江蘇:十年紡織服裝輸出進(jìn)化論
WTOというより自由で円滑な貿(mào)易プラットフォームを利用して、江蘇省服裝輸出は持続的かつ強(qiáng)力な伸びを示し、織物服裝の生産加工における優(yōu)位性を強(qiáng)調(diào)している。
現(xiàn)在、江蘇省紡績(jī)服の輸出は世界の百近くの國(guó)と地域にあります。日本、アメリカ、EUはこの三つの主要市場(chǎng)で、合計(jì)で江蘇省の織物服裝の輸出比重の80%を占めています。
十年の輸出貿(mào)易路で、江蘇服裝は輸出加工の面で引き続きリードレベルを維持するために、一連の優(yōu)れた効果の実踐を行い、企業(yè)の利益と生産効率を高めました。同時(shí)に、服裝の輸出分野を開拓するために、貿(mào)易摩擦を避けるために、一部の企業(yè)は次々と海外に投資して、良好な効果を得ました。
モード移行
WTOに入る前に、中國(guó)の服裝産業(yè)は伝統(tǒng)的な「三來一補(bǔ)」の業(yè)務(wù)モデルから利益を得て、企業(yè)は中から利益を得て最初の資本蓄積を?qū)g現(xiàn)しました。同時(shí)に中國(guó)の服裝産業(yè)の基礎(chǔ)をしっかりと固めました。しかし、アパレル産業(yè)が発展した後、有力な輸出型企業(yè)がわずかな利益を上げることに満足しなくなりました。この十年間、江蘇企業(yè)は輸出モデルの転換を模索しています。
江蘇三友グループは典型的な服裝輸出加工企業(yè)であり、輸出口売上高は売上高の93%を占めている。元々のOEMモデルでは加工利益が少なく、服裝加工型企業(yè)が苦境に陥っています。三友グループは、自身の設(shè)計(jì)能力の向上を強(qiáng)化し、業(yè)務(wù)モデルを転換し、OEMモードから徐々にODMモードに移行し、2007年のODMモデルはすでに江蘇三友グループの主要業(yè)務(wù)収入の30%以上を占めています。
設(shè)計(jì)力の強(qiáng)化を足場(chǎng)として、サンプル発注を進(jìn)めるという三友集団の増収になりました。江蘇晨風(fēng)集団は対外貿(mào)易交流の學(xué)習(xí)の中で、労働者の権益を重視し、國(guó)際労働公平協(xié)會(huì)の會(huì)員になり、企業(yè)の人工効率の向上を?qū)g現(xiàn)しました。
労働者の國(guó)際化、制度化の育成訓(xùn)練を通じて、各班はあまねく生産指標(biāo)の向上を?qū)g現(xiàn)しました。朝風(fēng)加工単価は一般企業(yè)より20%以上高く、従業(yè)員の収益は大幅に向上しました。{pageubreak}
服裝輸出の大省として、江蘇省のオリジナルブランド服裝輸出の比重は10%未満です。このため、商務(wù)部はかつて江蘇波司登、夢(mèng)蘭、舜天、蘇豪を含む重點(diǎn)輸出企業(yè)を組織して、「輸出ブランドを創(chuàng)出する」仕事を始めました。
蘇豪國(guó)際グループは自主設(shè)計(jì)でブランドの発展を支えて、専門的に創(chuàng)立しました。ブランドデザインセンターは、海外のデザイン機(jī)関、デザイナーとの交流を強(qiáng)化し、年間1000以上のファッションデザインを設(shè)計(jì)し、より多くの輸出型企業(yè)がブランドの道を出るために模範(fàn)的な役割を果たしています。
國(guó)際金融危機(jī)の後、対外貿(mào)易市場(chǎng)は四面楚歌で、対外貿(mào)易型のアパレル企業(yè)が次々と國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に転向し、経済発展の原動(dòng)力を探るために実踐しました。
2009年1-11月、江蘇省のアパレル業(yè)界の國(guó)內(nèi)販売の生産高は販売の生産高に占める比率は70.46%で、全國(guó)の同業(yè)界の同期の國(guó)內(nèi)販売に比べて66.70%を占め、3.76ポイント高くなりました。
內(nèi)生の成長(zhǎng)は江蘇省の服裝産業(yè)の市場(chǎng)構(gòu)造のさらなる最適化を促し、國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の比率は従來の45:55から30:70に変わったが、合理的な20:80の水準(zhǔn)とはまだ差があり、國(guó)內(nèi)販売の転換は江蘇省の服裝産業(yè)の未來の重要な仕事である。
資本「出國(guó)」
海外投資は近年、アパレル業(yè)界で人気のある言葉です。過去10年間において、江蘇服裝業(yè)界は國(guó)家の激勵(lì)企業(yè)の「出て行く」戦略チャンスを摑んで、積極的に海外に企業(yè)を設(shè)立し、會(huì)社を設(shè)立し、小豆、華瑞、帝奧、光明、冠達(dá)などの重點(diǎn)企業(yè)が國(guó)際化経営に足を踏み入れました。
無錫光明(グループ)有限公司が出資してアメリカの服裝ブランドの経営権を買い取り、國(guó)際経営の面で積極的に模索し、良好な成果を収めました。無錫光明は國(guó)際デザイナーを招聘する一方、歐米市場(chǎng)のマーケティングネットワークを開拓し、受注売上高が大幅に増加しました。
自身のブランドが一時(shí)的に輸出市場(chǎng)をカバーしにくい時(shí)、國(guó)際ブランドの局部使用権を買い切って、規(guī)定區(qū)域と規(guī)定期間內(nèi)にこのブランドの最大の利益を享受するのは革新的なことです。
また、東南アジアで工場(chǎng)を設(shè)立し、輸出加工がより緩やかな貿(mào)易環(huán)境を獲得するために、帝奧グループはカンボジア會(huì)社を國(guó)際市場(chǎng)の開拓の窓口として、アメリカ、EU市場(chǎng)を開くために重要な牽引役を果たしました。
この窓口を通じて、帝奧はアメリカの顧客との合弁を発展させ、南通金飛達(dá)會(huì)社を設(shè)立しました。これによってアメリカ市場(chǎng)を拡大し、2007年に合弁企業(yè)の輸出外貨獲得は4000萬ドル以上になりました。{pageubreak}
★瞬間★
2008年9月、波司登はイギリス百年のチェーン販売ブランドグリーンウッズと提攜して、二つの波司登男裝専門店を開設(shè)しました。中國(guó)の自主男裝ブランド専門店がヨーロッパ市場(chǎng)に進(jìn)出する先駆けとなりました。
今年6月、ボストンは約2005萬ポンドを出資してロンドンショッピングセンター區(qū)オックスフォード街の不動(dòng)産を購(gòu)入し、再建すると発表しました。ヨーロッパで初めて旗艦店を開き、ボストンメンズとボストンダウンジャケットを含む四季化商品を販売しています。
再建後の床面はヨーロッパ初の羽毛ジャケットとメンズ旗艦店として、殘りの階は波司登グループのヨーロッパ本社として、ヨーロッパに上陸する本拠地としています。これは波司登ブランドの國(guó)際化戦略の重要な措置です。
2009年6月20-25日、江蘇省副省長(zhǎng)歴史平和を団長(zhǎng)とする江蘇経済友好代表団がイタリアを訪問し、「2009江蘇―イタリア経済貿(mào)易協(xié)力と交流活動(dòng)」に參加しました。ヤ鹿グループ、東渡紡織グループ、南京百世吉服飾はそれぞれイタリアのファッション機(jī)構(gòu)、有名服裝會(huì)社と提攜契約を結(jié)びました。
十年來、江蘇織物服裝の輸出は安定しており、約4.3倍の急速な発展を遂げました。全國(guó)の主要な織物服裝輸出省の中で前列に位置しています。WTROプラットフォームは織物服裝の輸出増効果に対して、江蘇省で顕著に現(xiàn)れています。
この3つの期間において、江蘇省織物服裝輸出額は全國(guó)の主要省の中で第3位となっています。広東省は2001年に全國(guó)第一位の位置を維持し、2005年と2010年に浙江省は第一位となりました。上海は3つの期間の中でいずれも山東より高いです。十年間の織物服裝の輸出の伸び率から見ると、浙江は第一位で、上海は最後の位に位置しています。
2001年——2010年江蘇省紡織品服裝輸出額(単位:億ドル)
江蘇織物服裝の輸出は10年間安定的に伸びていますが、2009年だけで8.14%のマイナス成長(zhǎng)を見せました。國(guó)際金融危機(jī)の影響で、國(guó)內(nèi)の織物服裝の輸出が低迷しています。その年、全國(guó)の織物服裝の輸出規(guī)模も同9.65%縮小しました。この局面は2010年に急速に回復(fù)して、江蘇織物服裝の輸出は26.09%の強(qiáng)い反発が現(xiàn)れました。2010年、江蘇織物服裝の輸出額は350.34億ドルで、2001年の81.45億ドルと比較して、約4.3倍の拡大を?qū)g現(xiàn)しました。
2001年——2010年全國(guó)、江蘇紡織品服裝輸出の伸び率比較
正式にWTOに加入していない2001年には、江蘇織物服裝の輸出の伸びが全國(guó)の6.44%を上回った。2002年、2003年、2004年には、江蘇織物服裝の輸出の伸びは全國(guó)と比較して、ほぼ同期しています。2005年、2008年の江蘇省は全國(guó)レベルよりやや高く、2006年の江蘇省は全國(guó)水準(zhǔn)をやや下回ったほか、2007年、2009年、2010年のこの3年間の中で、江蘇織物服裝の輸出の伸びは全國(guó)水準(zhǔn)と比較して近いです。
- 関連記事
- 地方産業(yè) | 深センの服裝業(yè)の集団転換&Nbsp;平均二、三社の企業(yè)は一つのブランドを持っています。
- ニュース | 徐迎新:三展は一緒に上演します。第二楽章は素晴らしいです。
- ファッションの最前線 | ファッションの低調(diào)な贅沢&Nbsp;名包logoが薄れてきました。
- 展覧會(huì)の略?shī)Z | 家紡采購(gòu)商:我的定單該給誰?
- ホットスポット | 上海品質(zhì)抜き取り検査:ニューバロンなど一部の服のPH値が基準(zhǔn)を超えています。
- ホットスポット | 泉企業(yè)は靴産業(yè)チェーン小額卸売電子商取引プラットフォームを構(gòu)築する。
- ニュース | 張延凱:産業(yè)チェーンの深層展は絶えず変革を調(diào)整している。
- 地方産業(yè) | 湖南紡織企業(yè)第一に、自主的創(chuàng)造革新を把握すること。
- ニュース | ブランド展示會(huì)は紡織強(qiáng)國(guó)の建設(shè)に重要です。
- 靴企業(yè)の宅配便 | 図の子供の靴は手を攜えて蔡麗琴のコンサートはブランドの飛躍を促します。
- ぜいたく品消費(fèi)稅の引き下げは民意に合っていますか?データで話します
- 深センは7月9日に盛大にオープンしました。
- 山西の上品さ:工服の注文書の第一選択
- インタビューのトムリリーブランドの服裝は総涂りです。
- 2011広州正麗情趣下著の新品は先を爭(zhēng)って見ます。
- 射陽(yáng)県綿協(xié)會(huì):最近の降水は綿の成長(zhǎng)に影響を與えます。
- 衣料品店の仕入れ注意事項(xiàng)
- オンラインショッピングは立法時(shí)代を迎えます。
- 企業(yè)の“マイクロマーケティング”はだんだん潮流になります。ギャグは効果より大きいですか?
- CEOが必ず練習(xí)する三つの管理內(nèi)功