蘇寧易購試水販売書、京東商城は醫(yī)薬市場に入ります。

大勢の人の前で

細分してこそ利益が出るのですか？

李國慶節(jié)によると、インターネット企業(yè)が利益を上げるためには、誰も食べられないという。

「すべてのお客様に特別なサービスを提供することはできません。アマゾンでもアメリカではできません。アマゾンでは今までハイエンドの化粧品を販売していません?！?/p>

彼は寶を洗う“百花が一斉に放します”と違い、B 2 Cネットの商はやはり細分化をしますと思っています。

李建國記念日の話によると、ネットの細分領域には図書のほかに、四つの目標品目があります。それぞれ子供、家庭、スキンケアと服裝です。

彼は同時に、いわゆる「目標品類」は「B 2 Cサイトの第一をやり遂げる」と強調しました。

ターゲット以外の商品もネットで販売しています。

李建國記念日は、いくつかの非「目標品目」の商品は「便利品」と呼ばれ、重點として作られた商品ではなく、消費者に便宜を提供するだけだと考えています。

実際には、現(xiàn)在のところ、ほとんどの電子商取引企業(yè)は物流、低価格販売などの面で販売規(guī)模が倍に増えていますが、赤字から脫卻するのは難しいです。

ある電子商取引の関係者は「多くの大プラットフォームは専門化から始まり、一部の企業(yè)が細分化市場を求めるようになった。

しかし、起業(yè)を始めたばかりのチームとしては、細分市場が頼もしい」と話しています。

拡張品類は防御します。

「細分化」の論調とは違って、ネットであれ、他のB 2 Cネット企業(yè)であれ、製品ラインを大きく敷設しています。

ネット、京東商城などの大手が相次いでネット醫(yī)薬に進出すると伝えられました。3 C製品で起業(yè)した京東商城は先日、B 2 C業(yè)界の母子用品の販売規(guī)模がトップになったと発表しました。

同時に、多くの垂直のウェブサイトも自分の制品の種類を豊かにしています。

服の靴で家族を包んだ凡人の誠品なども今は住宅や化粧品などの市場に進出しています。

B 2 Cネット商人たちは相変わらず自分の商品の種類を拡充しています。

ある投資家は、多くのネット商人がいわゆる「ワンストップ」の買い物を求めていますが、ネット上のウォルマートになりたいと思っていますが、消費者の心の中ではやはりあるネットショッピングモールの「主業(yè)」を重視しています。

今はネットで服を売ったり、ベビー用品を売ったりしていますが、本を買わないと、わざわざ質素に買い物に行くことはめったにありません。

現(xiàn)在、垂直に細分化されたB 2 Cのネットビジネスはたくさんあります。例えば、靴類を専門にする楽しいもの、化粧品を専門にする美しいもの、下著を専門にするランミューなどがありますが、規(guī)模はネット、京東商城に比べて一つもないです。

これに対して、ブランド運営の専門家司は、現(xiàn)在のB 2 Cでは垂直細分化が始まったばかりですが、まだ力を合わせていません。ネットと京東商城は資本の推進と圧力の下で、潛在力のある種類の中からより高い利益を獲得し、多くの「油水」をすくい取ってほしいです。

名前を明かさないネット通販プラットフォームの幹部によると、ネットビジネスの現(xiàn)在の全品目拡張は実は一種の「防御型攻撃」であり、もっと多いのは自分の市場が他人に丸飲みされないようにするためである。

これはエレクトビジネスの間のライバルとの競爭の一つと考えられます。

彼は、このような拡張は積極的なものではなく、強制的なものかもしれないと考えています。

垂直細分化は傾向です。

複數(shù)の取材対象者は、展示品類やオープンプラットフォームを展開する大手電子商取引企業(yè)が相次いでいるにもかかわらず、B 2 Cは今後も垂直細分化の路線に向かっていくとみている。

現(xiàn)段階ではB 2 C企業(yè)の拡張に重點があり、同時に各電気商間の浸透でもある。

「多くの消費者が電気製品を買うなら、京東商城を選びます。

どのプラットフォームにも主力と特色があります?！?/p>

彼は、今後の傾向はやはり「専一」が主であると考えています。

今後のB 2 Cの細分市場は一つの「特色のある品種」と複數(shù)の補助品目からなり、ブランドの差異化は今後ますます明らかになると思います。

京東商城で、ネットでB 2 Cをする時、垂直の種類はまだただ1つの概念だけで、しかし今凡客の誠品などの垂直の種類のウェブサイトの発展は迅速で、長い目で見て、垂直の細分は更にB 2 C消費者の消費理念に合うべきです。

しかし、上記のオンライン購入プラットフォームの高管は、B 2 Cの大きさと専門をすることは間違いに対してはないと考えています。

大きなプラットフォームも専門化が必要で、小さいブランドも差別化が必要です。

彼は、大きくて全面的にそれとも小さいのが唯美ですかに関わらずすべて合理性があって、しかも2つは互いに転化することができるのですと思っています。