トップブランドの中國態(tài)度&Nbsp;プラダは中國企業(yè)の買収を強(qiáng)く拒否しました。
ゴッホ最高経営責(zé)任者は以前「買収」を宣言しました。
ルイ?ヴィトン
一時(shí)は巷で話題になりました。
彼はその後、これは冗談でしかないと明らかにしましたが、いつか會(huì)社にお金ができたら、暇ができたら、ルイ?ヴィトンのような會(huì)社を買いたいです。
なぜかというと、彼自身は頻繁に江蘇省、浙江省、長江デルタなどの中國製造業(yè)基地の職場を往復(fù)しています。
凡人
の製品はあちらです。
ぜいたく品
ブランドは同じ生地を使っています。同じ職場で同じ労働者を使っています。
陳年の観點(diǎn)が偏っているかどうかはともかく、ぜいたく品の利益が高いことと、中國の富裕層(一部の非富裕層も含む)がルイ?ヴィトンを支持していることは間違いない。アメリカの調(diào)査會(huì)社ベルンは、中國の高級品市場価値は2009年に96億ドル(過去5年間で5倍)に達(dá)したと発表した。
現(xiàn)在、中國はアメリカを抜いて世界第二の高級品消費(fèi)市場となり、5年後には日本を抜いて世界一の高級品消費(fèi)市場になる見込みです。
日本経済が地震の影響を受けるのは間違いないと思います。
中國の急速な膨張に対応した贅沢品市場は、世界トップの高級ブランドが中國市場に拡大し始めている。マッキンゼーの調(diào)査によると、2005年にルイ?ヴィトンは中國で10都市だけで10店舗をオープンした?,F(xiàn)在は29都市の中に36店舗があり、グッチは2006年初めの6店舗から今日の39店舗に急速に拡大している。
海外の高級品會(huì)社が有頂天になって拡大しているのとは対照的に、國內(nèi)の現(xiàn)地企業(yè)の悔しさです。彼らは中國がぜいたく品消費(fèi)大國になるだけでなく、ぜいたく品生産大國になるべきだと望んでいます。
しかし、高級ブランドを作ることが困難であることは誰でも知っています。多くの現(xiàn)地企業(yè)が買収を思い付きました。
しかし、アパレル企業(yè)では、いまだに成功例が一つもない。
上海商人の陸強(qiáng)はかつて自分が限りなく「接近」したと思っていました。プラダ(Prada)の會(huì)社です。彼は2010年前に買収合併したイタリアのコンサルティング會(huì)社を通じて債務(wù)危機(jī)に陥ったプラダの13%の株を次々と買いました。彼の計(jì)畫によって20%を買えばプラダの持ち株株主になります。
しかし、裏のボスが中國人であることを知った後、プラダは強(qiáng)硬な措置を取って拒否しました。
2010年7月、プラダは正式に発表しました。
かつてない中國の消費(fèi)市場を重視していますが、中國人に舵取りをさせたくないです。これは海外の高級品會(huì)社の普遍的な心理狀態(tài)です。
特にアパレル業(yè)界では、業(yè)界関係者でさえこの業(yè)界に対しては微語があります。杭州ケンナ総経理の張建民はこの業(yè)界に入った時(shí)、「思いがけない」という三つの感慨を発しました。
ケナは世界トップクラスのアパレルブランドのコンナリー、ファン?思哲(Verssace collection)と世界的に有名なジュエリーブランドのジョージジェソン(Georg Jensen)などのブランドの中國大陸での代理店です。
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今年の北京國際服裝博覧會(huì)で、七匹狼の周少雄會(huì)長は正式に7000萬元の人民元で杭州ケンナ會(huì)社を買収すると発表しました。
記者會(huì)見では、本誌を含むメディアが期せずして七匹狼の動(dòng)きのリスクに関心を持つようになりました。多くの大陸市場に対して、門道を把握したブランドが次々とブランドの代理権を回収し始めました。
周少雄はこのリスクが確かに存在することを認(rèn)めましたが、七匹狼に対するケナの意味は高級品と関連した新しい業(yè)務(wù)だけではなく、更に大きな価値は七匹狼が贅沢な國を叩く「ノックレンガ」になるかもしれないと強(qiáng)調(diào)しました。一方、杭州ケナの収穫は少なくとも先端ルートの資源を引き継ぐために初歩的な連絡(luò)を作ることができます。
七匹狼は昔からブランドのアップグレードに執(zhí)著していましたが、今のところ、海外の高級品店の運(yùn)営経験を參考にして、海外の高級品を買収する機(jī)會(huì)を求めました。
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