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服裝は電子商取引業(yè)界の第一の細分領(lǐng)域となります。

2011/5/26 8:38:00 130

電子商取引の細分化領(lǐng)域の服裝B 2 C

「電子商取引か、ビジネスがないか」これは馬雲(yún)さんの五年前の電子商取引に対する予測です。五年後、服裝は電子商取引の第一の細分領(lǐng)域となり、麥考林は発売され、凡人は「體」を借りて上位になり、初刻、マサマルソ、維綿などの新企業(yè)が次々と現(xiàn)れ、さらに3 Cネットショッピングの覇者である京東商城と図書ネットショッピングの主達網(wǎng)も服裝を今後最も重要な発展目標としています。しかし、彼らはどうやって雌雄を決するのですか?


ソーシャルエレクトビジネスの見通しはかなり大きい。


「凡人の達人は一ヶ月間の運営を経て、現(xiàn)在はすでに微利を見ています。」凡客の誠王春煥副総裁は第三回中國服裝電子商取引サミットでの発言です。彼は、ソーシャルメールビジネスは將來必ず歩くべき道だと言っています。


「ソーシャルeコマースの伝統(tǒng)的な広告、マイクロブログのマーケティングモデルは突破の一種である」と、國際アナリストの陳壽送氏は、コストが低く、ユーザーに強い関係チェーンなどの利點があるという?,F(xiàn)在の電子商取引會社が広告にお金を燃やしているよりも、ソーシャル電子商取引は「安くて品が良い」と言えます。


実際、ソーシャル電子商取引のマーケティングモデルは2年前からすでに原型ができています。社交の多元化の発展と凡人などの後から來た者が相次いで水を試すことに従って、社交電気商のこのようなマーケティングのモードは商機を展示しました?!赣堰_共有」などの社交性を融合させ、売り手にユーザーの粘りを増強させることを目的とする。


このようなマーケティングモデルはアパレル業(yè)界から始まったが、社交電子商取引は靴類B 2 Cの分野でも人気を集め始めた。5月19日、垂直靴類B 2 Cの音楽淘は、最初に1億元の「微帰利」プロジェクトを押して、友達に楽淘製品を買うように勧めたユーザーを10%に分けると発表しました。楽淘市場部のスタッフによると、このモデルの収益は優(yōu)れており、従來の広告の投入コストパフォーマンスよりも優(yōu)れているという。


3.03億の攜帯ネットユーザーを見てください。


マーケティングモードの拡大を除いて、ユーザー數(shù)も電子商取引の強い大きな指標となり、紅海のPC端末ユーザーと競爭するより、モバイル市場の潛在力が大きい。最近発表されたデータによると、2010年の中國のネット購入者數(shù)は1.85億人で、中國の攜帯ネットユーザーはすでに3.03億人に達しています。両者を結(jié)び付けると、アパレル電子商取引企業(yè)はその中から大きな価値を見出すことができます。


聞くところによると、現(xiàn)在の凡人、麥考林などの服裝のウェブサイトはすべてすでにモバイルクライアントの戦略を配置して、すべてすでにWAPバージョンをオンラインしただけではなくて、またモバイルクライアントの応用を出して、直接にユーザーの攜帯電話のインターフェイスを占有します。H&Mなどの垂直な服裝のブランドも自分のモバイルクライアントをオンラインしました。凡客誠品副総裁の鐘凱欣氏はかつてマイクロブログで、凡客の攜帯電話は6000日の注文をしたことがあり、日の取引額は50萬元前後で、「モバイル端末の成長速度は自分でも予想していない」と述べ、今後は日本の取引額の10%から20%を占める可能性があると明らかにした。


中國電子商取引研究センターのデータによると、2010年の中國モバイルe-コマースの実物取引の規(guī)模は26億元に達し、同370%伸びた。一方、艾瑞諮詢は2012年に中國のモバイルe-コマースユーザーは2.5億人近くになると予想しています。これにより、將來のモバイルe-コマースのユーザーは、PCのインターネットユーザー數(shù)を急速に上回るとアナリストは予測している。


一家の大黒柱を現(xiàn)わすのは難しい


どの企業(yè)もアパレルメーカーのアップル、マイクロソフト、またはテンセントを作りたいです。この分野のユーザーを完全に占めます。しかし、このように多くの企業(yè)が進出したのは、アパレル業(yè)界自身の強い寛容さ、美意識の違いから來ていると従業(yè)員が指摘しています。服B 2 Cは多くのブランドを収容できる環(huán)境に形成されています。


上記の人々は、伝統(tǒng)的なブランドとインターネットの新興ブランドは自分のユーザーグループを持っています。また、ユーザーの重複と交差が見られます。このような特性はアパレルの電子商取引に激しい競爭の中でもかなり大きな生存空間を持たせており、深刻な同質(zhì)化の危険に遭遇することはなく、企業(yè)が位置づけを定めさえすれば、広大なアパレルメーカーの大軍の中で成功に包囲を突破することができます。{pageubreak}


今日の資本副総裁の孫艶華氏によると、未來の服裝電子商取引はオフラインの実體店と比較して似ているかもしれない。京東、V+のような成型したオンライン総合プラットフォームで、二種類は凡人を代表とする垂直服裝類のウェブサイトで、第三類は一部の伝統(tǒng)企業(yè)のネット上の商店である。陳壽送も、ユーザーのニーズが多様で、あるスタイルのアパレルメーカーのウェブサイトに忠実になるかもしれないと考えています。

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