オーコン靴業(yè)：開発はより良いオープンソースのためです。

2009年3月8日の朝、人々はまだベッドの上で週末の貴重なのんびりしている時間を享受しています。奧康靴業(yè)の高層市場視察団はもう休みと連日の疲れにも関わらず、南國の第一筋の曙光を伴っています。

まず、龍崗坪地鎮(zhèn)耀群実業(yè)會社に來ました。

耀群は私達あるいは多くの消費者にとってはよく知らない企業(yè)かもしれませんが、達芙妮、千百度、森達、百思図などの同業(yè)者の靴ブランドといえば、とても詳しいです。

耀群はこれらのブランドの設計生産の舞臺裏の仕事をします。

調(diào)査によると、會社には従業(yè)員が何萬人もいますが、管理、設計の技術型人材の割合は非常に高く、約15%ぐらいです。

制品室では、簡潔で整然としていますが、これから発売される様々なデザインが斬新で、ファッションの最先端である春夏新作が并んでいます。

調(diào)査員はその強大な研究開発チームと獨特な設計能力に対してしきりに舌を巻いてうなずいて、同時に會社が研究開発の方面で昇格しなければならないことをも意識して、このような理念を持って帰って、研究開発のこの“短い板”を補充しますと表しています。

その後、虎門、東莞市場を視察した後、研究開発がどのように企業(yè)にサービスするかをテーマにして、王振滔総裁は奧康東莞研究開発センターで研究開発活動テーマ會議を開催しました。

視察団の他のメンバー及びセンターの研究開発者全員が會議に參加しました。

會議では、國際研究開発センターの顧楓副総監(jiān)が、仕事の中で製品計畫の有効性をどう確保しますか？

王さんはいつもお供のグループの幹部に席を変えて、自分を研究開発センターの責任者にして、それぞれの意見を表します。

「研究開発は企業(yè)が大きな仕事をし、強いコア競爭力と未來の発展の生命線であり、研究開発の主導権を握るべきであり、他人がロープを引いて盲目的に歩くのを避けることができる」

「製品の自主的な研究開発は市場の販売を促進するために、成功的に推進するには自分の特定のスタイルを形成し、自分の研究開発の特色を維持してこそ、市場の愛顧を勝ち取り、成功を勝ち取ることができる」

「製品の研究開発プロセスもコミュニケーションの流れです。設計者が車を修理するだけではなく、市場でフィードバックされた情報を理解し、収集しないと、成功しにくいです。

だから、既存の商品購買部門の基礎の上にもう一つの仕事機能を増やすべきです。つまり、研究開発の注文をする時、自分の主にシリーズの製品の位置づけを理解して、直ちに研究開発者とコミュニケーションして、市場で必要なデザインの供給をまとめます。

グループの高官達は次々と自分の観點を明らかにしました。あるいは含蓄があって、あるいは鋭いですが、いずれも一つの目的だけがあります。

「外部の不況の中で、企業(yè)はなんとかしてソースを絞り出さなければならない。

各環(huán)節(jié)からコストを削減すると同時に、オープンソースの仕事も重視し、「両手」もリラックスできなくてはいけません。研究開発をしっかりと行うのはより良いオープンソースのためです。

研究開発は會社の目下の急務の昇格する一環(huán)で、更に軽視することができません。

一時的なコストを節(jié)約するために研究開発の投入を切り落とすのは短視の表れであり、一つの企業(yè)が精を出して強くしたいなら、研究開発の能力は極めて重要である。

王総は発言を総括する時、しかし彼も同時に強調(diào)して、“私達は効率を高めなければならなくて、投入と産出の関係をうまく処理しなければならなくて、源を開けて決してコストを顧みないで盲目的に投入することを代表しないで、一定の投入の情況の下で、措置をとって産出の割合を増大します?！?/p>

政策決定はいつも詳細な市場調(diào)査と激しい思想衝突の中で発生します。

數(shù)日間の市場視察とテーマ検討を経て、奧康靴業(yè)の下の段階の研究開発の方向と具體的な措置もこのように毎回の交流と疎通の中で次第に明るくて、はっきりしています。

オー康靴業(yè)は勢いを利用して科學技術革新の100メートルハードル運動をアップグレードします。

2007年だけで、オーコングループが申請した製品の技術特許は50件に達しています。これらの技術特許はすでにオーコンの2008オリンピックの禮儀靴、ダンパー靴などの機能靴に使われています。

技術転換はオーコンのコスト障害を打破する主要な方法の一つである。

數(shù)ヶ月前にオリンピックシーズンの概念を提示しました。

オリンピックは今日行われます。すべてのオリンピックパートナーはオリンピックスポンサー以外のブランドを含めて、8月のこの黃金のオリンピック月に焦點を合わせて伝播しています。多くの強い競爭相手と広告宣伝に直面して、オリンピックシーズンという概念を作っています。

オリンピックシーズンにはオリンピックと劉翔という二大ブランドの資源を利用して、持続的なブランドと販促の影響を維持して、普及効果を最大化させます。

オリンピックシーズンの最大の特徴はオーコンが航空広告の宣伝を下げて、もっと多くの力を端末に向けて準備することです。

中國ブランド研究院の研究報告によると、2007年オリンピックマーケティングを通じて、オリンピック名譽度は8.63%上昇した。

現(xiàn)在はブランドの名譽度を販売量に転化させることをやっています。

法寶一：技術革新

製造コストが20%近く上昇した場合、生存問題は溫州靴業(yè)企業(yè)にとって今年以來最も多くの話題となりました。

7月末には、大康グループの60數(shù)名の幹部が10日間にわたって全國34の支社に現(xiàn)地調(diào)査に行った後、年に一回の「思考週間」活動を開始しました。

「奧康は國內(nèi)の他の製造業(yè)と同様、人民元の切り上げ、労働力、原材料コストの上昇、輸出稅還付の引き下げ、歐州連合の反ダンピングの激化などの不利な要素の影響を受けて、企業(yè)利益の下落は避けられない。これらの問題を正視しないと、四面楚歌の境地に入る」

王振滔総裁は述べた。

「『思考週間』とは奧康の『遵義會議』です。私たちはもう8年も続けています。毎年テーマと形式が違います。」

王振滔さんは「この企業(yè)から業(yè)界全體に視點を移し、現(xiàn)在の経済環(huán)境に移った時、私たちはもっとはっきり見えるかもしれない」と話しています。

人民元の為替レートの上昇、輸出稅還付の減少、加工貿(mào)易政策の調(diào)整、原材料と労働力のコストの上昇に伴い、労働集約型企業(yè)のわずかな利益を食い物にしてきた。

技術転換はオーコンのコスト障害を打破する主要な方法の一つである。

奧康の二つのハイエンドの靴技術は特許を申請しています。一つは「踏み臺シリーズ」で、ハイテク技術を二ミリのマットに入れて、それによってマットを自動的に冷凍したり熱を作ったりして、ユーザーの足の裏にミニの個人エアコンを取り付けたようです。もう一つは「快適中底」技術です。同じハイテク技術を靴底の中に溶け込みます。

2007年1年間だけで、オーコングループが申請した製品の技術特許は50件に達しています。発明、実用新案、意匠などを含んでいます。これらの技術特許はすでにオー康の2008オリンピック禮儀靴、GPRSポジショニング靴、呼吸靴、振動軽減靴、伸縮性ハイヒールなどの機能靴で使われています。