「第12次5か年」期間における「人口ボーナス」の転換期が到來し、外來労働者の減少は長期的な傾向となる。

労働者のストレスを借りて、立ち遅れた生産能力の淘汰を迫っています。止まるべきなのは止まって、減らすべきなのは減退して、その場(chǎng)で淘汰して、発展のために新しい空間を作ります。立ち遅れた生産能力を淘汰する制約メカニズムを強(qiáng)化して、厳格に環(huán)境保護(hù)、エネルギー消耗、安全、品質(zhì)、土地などの方面の法律法規(guī)によって、汚染が大きくて、エネルギー消費(fèi)が基準(zhǔn)に達(dá)しない企業(yè)は期限內(nèi)に期限を定められて改善します。

代わりに、技術(shù)と資本を使って人工の代わりをします。

國際経験から見ると、労働者採用の緊張、労働コストの上昇は往々にして資本、技術(shù)の代替労働を加速させる前奏である。

労働コストの上昇を借りて、企業(yè)に機(jī)械設(shè)備を増加させ、生産プロセスを改善し、雇用の依存を減少させ、資本の有機(jī)的な構(gòu)成を向上させる。現(xiàn)在の為替レートを利用して、輸入に有利な機(jī)會(huì)を調(diào)整し、企業(yè)の先進(jìn)的な適用技術(shù)と設(shè)備の導(dǎo)入をサポートし、設(shè)備の更新と改造を加速し、労働強(qiáng)度を軽減する。

留學(xué)とは、モデルチェンジのサポート力を維持することです。

しっかりと人材を定著させることが、モデルチェンジとレベルアップの牛鼻の理念です。

企業(yè)レベルでは、"4つの滯在"の努力は、農(nóng)民就労者の魅力を高めるために報(bào)酬を與えることです。仕事で人を殘し、農(nóng)民就労者により成長の空間と機(jī)會(huì)を與えます。

政府レベルでは、農(nóng)民工の市民化を速めることを中核として、出稼ぎ労働者を公共サービス體系に徐々に組み入れる。職業(yè)教育を強(qiáng)力に発展させ、農(nóng)民就労者の職業(yè)技能訓(xùn)練を強(qiáng)化し、技能水準(zhǔn)を向上させる。

最近の仕事の上で提案しています。一つは條件のある都市を選んで農(nóng)民工の市民化の試行を展開し、仕事を一定の年限に達(dá)した技術(shù)労働者を優(yōu)先的に定住させ、教育醫(yī)療、住宅保障、子供の入學(xué)に関する問題を解決し、農(nóng)民工を現(xiàn)地社會(huì)に溶け込ませます。

第二に、多ルートの多元化を展開し、人材アパートと農(nóng)民工のマンション建設(shè)の試行を加速させ、條件のある工業(yè)園區(qū)內(nèi)で農(nóng)民工のマンションを統(tǒng)一的に計(jì)畫し、資金保障の面で企業(yè)の投資を誘導(dǎo)することを主とし、用地政策において単獨(dú)列と政策の傾斜を與える。

人材アパートの指標(biāo)は、保障住宅の中で単獨(dú)にリストし、地方政府の経済発展方式転換審査の重要な內(nèi)容として考慮することができる。