はい、

10年間の育成とインターネットの普及を経て、消費者のネットショッピングはすでに育成されました。

インターネットのベテランの方興東氏が言ったように、「インターネットが生み出すのはインターネット業(yè)界だけではなく、社會全體の大変革であり、印刷、電話、電力のように、人間の通信、娯楽、レジャー、商業(yè)運営、國際政治などの面に全面的に変化し、影響を與える」ということです。

中國から來ました

電子商取引が大爆発を迎えた。

2011年、電子商取引は間違いなくインターネットの最も見どころの一つです。10年以上積み重ねてきた後、電子商取引はついに大爆発を迎えました。

資本の熱情に伴って、電子商取引の各方面は、総合プラットフォーム、総合B 2 C商城、垂直類B 2 C、ネットブランド、または伝統(tǒng)ブランド商及び小売商、第三者が企業(yè)、物流會社を支払って、電気商に解決案とサービスを提供する會社などの産業(yè)チェーンの上、下流の関連企業(yè)でも、この市場に金を惜しまない。

同時に、この10年以來、電子商取引の品類も細かく開拓されてきました。最初のネット販売から、電子制品や衣料品、デパートまで、更に細かい商品まで、だんだん人々の生活需要のすべてのレベルに浸透してきました。

このような発展の過程で、e-コマースモデルも進化し、2010年に興った共同購入は特に注目すべき形式であり、共同購入はB 2 CからC 2 Bまでの方式の転覆を形成し、産業(yè)チェーン上のゲームのパターンを変えました。

千団大戦の洗禮を経て、団購業(yè)界の構(gòu)造は次第に明らかになりました。

資本充足競爭が激しい

ある程度からいえば、家での知恵生活は電子商取引の発展に依存しています。このようなインターネット購入の「オタク経済」を作るには、コストは安くないです。

まず、初期に市場を開拓し、顧客の認可を得るために、ネットショッピングは価格「刃物」に対して必要であり、低価格、低割引の策略を採用して伝統(tǒng)企業(yè)の市場を打撃します。その次に、ネットショッピングはもっと加速して食化します。伝統(tǒng)企業(yè)は十?dāng)?shù)年でさらに數(shù)十年でブランド、知名度及び市場シェアなどを経営していますが、ネットショッピングはわずか二三年しかかかりません。第三に、伝統(tǒng)企業(yè)の操作と比べて、ネットショッピングは物流ははるかに速くて、物流に対して、ネットショッピングは物流に対して、物流に対して、物流の要求が高くなります。自己構(gòu)築物流施設(shè)及びチームは「必修科目」として登録されている。

2010年4月、ネット上のB 2 C京東商城は會社の最新のC輪融資の狀況を発表しました。融資金額は15億ドルで、その中の11億ドルの資金はすでに帳簿に著きました。投資先はロシアの投資家デジタルスカイ技術(shù)（DST）、トラ基金などの6つの基金と一部の社會知名人を含んでいます。その中、DSTグループは5億ドルを投資します。

京東商城の今回のラウンドの15億ドルの融資はその會社自身で、同時に中國のインターネット市場の今までの1筆の融資の金額の最も大きいです。

ロシア億萬長者のアリスト?ウスマノフ氏はメディアの取材に対し、京東商城に5億ドルを投資し、5%の株式を獲得したことを明らかにしました。

1999年前後の電子商取引の狀況を思い出しますと、馬雲(yún)はアリババ帝國のスタート資金を創(chuàng)立して50萬元で、今多くの電子商取引會社の目の中で、まったく話にならないです。

2010年上半期にやっとオンラインした団體購入サイトの取っ手は満年齢の時にすでに10億ドル近くの見積もりを発表しました。今年の5月にB 2 C分野のAラウンド最大融資記録を2000萬ドル作成した後、國內(nèi)ブランドの割引商城唯品會は正式に発表して、紅杉とDCMからの共同投資5000萬ドルを獲得しました。

清科投資データベースからの資料によると、2010年に國內(nèi)の電子商取引分野で融資事例が14件発生し、金額は數(shù)百萬ドルから數(shù)千萬ドルまで様々である。

2011年に入ってから、京東商城、凡客誠品、取っ手網(wǎng)、楽買いなどの電気商企業(yè)は次々と巨額の融資を獲得しました。

しかし、面白いことに、現(xiàn)在はほとんどの電子商取引企業(yè)が黒字または大規(guī)模な収益を上げていません。

現(xiàn)在の市場のほとんどの電子商取引會社の収益が遅れている理由は簡単で、お金を燃やして規(guī)模を競うためです。

お金を使って規(guī)模を打ち出した後、サプライチェーンのコントロールを強化し、低価格、低割引を獲得します。お金を使って普及し、地下鉄、テレビ、ネットなどのところで広告を大ヒットします。

物流というのは、電気商企業(yè)が一番お金を使うところかもしれません。

國內(nèi)の電子商取引企業(yè)の物流倉庫投入は巨大です。

京東商城、凡客、當(dāng)、アリババ、好楽買いなどの企業(yè)はすでに或いは自主的に物流を建設(shè)する計畫があります。

「自主物流」の旗を高く掲げてきた京東商城CEOの劉強東氏は2010年初めから、電子商取引企業(yè)の敷居が高くなると宣伝してきた。

昨年正式に電子商取引の分野に入った蘇寧電器も、2010年末までに4つの物流基地を持ち、建設(shè)中の物流基地は10カ所あると明らかにしました。

同社は2013年から2015年までに60の物流センターを建設(shè)することを目標(biāo)にしている。

これらの規(guī)模と級の戦いは資金力のない電気商企業(yè)では容易に參加できます。

殺し合いは明らかに激しくなりましたが、「今の業(yè)界全體の競爭レベルはネットショップのセールスポイントだけではなく、企業(yè)レベルにまで向上しています?！?/p>

成熟したエレクトビジネス市場への道

ある人は電子商取引市場が成熟しているかどうかを判斷する標(biāo)識は大體3つあります。一、B 2 C電子商取引の比率はC 2 Cより著しく高いです。二、商品の種類が増え、総合B 2 C商城と垂直B 2 Cが共存しています。三、伝統(tǒng)ブランドと伝統(tǒng)チェーン小売店は電子商取引の中で適切な位置を見つけられます。

第一條にとって、成熟した電子商取引市場において、B 2 C電子商取引の比率はC 2 Cより著しく高く、アメリカB 2 Cの比率は80%で、韓國の比率は60%である。

2010年、國內(nèi)ではすでに麥考林があり、両B 2 Cのウェブサイトが成功的に発売されました。

専門家の予測によると、B 2 Cは今後5年間で大きな成長潛在力を有し、業(yè)界全體で60%を超える年間複合成長率で急速に成長する見込みで、全體規(guī)模は2013年に4000億元を突破する見込みです。

三年前の印象を持って、本を買っても、三C製品を買っても、京東、新卵を見たら、時代遅れになります。

ネットユーザーのほとんどの買い物需要はこれらのサイトでワンストップで満足でき、さらに多くの選択ができました。

つまり、オタクの生活や衣食住のほとんどの製品やサービスは、電子商取引によって得られます。

B 2 Cは総合ビジネスへの転換は消費者、商家と市場の共同作用の結(jié)果であり、インターネット利用者はワンストップの買い物の便利さを望んでおり、事業(yè)者は規(guī)模優(yōu)勢を通じて収益力を向上させたいと考えており、中國B 2 C市場の平均粗利益率は10%～15%しかなく、3 C類製品の粗利益率は5%を下回っている。

このような狀況では、より広い市場を開拓し、より豊かな商品の種類を持ってこそ、規(guī)?；U営の優(yōu)位性によって生きていく可能性が大きいです。