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ダウンジャケット業(yè)界の変革&Nbsp ;ブランド企業(yè)は準備をしなければならない

2011/7/23 12:01:00 129

ダウンジャケット業(yè)界の転換ブランド


「第12次5カ年計畫」の開局の年として、2011年には中國に対してダウンジャケット業(yè)界にとって重要な年です。かつて「天に頼って食事をする」業(yè)界に位置づけられ、気候の試練を経験するほか、他のアパレル加工業(yè)界の困難な時期も経験した--國際金融津波が業(yè)界の産業(yè)構(gòu)造調(diào)整と移転を加速させ、企業(yè)を再シャッフルし、過酷な市場競爭も優(yōu)勝劣敗のブランド力競爭である。

「安定」、「理性的な発展」、「市場に寄り添う」は2011年の中國服裝協(xié)會羽毛服裝及び製品専門委員會年次総會で最も頻度の高いいくつかの言葉に言及され、伝統(tǒng)的な製造大國から製造強國への転換の中で、羽毛服裝企業(yè)は金融危機の洗禮を受け、すでに初歩的な回復(fù)を遂げ、著実に上昇する時期に入っている。


新しい発展サイクルの中で、羽毛業(yè)界は市場を基準にして、マクロ政策を根本として、消費者の需要を直接出発點として、業(yè)界と社會の発展傾向を考慮して、それでこそシャッフルの中で有利な競爭地位を占めて、市場占有率をさらに高めることができる。


市場に対する「再認識」を強化する


中國服裝協(xié)會羽毛服裝及び製品専門委員會の姜衡傑主任によると、現(xiàn)在、我が國の羽毛ジャケット製品業(yè)界はすでに調(diào)整?グレードアップのノードに入っており、市場占有率を維持する以外に、次のステップは品質(zhì)と利益に重點を置いている。品質(zhì)をより良く向上させ、より効果的な市場収益を得る方法は、市場、消費者に対する調(diào)査分析にある。


これまで単純に數(shù)量拡大の路線で庶民の消費習慣を下りるべきではなく、「80後」、「90後」が前後して市場の主な購買力となった後、この消費者層の消費観念と価値志向は業(yè)界研究の重點となり、これ以上ドアを閉めて生産に沒頭することはできず、市場という大きな環(huán)境に対する判斷を無視した。これまでのダウンジャケットの冬越しの概念は、「ダウンジャケットは1枚ではなく、より多くのファッションアイテムが必要」という観念に取って代わられてきた。ダウンジャケット企業(yè)にとってこれは需要の上昇の表れであり、市場需要の高まりの始まりでもあるが、このきっかけをつかみ、激しい市場競爭の中で一席を得るには、ダウンジャケットの生産企業(yè)が研究開発に力を入れ、デザインに工夫を凝らす必要もある。ここ數(shù)年來、「ファッションダウンジャケット」はすでに1つの衣料品類を形成しており、一部のダウンジャケットブランドは「ファッションモデル」を企業(yè)発展の主要路線としており、氷潔を代表とするダウンジャケットブランドはさらにこの発展タイプの鮮明さを増している。


ファッション化されたダウンジャケットが市場で広く認められているのは、ダウンジャケット自體の生産設(shè)計の特徴と密接に區(qū)別できないからだ。ダウンジャケットのデザイン生産周期は他の季節(jié)服よりも長く、これは市場のファッション要素を捉える絶好の機會であり、ここ數(shù)年のダウンジャケット市場では、古典的なファッション要素が四季服の新品に現(xiàn)れる現(xiàn)象が非常によく見られ、ダウンジャケットはすでに他の季節(jié)の服と一緒に、ファッションの最前線を駆け抜けている。そのため、ファッション化生産はダウンジャケット生産企業(yè)が市場を開拓し、消費者の情熱をつかむための剣になるだろう。


マクロ経済環(huán)境への関心


2010年を振り返ってみると、アパレル業(yè)界全體が厳しい試練を経験し、イバラの中で困難に前進した年でもあり、金融津波の影響は徐々に後退したが、余波はまだ殘っている。今年第1四半期、我が國のアパレル業(yè)界の発展はすでに2007年のレベルに初歩的に回復(fù)し、業(yè)界のモデルチェンジとグレードアップ戦略の優(yōu)位性はすでに明らかになった。


転換、最も転換を迫られているのは、これまでの「生産に沒頭する」という経営理念だ。今回の年次総會では、従來の「孤島式」加工生産モデルを科學的に分析し、社會マクロ環(huán)境が企業(yè)に與える影響を無視するというこのモデルの弊害をまとめた。ダウンジャケット製造企業(yè)は目標消費者に集中するほか、國のマクロ経済政策への関心も企業(yè)が理性的に発展し、回り道を少なくすることができる鍵である。


今年に入ってから、中央銀行は準備金利を引き上げ続けており、今回の年次総會では、中國人民大學の黃衛(wèi)平教授は、「準備金金利の引き上げはアパレル企業(yè)とは何の関係もないように見えるが、企業(yè)が発展するには規(guī)模を拡大しなければならず、融資の助けを求めなければならない。準備金金利の引き上げは必ず融資金利の上昇を引き起こす。これは企業(yè)に最も直接的な影響を與える」と分析した。総合的に見ると、2010年、アパレル企業(yè)の生産コストは30%上昇し、利益空間の圧縮は各企業(yè)が直面しなければならない現(xiàn)実的な問題であり、早めに措置をとり、製品の付加価値を増やすことは各企業(yè)の必修科目であり、経済法則の作用の下で、市場を占領(lǐng)するのが早く、デザインがスタイリッシュな羽毛服企業(yè)は発展の機先を得て、市場との接続に成功していない企業(yè)は、市場シャッフルで淘汰されるだろう。

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