6月23日のニュースは全國の第一線の靴市場の日に日に飽和することに従って、多くの大きいブランドも1歩2線ひいては3、4線に足を踏み入れました。

中國では中小都市を中心とした市場の李寧、安踏、特歩などの本土ブランドが占拠されていますが、最近はAdidasのパフォーマンスが必要とされるように多くの「地頭蛇」と決闘するようになりました。2011年にはAdidas大中國區(qū)の収入は二桁で増加し、業(yè)績の伸びを促進するために、Adidasは3年間で中國に2500店を開設する予定です。

Adidas渉水三、四線市場には必ず一つの段階がありますが、Adidasはすべての準備ができています。Adidas大中華區(qū)理事長のColinCurieは、消費者ニーズを満たすことがAdidas運営の根本的なところだと考えています。

私たちの多くの努力は消費者の多様なニーズを満たすためです。

例えば、革新的な製品を?qū)毪工毪长趣摔瑜盲啤⑹袌訾胃镄赂偁帳藚⒓婴?、協(xié)力者と協(xié)力し、最も人の心を奮い立たせ、最も影響力のあるスポーツ試合を賛助し、各種の活動を通じて消費者の注目を集め、消費者の好感を得て、ブランドの消費者の心の中のイメージを高めます。

これによって、Adidasは全國市場を配置する決心が見えてきましたが、三、四線市場にある中小ブランドの苦境を側(cè)面から反映しています。有名ブランドはいずれも生存の道があります。

3年以內(nèi)に中國で2500店舗を開設する計畫は、Adidasが正式に中國向けの靴ブランドに宣戦布告したことを示しています。

ナイキまたは試水三、四線都市

ライバルのアディダス（ADIDAS）が三、四線市場に進出する野心に比べて。

ナイキは三四線都市を開拓する具體的な戦略において、意図的にあいまいさを保っていますが、2010年12月にナイキが開催した2011年度第二四半期の業(yè)績電話會議でナイキブランドの社長チャーリー?ディーンは大陸の三線と四線市場をさらに開拓し、業(yè)績を持続的に成長させると述べました。

ナイキはナイキブランドの製品価格を下げる方式で三四線都市に入ることを否定していますが、価格が比較的低い傘下のブランド「Coverse」を國內(nèi)三四線都市に衝撃を與える「先鋒」としている可能性が高いです。

ナイキは3年に2500店の店舗をオープンすることを指定していません。三、四線市場を打撃する計畫はありません。しかし、ナイキの意向は中小靴ブランドを変えて市場の足取りにしっかりと立っています。

今の國內(nèi)の経済環(huán)境の影響で、國內(nèi)及び國際的に有名な靴ブランドのナイキと阿迪として、試水三、四線市場はブランド発展とマーケティングの素晴らしい策略と言えますが、試水の結果は直接的に三、四線市場の中靴ブランドに影響しています。