製品は専門的な品質(zhì)を持っています。

九牧王ブランドは発売以來、男性のためにビジネスカジュアルメンズを提供し、専門的に消費者に高品質(zhì)の製品と消費體験を提供し、絶えず製品とサービス品質(zhì)を改善してきました。

會社は専門の積み重ねを受けて、服裝の流行の傾向に従って、絶えず消費者の人體の曲線のデータを収集して、研究する基礎(chǔ)の上で、細(xì)い點を重視して、異なっている消費の群體に対して、異なっているデザインと版型を設(shè)計して、消費者に心地良いことを著させます。

生産工程においては、ズボンの生産工程を約108工程に細(xì)分化し、ジャケットを約90工程に細(xì)分化し、専門の標(biāo)準(zhǔn)化生産を行い、生産のキーポイントに専任の検査員を置いて製品を検査し、有効な品質(zhì)管理を行う。

材料の上で、會社の原材料はすべて業(yè)界內(nèi)の優(yōu)良品質(zhì)の顔のアクセサリを選択して使用して、源の上から會社の製品の品質(zhì)を保証して、會社のズボン種類の製品は効果的にズボンのポケットが開けていることを免れることができて、內(nèi)は外に露出して、ファスナーの部分は際立っていて、重要な部位の線は落ちますなどのばつが悪い現(xiàn)象。

會社は杜克普、兄弟などの國內(nèi)外の先進(jìn)的な生産設(shè)備を選択して、そして工蕓の要求を結(jié)び付けて技術(shù)の改良を行って、自身の特徴を持つ生産技術(shù)を形成しました。

サービスの面では、會社はお客様から無料のクレームホットラインを設(shè)けて、各地にアフターサービス機構(gòu)を設(shè)けて、発生した品質(zhì)問題に対して直ちに追跡して処理します。一方で、消費者の利益を保証します。

膨大で成熟したマーケティングネットワーク

九牧王ブランドのアパレル販売市場は主に國內(nèi)一、二級都市に集中しており、會社の販売端末は全國31の省、自治區(qū)及び直轄市の主要都市の重點商業(yè)圏をカバーしている。

2010年12月31日現(xiàn)在、直営と加盟端末數(shù)は2,710社で、直営端末は645社、加盟端末は2,065社である。

2008-2010年會社の販売端末は著実に伸び、年間複合成長率は約7.96%である。

會社はマーケティングネットワークを建設(shè)する過程で、規(guī)模と數(shù)量の建設(shè)だけではなく、會社の発展?fàn)顩rによって、販売端末の形態(tài)と運営パターンを絶えず最適化しています。

発展初期からデパートを中心とするモデルに発展し、一級都市ではデパートを中心とし、二級都市では専門店を中心とするモデルになった。

2010年12月31日までに、會社のデパートの端末數(shù)は1,483個に達(dá)し、専門店の端末數(shù)は1,227個で、デパートと専門店の両方が一斉に飛ぶことができ、販売を促進(jìn)しました。

會社は業(yè)務(wù)の発展初期に、主に直営百貨店のモデルを採用して、端末で高度標(biāo)準(zhǔn)化の管理を形作り、ブランドイメージを確立し、周辺地域の店舗を放射しています。

會社が絶えず発展するにつれて、會社は社會資源を蓄積し、加盟モデルを採用して端末市場を開拓し、端末の密度を高める。

縦一體化モードによる高価値サプライチェーン

會社は業(yè)務(wù)垂直一體化モードを採用しています。このモードで、設(shè)計、研究開発、生産、販売などの製品サプライチェーンの主要な段階を展開及び管理できます。

このモードは、サプライチェーンのすべての主要な一環(huán)に対して、會社が市場志向のサプライチェーン管理を?qū)g施しているため、迅速に反映できるように、生産を調(diào)整して市場の動きに合わせます。

そして、サプライチェーンの各環(huán)節(jié)に対して有効なコントロールを?qū)g施し、市場情報フィードバックによって、自社生産ラインを有効に利用して迅速に在庫補充式の生産を組織し、製品を市場に出す時間を短縮しました。

會社は全國に分布している販売端末を通じて現(xiàn)地の市場動向及び消費者の好みを理解し、會社の設(shè)計研究開発能力を借りて最新のファッション動向を反映した製品を開発しました。

會社の業(yè)務(wù)垂直一體化モデルは在庫數(shù)量、種類と倉庫年齢を最適化することができます。だから、會社はできるだけ余分または不人気な製品を減らすことができます。大量の割引政策を採用して當(dāng)該製品の販売を刺激する必要がなく、會社全體の経営効果を高めることができます。

製品の品質(zhì)を逐次管理する

九牧王ブランドは発売以來、會社の管理層は常に高品質(zhì)を企業(yè)の立命の本と見なしています。

會社は一貫して製品の品質(zhì)管理を會社の重要な仕事として、高品質(zhì)の製品を消費者に獻(xiàn)上することを會社の経営目標(biāo)として、製品の品質(zhì)の管理を企業(yè)の戦略管理の重要な部分とします。

製品の品質(zhì)を保証するために、會社はIS 0901品質(zhì)管理システムと製品の品質(zhì)をダブル認(rèn)証しました。主な製品はそれぞれIS 014001環(huán)境管理システムと中國環(huán)境製品を通して認(rèn)証しました。

會社は“全國の製品の品質(zhì)、アフターサービスの信用の雙保障企業(yè)”の名譽を獲得しました。

會社はやはり《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)ズボン》（GB/T 2666-2009）、《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)水洗整理服》（GB/T 2270-2008）の制定に參與しています。

會社は省レベルの技術(shù)センターを持っています。その検査センターは中國の合格評定國家認(rèn)可委員會の認(rèn)可を得ました。染色実験室、恒溫恒濕実験室、格付け専用暗室などを持っています。

將來の発展?jié)撛诹Δ暇薮螭扦ⅳ搿?/p>

九牧王は今回、12,000萬株を超えない公開発行を予定しています。資金を募集して、マーケティングネットワーク建設(shè)プロジェクト、サプライチェーンシステムの最適化アップグレードプロジェクト、情報システムアップグレードプロジェクトと設(shè)計研究開発センター建設(shè)プロジェクトなどに投資します。

今回の発行後、マーケティングネットワーク建設(shè)プロジェクトの実施によって、會社の販売ネットワーク規(guī)模はさらに拡大され、販売ネットワークの構(gòu)造はさらに最適化され、會社の販売モデルをさらに改善し、會社のマーケティングネットワークに対するコントロール力を強化しました。チェーン最適化のアップグレードプロジェクトによって、會社のコア製品の生産能力を拡大し、日増しに増加する販売需要を満足させます。同時に、生産の周期と品質(zhì)を効果的にコントロールし、會社のサプライチェーン効率を高め、物流物流物流の効率を向上させ、物流物流物流物流物流物流物流の効率を向上させ、物流物流物流物流物流の向上に対応力を向上させます。新製品の開発と革新は、更に會社の技術(shù)水準(zhǔn)と技術(shù)優(yōu)位を高め、ブランドの文化內(nèi)包と製品の付加価値を高め、會社の市場競爭力を強化し、日に日に成長する業(yè)務(wù)に有効な支持と推進(jìn)作用を果たす。

このため、今回の資金投資プロジェクトは會社の核心競爭力を明らかに高め、會社が激しい競爭の市場に參加することに有利であり、會社の主要業(yè)務(wù)収入と純利益の持続的な成長を?qū)g現(xiàn)するために堅固な基礎(chǔ)を築き、會社の持続可能な発展と戦略目標(biāo)の実現(xiàn)に信頼できる保証を提供します。

將來的には、同社は男性のズボンの種類の市場優(yōu)位性をさらに拡大し、男性のズボンの優(yōu)位性を関連する紳士服の種類に拡張し、中國の男性のブランドの先頭を維持します。

會社の中期目標(biāo)は男裝を中心とした多ブランド構(gòu)造の國內(nèi)トップアパレル企業(yè)になり、異なる細(xì)分市場及び異なる場所の消費者のニーズを満たすことである。

會社の長期的な発展目標(biāo)は有名な國際化服裝ブランドのキャリアになります。高品質(zhì)、専門繊細(xì)、ファッションセンスのある製品と消費體験を強調(diào)する端末環(huán)境を通して、アパレル消費者の生活方式を絶えずリードし、消費者の生活品質(zhì)を向上させます。

二十一世紀(jì)の激しい市場競爭に直面して、九牧王人全員の共同努力のもとで、九牧王は中國ビジネスレジャー男裝の指導(dǎo)者となり、中國の服裝事業(yè)の飛躍に新たな貢獻(xiàn)をすることができると信じています。