伝統(tǒng)企業(yè)の電子商取引の優(yōu)位性に參入するには、明らかにまだ利用できるプラットフォームが必要です。
2008年の世界的な金融危機の洗禮を経て、國內(nèi)の電子商取引の発展は歩みを緩めていないだけではなくて、しかも力強い成長の勢いを続けています。
「第27回中國インターネットの発展狀況統(tǒng)計報告」によると、電子商取引の応用はインターネット経済の新手となっている。
今後3~5年以內(nèi)にも、電子商取引市場は引き続き安定した成長態(tài)勢を維持し、前年同期比の成長率は著実に上昇し、2013年には10兆元を突破する見込みです。
しかし、現(xiàn)在のアリババ、タオバオなどの電子商取引大手や多くの電子商取引プラットフォームには依然として偽物が多く、情報量が豊富であるなどの欠點があり、ユーザーの體験に影響を與え、伝統(tǒng)企業(yè)の電気商取引所の応用も大いに割引されている。
伝統(tǒng)企業(yè)
の生存空間です。
これにより、業(yè)界內(nèi)では「伝統(tǒng)的な企業(yè)は電子商取引をしますか?」
やるなら死ぬ、やらないなら死ぬまで待つのか?
國內(nèi)のある有名な電子商取引サイトの製品マネージャーにインタビューしました。
彼は伝統(tǒng)的な企業(yè)が足を踏み入れると指摘した。
電子商取引
このプラットフォームは伝統(tǒng)的な電子商取引プラットフォームのような蠶食と圧搾のパターンではなく、伝統(tǒng)的なB 2 BとB 2 C、広告ネットワークと社交ネットワークを融合させた電子商取引プラットフォームであります。
彼は、伝統(tǒng)的な企業(yè)が電子商取引に進出するメリットは非常に明確で、伝統(tǒng)的な企業(yè)があります。
ブランド
知名度と名譽度の優(yōu)位性があり、伝統(tǒng)的な企業(yè)は商品の仕入れと物流の優(yōu)位性があり、これらのオフラインの経営パターンをインターネットに移植し、完全に參考にすることができます。
消費者がオンラインで買うか、それともオフラインで買うかに関わらず、伝統(tǒng)企業(yè)が電子商取引を行うもっと多い目的は明確に販売ルートの開拓を指すべきです。
最後に、彼はまた、インターネット、電子商取引の不慣れなために、従來の企業(yè)が電子商取引に進出すると同時に、インターネット上のユーザー、例えばユーザーのインターネット利用時間帯、各省市のネット注文量、注文転化率分析など一連の課題が必要であると指摘しました。これらはすべて権威、専門、革新のプラットフォームが必要です。
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