5月27日、中山三郷でFootzoneという靴屋さんに會いました。中にはNIKE、ADIDAS、CONVERE、REEBOK及び

これは記者の友達(dá)の問題です。

記者がこの問題を三つの郷鎮(zhèn)の関係者に聞いた時、彼は心を合わせて笑った。

彼は寶元の靴屋の誕生の証人とも言えるし、企畫に參加する人もいます。

彼は肯定的に市民と消費(fèi)者に言います。これらの靴は本物です。

■自己ブランドを作る

寶元の靴職人は三郷寶元靴工場とその親會社の臺灣寶成國際集団が心を傾けて作った靴業(yè)の通路ブランドで、この代行企業(yè)の転換とアップグレードの産物で、2010年6月に三郷鎮(zhèn)で正式に世に出ました。

世界最大のブランド運(yùn)動靴とカジュアル靴製造グループとして、寶成は長年にわたり、60個を超える國際的に有名なブランドのために、ODMまたはOEMの代行製造に沒頭してきました。その中で、三郷寶元靴工場で製造された國內(nèi)外の有名ブランドは10個を超えています。

近年、特に2008年の世界金融危機(jī)の発生以來、経済構(gòu)造の転換と人件費(fèi)の上昇に伴って、多くの製造業(yè)に深い影響を與えました。

自身の発展需要と地方政府の強(qiáng)力な支持のもと、寶成は深い靴業(yè)の製造の産業(yè)チェーンの優(yōu)勢、規(guī)模効果及び精密化製造端の管理によって、製造業(yè)の優(yōu)位を保証する前提の下で、転換とアップグレードの道を踏み出しました。

「代役はやはり『スマイルカーブ』の最下端にあり、付加価値は最低です。

寶元の靴屋を創(chuàng)建するということは、製造、技術(shù)、ブランドの三勝のスマイルカーブを融合させ、竜サービスを提供し、利益の最大化を?qū)g現(xiàn)したいということです。

寶元の靴屋の運(yùn)営を擔(dān)當(dāng)する中山寶威貿(mào)易有限公司の張瑜洲執(zhí)行副社長は、「これも寶元靴屋の最初の創(chuàng)意である」と話しています。

■內(nèi)需市場を深く耕す

寶元の靴職人は実は多ブランドチェーンの靴専門店で、各種の靴類の逸品の靴業(yè)の販売のプラットフォームを集めるのです。

強(qiáng)調(diào)したのはある?yún)g一のブランドではなく、寶元の靴屋の概念の下の製造品質(zhì)、製造技術(shù)を強(qiáng)調(diào)しています。

記者は三郷寶元の靴職人の模範(fàn)店で見ました。ここには寶元の代行のナイキ、鋭利な歩、李寧などの有名なブランドがあります。また、寶元のオリジナルブランドもあります。例えば、FOOTSPORTS運(yùn)動靴、RY-EEファッションの女性靴、FOOTZONEカジュアル靴及びTAKINアウトドアシューズ及び子供靴などがあります。

販売価格は比較的安い。

これらの靴には共通の特徴があります。それは寶成グループが開発して製造し、監(jiān)修したもので、寶成グループの優(yōu)良な血統(tǒng)と國際一流の製品品質(zhì)を代表しています。

張瑜洲氏によると、「寶元の靴職人」の店內(nèi)に陳列されている外國ブランド商品と「寶元の靴職人」の代理ブランド商品は、価格がとても親近感があります。

2010年の夏、寶元の靴職人の最初の模範(fàn)店は三つの郷鎮(zhèn)で誕生しました。広州、上海、北京を中心とした三つの販売エリアは絶えず販売拠點(diǎn)を増やしています。現(xiàn)在は全國に17軒の寶元靴職人の店があります。その中、広東は中山を含めて6軒あります。

寶元の靴職人は中山に立腳し、広東市場を深く耕し、四、五線都市と基層市場を攻撃し、中山で一鎮(zhèn)の店舗配置を展開するつもりです。

調(diào)査によると、寶成グループは特に三郷寶元工業(yè)區(qū)にグループ靴製造博物館を設(shè)立し、寶成グループの40年余りの経典靴の種類と豊富な靴業(yè)の革新と製造の実力を展示しています。

消費(fèi)者に直接接觸して寶元の靴屋関連の製造背景と過程を理解させ、新しいブランドに対する自信を確立させる。

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■新たな挑戦に立ち向かう

調(diào)査によると、一般企業(yè)のやり方と違って、寶成グループと三郷寶元靴工場はモデルチェンジとアップグレードすると同時に、おなじみの代行業(yè)務(wù)を放棄していません。

企業(yè)の転換とアップグレードのためにリスクを低減すると同時に、自分の研究開発とブランド力を世間にアピールしました。

張瑜洲が言ったように、「寶元の靴職人は、背中でそれを支えています。世界トップクラスの靴メーカーのブランド影響力です。

私たちは國際ブランドのサービスを手伝っている同時に、単獨(dú)で消費(fèi)者のために設(shè)計、開発し、優(yōu)れた製品を提供する能力もあります。

しかし、ブランドと販売を行うには、すべての後に、"ブランド、小売業(yè)の考え方は、代替作業(yè)を行うと、工場は完全に異なる概念です。工場を作るのは圧縮コストです。経営ブランドは価値創(chuàng)造です。"

張瑜洲さんたちは油斷しないで、全力で人材育成計畫を展開しています。チームは工場管理思惟から著実にブランドの創(chuàng)造思惟に変えて、企業(yè)に順調(diào)に「二次創(chuàng)業(yè)」の新しいページを開くように促します。