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江蘇常熟市古里鎮(zhèn)では、最新の計(jì)畫(huà)によって、いくつかの工業(yè)用地の性質(zhì)が変わるというニュースが流れています。これは一部の企業(yè)が立ち退きされることを意味しています。

常熟古里鎮(zhèn)銀河路にある雅士博製衣所は解體される可能性がある列に屬しています。

しかしこのニュースを聞いて、支配人の徐俊の反応はとても落ち著いていて、彼は淡々と記者に対して表しています。

不安要素が頻発する

徐俊の服裝生涯は20年前から始まりました。

地元の社長(zhǎng)の多くと似ています。彼は借りた300元を頼りに工場(chǎng)を拡大し、その後自分で工場(chǎng)を建てます。

今彼の工場(chǎng)ではジャケットと綿入れを主に生産しています。ピーク時(shí)には300人以上の労働者がいます。

似たような企業(yè)は常熟地區(qū)にまだたくさんあります。

公開(kāi)資料によると、2010年末までに、常熟は3500余りの紡織服裝企業(yè)を持っています。全業(yè)界の工業(yè)生産額は1100億元以上で、従業(yè)員は30萬(wàn)人を超えています。

しかし、最近、常熟服裝企業(yè)の生活はだんだん苦しくなりました。

徐俊さんは記者に対して、綿の価格が急に高くなったり低くなったりして、企業(yè)の正常な生産手配が亂れて、原材料のコストが普遍的に上がりました。

原材料の価格が上昇しているのに比べて、人手が足りなくて、今は常熟のアパレル企業(yè)が直面している問(wèn)題です。

徐俊の工場(chǎng)は400人近くの労働者を収容できますが、今は100人以上です。

徐俊さんが年俸を昨年末の3.5萬(wàn)から現(xiàn)在の4萬(wàn)と言っても、応募する労働者はまだ少ないです。

今みんなが出している給料はほとんど同じですが、労働者はまだ少ないです。彼らの故郷も発展しているので、労働者は全部出てきません。

徐俊さんは記者に言いました。

民建中央の調(diào)査によると、90%を超える訪(fǎng)問(wèn)珠江デルタ企業(yè)は労働力不足の問(wèn)題があるという。

このような需給関係の変化は企業(yè)に従業(yè)員の待遇を向上させ、労働力コストの上昇をもたらした。

雅士博と隣接している亜一製衣工場(chǎng)は二階建ての寮を建てています。

社長(zhǎng)の顧國(guó)明さんは記者に言いました。

今私が建てた寮はホテルの基準(zhǔn)を完全に參照しています。エアコンテレビはもちろん、寮ごとにLANケーブルを設(shè)置しました。

彼の紹介によると、現(xiàn)在企業(yè)の一ヶ月の電気代は大體2萬(wàn)元ぐらいです。すべてのエアコンを閉めれば、電気代は8000元に満たないです。

百瑞製衣所の社長(zhǎng)の李さんもこれに対して無(wú)力感を感じています。

今は常熟だけではなく、全國(guó)が不足しています。これは國(guó)家の人口構(gòu)造上の問(wèn)題です。これは解決できません。

仕事が足りなくて徐俊さんを少し座らせました。

友達(dá)の紹介で、彼は安徽人を見(jiàn)つけました。相手は彼に10人以上の労働者を連れてくると保証しました。彼は気軽に相手に3萬(wàn)元の交通費(fèi)をあげましたが、石が海に沈んでしまいました。

交通費(fèi)はもちろん私が出します。他のところに行って人を募集しても、交通費(fèi)をあげないと、人が來(lái)ないです。

だまされたことに言及して、徐俊は多少悩みがあって、“私達(dá)のここはすべて誠(chéng)実と信用を重んじるので、さもなくば商売はどのようにしますか？”

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古いモードはあとどれぐらい続きますか？

実は、誠(chéng)実と信用は常熟服裝企業(yè)にとって、非常に意義があります。

わが國(guó)最大の服裝卸売市場(chǎng)である常熟服裝城を背にして、常熟服裝企業(yè)は「商品が売れないことには困らない」というが、困ったことに、お金は元に戻らない。

新しい取引先はもちろん現(xiàn)金ですが、もし時(shí)間が長(zhǎng)くなったら、まず彼らに出荷します。彼らは數(shù)ヶ月後にお金を返します。

徐俊はこのように表します。

しかし、お金が戻らないため、徐俊も生地の値段を支払うことができません。

私達(dá)のところはこのようにして、みんなは誠(chéng)実と信用を重んじて、商売はやり始めました。

このモードによって、徐俊は自分の製品を全國(guó)の多くの地域に成功させました。実は、このモードによって、常熟のアパレル産業(yè)は急速に成長(zhǎng)してきました。

知らず知らずのうちに、「三角債務(wù)」は常熟地區(qū)のアパレル企業(yè)の「一般的なやり方」になっています。

このアパレル産業(yè)チェーンでは、誰(shuí)もが手かせをはめてダンスをしています。ある一方の資金回転に問(wèn)題があると、同じチェーン上の他の人に損害を與えます。

徐俊は毎年いくつかのディーラーが「逃げ道」をしていますが、彼はこれに対して手を焼いています。

雪山狼服飾有限公司の林金旺會(huì)長(zhǎng)はこのような「一般的なやり方」に対して深く怒りました。

弱いです。ブランドがなくて、自分のルートがなくて、彼を通って商品を運(yùn)ばないと生きていけません。

記者が林金旺を取材した時(shí)、彼は地方から取ってきたばかりです。

彼は記者に「最低でも60%以上の手付金を取らなければならない。企業(yè)のリスクが大きすぎる」と述べた。

同時(shí)に彼はデザイン研究開(kāi)発からブランドの道を歩み始め、「常熟のここの社長(zhǎng)はブランド意識(shí)が比較的に悪いです。彼らはどのように生産コストを下げるかということで、製品の等級(jí)と価格を上げるのではありません?！?/p>

記者は林金旺の話(huà)を徐俊に伝えました。徐俊は自分の工場(chǎng)産のジャケットを持って言いました。

広東から板を買(mǎi)ってきて、ポケットの袖口を変えたりします。自分でもできます。

徐俊の手の中の財(cái)布の価格は170元ぐらいで、化繊ジャケットの価格は130元ぐらいです。

各労働者は毎日3、4件を生産しています。利益は「雀の涙ほど少ない」です。

常熟こちらのアパレル工場(chǎng)は基本的に國(guó)內(nèi)販売です。ダウンジャケットなどを作っています。

でも下半期は景気がいいかどうかは誰(shuí)にも分かりません?！?/p>

徐俊は言った。

「競(jìng)爭(zhēng)が激しくなり、コストも高くなりました。

以前は小銭で大金を使い果たしていましたが、今は大金を使ってお金を稼ぐしかないです?！?/p>

徐俊さんによると、疲れてお金を稼げなくなりました。多くのアパレルメーカーの社長(zhǎng)が転職しました。不動(dòng)産をやっている人もいます。鉱山を開(kāi)いている人もいます。本人はネットカフェを開(kāi)いています。

今後どうするつもりですか？徐俊さんは「私たちのような企業(yè)は將來(lái)市場(chǎng)で淘汰されるグループに屬しています。一歩ずつ計(jì)算してみましょう?！?/p>

続けて彼は冗談めかして言いました?！笢刂萑摔胜榻~対そんなことはないですが、常習(xí)の人たちは彼らと違って、彼らは生きすぎて疲れます?！?/p>

記者は常熟で、多くの企業(yè)が未來(lái)の発展に困惑しているだけでなく、政府は服裝業(yè)界の未來(lái)に対しても具體的で明確な計(jì)畫(huà)が欠けていることを知っています。

安貞秀服飾有限公司は主に下著を生産しています。社長(zhǎng)は溫州人です。彼は記者に北京のある大學(xué)の教授と協(xié)力して新製品を開(kāi)発し、國(guó)家特許を申請(qǐng)しました。その後、政府からの奨勵(lì)があると聞きました。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の馮徳虎専任副會(huì)長(zhǎng)は、現(xiàn)在の狀況において、常熟服裝産業(yè)の発展の鍵は思想観念を転換することであり、企業(yè)家は小富即安の観念を捨て、政府は服裝産業(yè)に新たな位置づけを與え、服裝産業(yè)は創(chuàng)造産業(yè)であり、伝統(tǒng)加工産業(yè)ではないと考えている。