日本の有名なスポーツブランドミズノは自分の発展領(lǐng)域を拡大しています。この會(huì)社は伝統(tǒng)的なスポーツブランドだけではないです。

ミズノはこのほど、日本本社でスポーツカジュアルウェア市場(chǎng)に全面進(jìn)出すると発表しました。

_ミズノは、スポーツ分野は會(huì)社の発展にとってはやや限定的であるが、試合前後と日常的な服裝用のファッション的なスポーツカジュアルの発展空間は小さくないと考えている。

ミズノは元々生産試合用のプロのスポーツウェアで有名ですが、今の若者たちは運(yùn)動(dòng)スタイルの服を買(mǎi)う傾向があります。

これはミズノがファッション的なスポーツカジュアル市場(chǎng)に參入することを決定したことを促した。

サッカーをテーマにして、半袖のシャツとホットウェアとスニーカーをデザインします。

今回、ミズノが発表したカジュアルウェアは若者を?qū)澫螭讼M(fèi)年齢層は20歳から29歳までです。

同社は9月に大阪難波、10月に東京原宿で専門(mén)店を開(kāi)く予定。

ミズノは、この2店の最初の年の販売総額は2.4億円に達(dá)すると予想しています。

ミズノは日本本土のカジュアル衣料専門(mén)店の數(shù)を10店に増やし、ミズノのレジャーブランドを海外市場(chǎng)に押し上げるという。

同社によると、中國(guó)市場(chǎng)はミズノレジャー服の海外初の市場(chǎng)となり、開(kāi)店數(shù)も多く、70社となる。

しかし、同社は中國(guó)でレジャー専門(mén)店を開(kāi)く具體的な時(shí)間を明らかにしていません。

近年、ミズノはますます會(huì)社の中國(guó)市場(chǎng)を重視しています。

同社は2008年の五輪を機(jī)に中國(guó)市場(chǎng)を拡大し、ライバルのナイキ、アディダスとの距離を縮めたいとしている。

ミズノは2008年までにミズノブランドの店を1200店に増やす計(jì)畫(huà)で、この數(shù)字は2005年の中國(guó)ブランドの店の2倍です。