ホームページ >

子供靴のブランドが全面的にアップグレードされました。

2011/7/14 16:46:00 41

??? 日本語 Fran?ais English 中文

子供の靴のブランドは全面的に進級します。

関連資料によると、2010年の中國の新生児出生率はピークに入った。2000年以降、中國の乳児産業(yè)の増産率は30%に達し、中國では16歳以下の子供は3.8億人で、中國の総人口の4分の1を占め、毎年約2700萬人の新生児が生まれた。

中國の子供靴市場は毎年少なくとも380億元の市場規(guī)模を持っています。

巨大な潛在力は多くの國內(nèi)外ブランドの靴企業(yè)にこのケーキによだれを垂らさせて、一線の二線ブランドの靴企業(yè)も爭ってこの子供靴の“ケーキ”を奪い合う中に參加します。

製品が進級して、身の本に立ちます。

子供靴市場は相対的に特殊な産業(yè)であり、潛在力の高い産業(yè)でもあります。

子供用の靴は他の子供用のものに比べて、コストが小さくて、利益が大きいです。そして、子供の成長の足はそうです。

商売人

繰り寄せる財源

関連データの統(tǒng)計によると、子供用の靴の製品は毎年380億余りの市場容量があります。

今、人々の生活水準はますます高くなりました。子供の生活に対する両親の投資もますます大きくなりました。子供の消費は明らかに個性化され、購買意欲化の傾向が現(xiàn)れました。

そのため、子供靴の市場発展の空間は年々増加しています。

しかし、子供の靴の消費特性は大人の靴と違って、製品の品質(zhì)に対する要求も大人の靴より高いです。

子供の靴の使用者は発育段階にある子供の群體で、彼らの皮膚と抵抗力はすべてとても弱くて、製品の各方面の要求についてすべて成人の製品より高いです。

そのためには、堅い製品だけが不敗の地に立つことができます。

良い商品は直接に親たちが子供靴のブランドに対する購買と信頼を決めます。

「リコール」事件も、子供靴市場に進出したいすべての靴企業(yè)に対して、宣伝とマーケティングがどんなに強くても、最終的には製品の品質(zhì)に戻ります。

マーケティングは進級して、それぞれ千秋が現(xiàn)れます。

製品の品質(zhì)の上で十分な技量をする以外、ブランドの子供靴の企業(yè)のマーケティングの手段も多くて人を目がくらくらさせます。

インターネットマーケティング

今はすでに各業(yè)界に広く使われています。ネットマーケティングは各製靴企業(yè)を席巻しています。

ネットのこのバーチャル市場を使って企業(yè)規(guī)模を拡大し、多くの子供靴企業(yè)が伝統(tǒng)的なマーケティングモデルをネットマーケティングモードに移行してきました。スポーツマーケティング：子供靴企業(yè)はスポーツ活動の中で體現(xiàn)されたスポーツ文化を企業(yè)のスポーツマーケティングに融合させ、各青少年スポーツ試合のスポンサー冠名などを含め、スポーツ文化とブランド文化の完璧な融合を?qū)g現(xiàn)しました。アニメ、アニメ漫畫は良好な市場の受け手の基礎(chǔ)を持っています。アニメ漫畫のイメージもその獨特な性格とアニメのブランドがあります。ブランドイメージ、価値の共同普及；差異化マーケティング：目の前の子供靴業(yè)界の深刻な同質(zhì)化、分食者の多い子供靴用品市場で1杯のとろみを分けたいならば、単一で製品の自身に力を盡くすことができません。

消費者のニーズを考慮して、多様化した子供靴企業(yè)は切り札を出して、より多くの保護者、子供に自分の製品がもたらす人間性保護を肌で理解させます。公益マーケティング：公益マーケティングは人の生存と発展に関心を持って、社會の進歩を出発點として、公益活動と消費者のコミュニケーションを利用して、公益利益を生み出すと同時に、消費者に企業(yè)の製品やサービスに対して偏愛を生じさせます。

企業(yè)は市場競爭の中で自覚的に相応の社會的責(zé)任を負うと、公衆(zhòng)の中でより高い信頼を得やすくなります。これは客観的な無形資産を形成し、その製品とサービスが消費者により大きな魅力を持たせます。

中國の子供靴企業(yè)のマーケティング手段に対する重視度は製品のデザインや品質(zhì)などに少しも劣らないことが分かります。

ルートがアップグレードされ、ハイライトが不足しています。

中國の子供靴の販売ルートはまだ初級段階にありますが、レベルは比較的低いです。

子供用の靴

業(yè)界はすでにブランド競爭の領(lǐng)域に足を踏み入れ始めました。競爭の激しさは想像できます。

現(xiàn)在、中國の子供靴業(yè)界のルートはまだ1種の天然のがありますが、省級の卸売市場の輻射に頼って販売の段階に來て、大部分の子供靴のネットワークはやはり夫婦の子供靴、靴業(yè)のスーパーマーケット、2、3線の百貨店と各類の靴の服の市場などに止まって、既存のルートのレベルははるかに子供靴のブランドの発展の要求を満たすことができません。

しかし、販売チャネルモードにおいては、「省級代理店」、「多ブランド多品種複合経営」などのハイライトが不足しています。いくつかのブランドは初期の専売モデルから段階的に成長し、ブランドイメージの統(tǒng)一、プロモーションの統(tǒng)一によって、新たな顧客の加盟を絶えず誘致し、ブランドイメージを急速に確立しています。

企業(yè)が端末にしっかりと立った後に専売の昇格させるモードに入ることにじっとしていて、商品の構(gòu)造は統(tǒng)一して、運営管理は統(tǒng)一して、取引先の選択の上で新しい取引先を引きつけて加盟する以外に、古い取引先を?qū)Гい贫啶蔚辘虬k展します。

この一連の有利な要素を通じて、子供靴のブランド市場競爭の中で地位を占めています。

中國の子供靴産業(yè)の発展はまだブランド競爭の初級段階にありますが、子供靴市場はまだ成熟していませんが、これらは中國の靴企業(yè)が子供靴市場に明るい將來性を持っているという確固たる決心を揺り動かすことができません。