最近、子供用品推薦協(xié)會は、國際子供靴ブランドB.b.g（Bublegmmers）の北京利業(yè)永勝代表取締役の胡総経理を招待して、イタリアブランドB.b.g（Bbbble gumers）國際化経験を持って、國際化の経営計畫、ブランドの店舗イメージアップ、子供靴の設計計畫と管理、ブランドの國際化対策などの四つの方面から専門的な論述を行いました。

_端末は國際ブランドの舞臺センターであるB.b.g（Bbblegmmers）の胡社長によると、子供用品、特に子供用の靴は子供向けに作られているので、端末イメージはお客様にどのような印象を與えるかが重要な問題です。國産ブランドは製品の品質に大きな力を入れているかもしれませんが、端末市場における店舗イメージのデザインと理念を無視しました。

而與之相反，國際品牌則十分注重店鋪全球風格的統(tǒng)一與內涵營造，由于不同的品牌所包含的內涵不一樣，所以側重點就不同，像B.b.g（Bubblegummers）童鞋店鋪，把側重點放在童趣上，通過色彩斑斕、富于童趣的裝修和道具打造兒童樂園般的購物環(huán)境，而造型夸張的卡通形象也是吸引兒童眼球的有力武器，進到B.b.g（Bubblegummers）童鞋店鋪的孩子最大的感受就是這里更像是主題樂園，對品牌形象的定位宣傳和推廣作用起到不言而喻的效果，而B.b.g（Bubblegummers）設在意大利的旗艦店面積在200平方米以上，其經典黃綠藍紅四色和幾何構圖是全球店鋪的模版，統(tǒng)一在B.b.g（Bubblegummers）獨一無二的品牌形象下，給人留下超強的國際印象。

お店の丹念な製造はブランド端末の口コミと効果に関わるので、もっと大きな力を入れてお店のイメージアップに力を入れるべきです。

國際的なブランドは価格競爭が激しくなる中、國産ブランドは國際ブランドを競爭するために価格競爭が特に好きです。しかし、B.b.gの李さんは価格は永遠に品質に比例して、コストを抑えて、価格を下げるのは製品に競爭力があるようです。

しかし、子供の靴の生産コストは企業(yè)の管理、人材の費用が高くなるにつれて、価格の安さで生存を維持するのは間違いなく鳩を飲んで渇きをいやします。

國際ブランドはよく天観井に座って、國産ブランドの亂闘を見ます。

B.b.g（Bublegmmers）のような國際ブランドは価格競爭が容易ではないので、どのような位置づけがありますか？B.b.g（Bubble gmmers）の子供靴はグローバルな生産チェーン計畫を通じて、すでにコストを低く抑えられています。加盟者の利益には大きなメリットがあります。このように中國では地域モデルの優(yōu)勢から全國モデルに拡大して、もっと大きな価格競爭があります。

だからB.b.g（Bbbblegmmers）李さんは企業(yè)の競爭は価格競爭の落とし穴に入らないように注意してくださいと言いました。

B.b.g（Bbbblegmmers）胡総は、國際ブランドが維持する鍵は、オリジナル力のあるデザイン理念、豊かな想像力、そしてそれを実現(xiàn)する創(chuàng)造力にあると強調しました。

B.b.g（Bublegmmers）は毎シーズン國際的な流行によって、獨特なデザイン理念と子供らしいデザインを出しています。子供の趣味を子供たちに提供します。

國産ブランドは自分を畫図員や「抄版師」の位置に置くべきではなく、単に國際ブランドの生存を模倣することによって、自分のデザイナーを育成し、自分のオリジナル力を持って、自分のブランドスタイルを創(chuàng)造し、古い本を食べる気持ちを徹底的に捨て、新しい観念を打ち立てるべきです。