経済の急速な発展に伴って、中國(guó)は數(shù)年の時(shí)間を使って先進(jìn)國(guó)の家庭用の50年の間に発展してきた業(yè)態(tài)の形を作り出しました。ショッピングセンターです。國(guó)際通行の基準(zhǔn)で、買い物をするセンターは小売商業(yè)用不動(dòng)産の中で一番高級(jí)な形式で、専門の要求は一番厳しいです。中國(guó)のショッピングセンターは発展の過(guò)程で完全に準(zhǔn)備ができていないと言えます。ファッションブランド、特に本土の服裝ブランドショッピングセンターに入ることの重要性もだんだんわかってきました。しかし、ショッピングセンターの柱として、どうやって彼らがもっと効果を発揮するか、また検討したいです。
マーケティング手段が日に日に豊富になっている今日、ルート建設(shè)の重要性はすでにアパレル業(yè)界で共通認(rèn)識(shí)に達(dá)しました。商業(yè)環(huán)境の変化と消費(fèi)の多元化の発展傾向はブランドの商、ルートの商をすべて期せずして同じに新しい販売モードを?qū)毪工毪长趣蚩紤]させます。ショッピングセンターのルートが盛んになる時(shí)、どのように本土のファッションブランドのマーケティングモードに影響して変えますか？

経済の急速な発展に伴って、中國(guó)は數(shù)年の時(shí)間を使って先進(jìn)國(guó)の家庭用50年の間に発展してきた業(yè)態(tài)の形を作り出しました。ショッピングセンターです。國(guó)際通行の基準(zhǔn)によって、ショッピングセンターは小売商業(yè)不動(dòng)産の中の最高級(jí)の形式で、専門の要求は最も厳しいです。中國(guó)のショッピングセンターは発展の過(guò)程で完全に準(zhǔn)備ができていないと言えます。ファッションブランド、特に地元のファッションブランドも、ショッピングセンターに進(jìn)出することの重要性をますます認(rèn)識(shí)してきました。しかし、ショッピングセンターの柱として、どうやって彼らがもっと効果を発揮するか、また検討したいです。

新しいShopingmallまたは將來(lái)の主要な戦場(chǎng)になります。

ショッピングセンターのデータによると、2010年末までに全國(guó)に3000以上のショッピングセンターがあります。國(guó)際先進(jìn)國(guó)のショッピングセンターの數(shù)に比べて、割合が小さいです。アメリカの3億人の人口は3.5萬(wàn)のショッピングセンターがあります。カナダの3300萬(wàn)人の人口は4000のショッピングセンターがあります。オーストラリアの2500萬(wàn)人の人口は1400のショッピングセンターがあります。だから、今後10年間で少なくとも1萬(wàn)個(gè)のショッピングセンターが開業(yè)してこそ、中國(guó)市場(chǎng)の需要を満たすことができます。

「今中國(guó)は改革開放30年余りで、國(guó)が豊かで、Shopingmallは娯楽、飲食、スーパーマーケット、買い物などを含めて、より全面的に提供できる新しい業(yè)態(tài)形式であり、將來(lái)の市場(chǎng)経済発展の中で小売の主流方向であることは間違いない」馬天奴會(huì)長(zhǎng)の呉穂平さんは言う。

ショッピングセンターの優(yōu)位性から見ても、服裝ブランドの進(jìn)出は必然です。Eachway（蕓の草）の総経理周勝から見れば、ショッピングセンターは元の百貨店よりもっと自主性があります。ブランドは自分の獨(dú)立したイメージを持っています。伝統(tǒng)的な百貨店よりもっといいハードウェアとソフトウェアがあります。そして、生活様式をめぐる商業(yè)狀態(tài)では百貨店よりもっと多い自主権があります。

「海外の発展によって、ショッピングセンターの売上は少なくとも消費(fèi)品小売総額の40%以上を占めています。ショッピングセンターはわが國(guó)の將來(lái)において広い発展空間を持っていることが分かります?！怪軇伽涎预盲?。

所得水準(zhǔn)の向上、特に高収入層の出現(xiàn)に伴い、大型ショッピングセンターの消費(fèi)需要と支払能力が急速に形成されている。消費(fèi)者は便利さや多様性、個(gè)人の品位などのニーズを追求するだけでなく、體験的な買い物による喜びを重視します。しかし、百貨店やスーパーマーケットでは、住民のワンストップのレジャー消費(fèi)のニーズを最大化するのは難しいので、現(xiàn)代的なショッピングセンターは外に出ようとしています。

だから、経済発展、業(yè)態(tài)形式から、消費(fèi)者の需要からいっても、服裝ブランドが広く現(xiàn)代化Shopingmallに入居するのは大體の傾向です。{pageubreak}

位置決めぼかしによる同質(zhì)化頻度

ショッピングセンターは現(xiàn)在中國(guó)で成長(zhǎng)初期の段階にあるため、発展の過(guò)程でいくつかの問(wèn)題がショッピングセンターの健康発展を制約しています。ショッピングセンターに現(xiàn)れた同質(zhì)化現(xiàn)象は誰(shuí)の目にも明白です。多くのショッピングセンターは目と位置をいくつかの有名な國(guó)際ブランドに限って、意識(shí)と分布形態(tài)から中國(guó)の小売ファッションブランドの市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を牽制しています。一部のショッピングセンターでは「歐米一、アジア太平洋二、本土無(wú)論」というスローガンを掲げていますが、このような本土ブランド差別のやり方は國(guó)の発展戦略にひどく合わなくなりました。

また、ショッピングセンターの位置付けからいっても、正確さが足りないことは、良性の発展の秘訣です?，F(xiàn)在、ショッピングセンターは中國(guó)での成功率が低く、北京を含めてオリンピック期間中に30-40の新しいショッピングセンターが出現(xiàn)しましたが、成功の割合は10%に満たないです。

今のショッピングセンターの従業(yè)員の素質(zhì)は中國(guó)の都市化の発展過(guò)程に符合していますが、周勝から見ると、新型の営業(yè)狀態(tài)の従業(yè)員はこの産業(yè)に対して、この業(yè)界に対する理解度がまだ足りないので、自分の製品、自分の商業(yè)狀態(tài)が決められた位置で正確ではないかもしれません。

ショッピングセンターの改革と革新について、多くの人が自分の観點(diǎn)を表しました。安置業(yè)副社長(zhǎng)の石盛発さんは地元ブランドの受け入れに意欲を示しました。同時(shí)に、南京虹悅城総経理の呉正梅もショッピングセンターの選択と革新の範(fàn)囲がますます大きくなることを望んでいます。

しかし、いくつかの本土ブランドはショッピングセンターでは長(zhǎng)くこの現(xiàn)象が存在することができません。関連商業(yè)管理者たちとメディア関係者も検討し、客観的に分析しました。尚流メディアCEOの柴亞氏によると、中國(guó)の一部の本土ブランドにはブランド文化とブランドの無(wú)形価値が欠けている。

「本土の製品の品質(zhì)自體は大丈夫です。國(guó)際ブランドに近いですが、商品価値とブランド価値の差は非常に大きいです。これこそ本土ブランドの早急な解決と向上の問(wèn)題です?！攻隶悭ぅ浃涎预盲?。

また、ブランドの位置付けとショッピングセンターの位置付けのあいまいさと格差感は、ブランドが長(zhǎng)くショッピングセンターに立腳しにくい原因の一つでもあります。つまり、ブランドがショッピングセンターの消費(fèi)レベルと消費(fèi)特色の位置を把握していないので、盲目的に進(jìn)駐して、ブランドとデパートの位置付けがしっくりこないということです。

「一部の服がショッピングセンターで生存できないのは、位置付けが合わないからです。つまり、私達(dá)のショッピングセンターに入る消費(fèi)者はこのような服を買いません。ブランドが入る時(shí)は盲目的だということです。だから、ショッピングセンターからブランドを選ぶということは、私たちは最も正確な位置付けのブランドを選びたいです。石盛発は説明した。

互いに鑑賞しあってこそ互いに成功することができる。

ショッピングセンターはファッションブランドが必要で、ファッションブランドもショッピングセンターが必要です。みんなが追求している目標(biāo)は一致しています。ショッピングセンター自體はイメージが良く、業(yè)績(jī)も良く、服裝ブランドの追求も同じです。これは中國(guó)のショッピングセンターの業(yè)界とファッション業(yè)界の共通の傾向とビジョンだと信じています。華潤(rùn)置業(yè)副社長(zhǎng)の鄭義さんは交流會(huì)で強(qiáng)いウィンウィンの願(yuàn)いを表しました。同時(shí)に、多くのアパレルブランドと不動(dòng)産メーカーも続々と呼応しています。

一體どうやってウィンウィンを?qū)g現(xiàn)できますか？これは本土ブランドとショッピングセンターの両方の努力が必要です。呉正梅さんが言ったように、「両方とも需要があると思います。ブランドメーカーに対して個(gè)性的な裝飾があって、持続的な開発能力と運(yùn)営管理能力があることを望んでいます。ブランドメーカーがショッピングセンターの位置づけを理解してほしいです?！拐迅本t裁の李穂生氏から見れば、雙方は一つの対象をサービスしている。消費(fèi)者である。だから、みんなの協(xié)力の共通価値観は統(tǒng)一しなければならない。そしてショッピングセンターは服裝ブランド、特に本土ブランドの発展を支持しなければならない。

本土のブランドは、まず、ブランド自體の建設(shè)を強(qiáng)化する必要がありますが、それは短い時(shí)間ではない飛躍を達(dá)成することができますが、それはブランドの準(zhǔn)備が必要です。その次にブランドのチーム建設(shè)を強(qiáng)化します?！杆竭_(dá)自身は企業(yè)內(nèi)部の素質(zhì)を改善してこそ、企業(yè)を成長(zhǎng)させ、ショッピングセンターの協(xié)力者に認(rèn)められます?！辜閿壬玳L(zhǎng)の楊帆さんは言った。

また、本土ブランド自體の位置づけも明確にする?！弗伐绁氓豫螗哎互螗咯`からブランドを選ぶという點(diǎn)では、明確で正確なブランドを選びたいです。一番多いのはどのブランドが私達(dá)のショッピングセンターの位置付けに合っていますか？どのブランドが長(zhǎng)期的にこのショッピングセンターを訪れる消費(fèi)者の好みですか？華潤(rùn)の置業(yè)の副社長(zhǎng)の龍文凱はブランドを選ぶ角度からブランドの商に提案を出しました。

自分に合ったショッピングセンターを選ぶにはどうすればいいですか？地元ブランドとしては、伝統(tǒng)的な百貨店の狀態(tài)を打破するショッピングセンターの変化に早く適応しなければなりません。百貨店はものを売るところで、消費(fèi)者を引き付けるのは主に商品ですが、ショッピングセンターは消費(fèi)者を引き付ける方式が多いので、単純に百貨店を選ぶ目でショッピングセンターを選ぶことはできません。ブランド會(huì)社はショッピングセンターを視察する時(shí)、まずこのショッピングセンターの商品計(jì)畫と未來(lái)の持続的な運(yùn)営理念を見ます。一般的に、ショッピングセンターの運(yùn)営価値を考察すると、4つの內(nèi)容が含まれます。1つはショッピングセンターの顧客を引き付ける手法と能力です。2つはその規(guī)模です。

その次に、ショッピングセンターの専門度を考察します。専門的なショッピングセンターが商品のポジショニングプランを作っていますので、席を落としたら簡(jiǎn)単に変えられません。呉正梅氏は「ブランドごとにABCの階段があります。AはBに來(lái)ないで、全體のスタイルは殘しています。ショッピングセンターが最初に決めた?jī)?nèi)容です?！工饯韦郅?、ショッピングセンターの位置付けと場(chǎng)所選びも重要です?！袱蜆敜文芰Δ蛐纬嗓工毪摔?、ブランド商がショッピングセンターの放射線範(fàn)囲にお客様のグループがあることを研究すれば、ショッピングセンターに対して、お客様の範(fàn)囲內(nèi)のお客様のグループを満足できると言ってもいいです?！?/p>

ショッピングセンターの投資総監(jiān)督として、ブランド企業(yè)に対して偏見を持たないでください。本土ブランドを排斥してはいけません。これらのブランドを理解して、彼らの位置付けと潛在力を理解してください。

ショッピングセンターの商圏は広くて、強(qiáng)い客流があります。消費(fèi)者の需要の差が大きく、変化が速いということは、ショッピングセンターがすべての顧客のニーズを満たす必要があります。ショッピングセンターの中堅(jiān)の力として、服裝ブランドは大きな役割を果たしていますが、今の消費(fèi)市場(chǎng)は発展しています。本土ブランドはますます重視と注目度を得ました。將來(lái)の消費(fèi)市場(chǎng)において、優(yōu)秀な本土服ブランドは必ず主流消費(fèi)行列の主體部分になります。したがって、服ブランドとショッピングセンターのウィンウィンを?qū)g現(xiàn)してこそ、消費(fèi)者により良いサービスを提供することができます。ビジネスとブランドの間でも、互いに鑑賞する態(tài)度を持って真心をこめて協(xié)力してこそ、本當(dāng)の相互の成果が得られます。