認(rèn)めざるを得ない

ちょうど困難な時(shí)期にある。

高級(jí)管理職が退職し、株価が下落し、機(jī)構(gòu)が暇を見(jiàn)ていると、「廉潔で老けているが、まだ食事ができているか？」

実は

現(xiàn)在の苦境は、多方面の要因が重なって生じたもので、値上がりは単なる誘因です。

まず、親和を図る「90後」の位置づけが気まずい。

1990年に創(chuàng)立された

「70末」「80後」という主力消費(fèi)群との感情的な呼応が強(qiáng)い。

このグループこそ、出世して企業(yè)の迅速な成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)するための最も強(qiáng)力なサポートとなります。

前世紀(jì)80年代のロサンゼルスオリンピックは李寧本人の體操生涯の中で最も輝かしい時(shí)期で、“70末”、“80後”たちは自分の子供時(shí)代に彼のこのような輝かしい姿を目撃しました。

90年代、“70末”、“80後”達(dá)は相次いで10代に歩み入って、彼らが運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)靴を必要とすることを始める時(shí)、李寧ブランドは誕生します。

つの民族のスポーツのブランドの出現(xiàn)がちょうど1世代の人の消費(fèi)の需要を満たすことができて、そしてその前にすでに彼らと強(qiáng)烈な感情の呼応を形成した時(shí)、最も良い発展の機(jī)會(huì)を迎えます。

その後十?dāng)?shù)年間、李寧ブランドは高成長(zhǎng)を経験しました。

特に2008年オリンピックの「鳥(niǎo)の巣に火をつける」ということは、國(guó)內(nèi)の消費(fèi)者にとって、李寧はやはり國(guó)內(nèi)で一番いいと思います。

しかし、狀況は2010年から変わりました。

この年、若い消費(fèi)者の愛(ài)顧を勝ち取るために、李寧は位置を調(diào)整し始めて、“90後”をロックして、伴ってきて、広告用語(yǔ)、標(biāo)識(shí)などを交換するのです。

この交換で問(wèn)題が発生しました。

質(zhì)に入れる

「90後」に目を向けた時(shí)、かつての主力消費(fèi)群「70末」や「80後」たちは落ち込んでいた。

しかし“90後”として、彼らが生まれた時(shí)、李寧本人の輝かしい時(shí)代はもう過(guò)ぎました。彼らの心の奧底は李寧本人に対しても、李寧ブランドに対しても、あまり共鳴していません。

「90後」たちがスポーツブランドに対して主な消費(fèi)需要を生んだのは2000年以降で、この時(shí)の中國(guó)市場(chǎng)はすでに高度に國(guó)際化しています。

若い「90後」たちはより國(guó)際的な環(huán)境と各種の新しいものに接觸し始めました。インターネットなど、彼らはナイキとアディダスを消費(fèi)する傾向があります。

これは力を盡くして“90後”の好きな李寧を博してばつが悪いことに直面させます。

第二に、販売チャネルの位置づけの気まずさである。

李寧は急速な成長(zhǎng)時(shí)期のルート位置付けは主に第一線の都市の百貨店専用売り場(chǎng)であり、これも國(guó)內(nèi)のスポーツ市場(chǎng)において相対的にハイエンドなブランドイメージと地位を確立させている。

しかし、このチャネルの位置付けは現(xiàn)在も困惑に直面しています。

オリンピックの前後で、國(guó)內(nèi)のスポーツ市場(chǎng)の需要が高まりました。

第一線の都市では、ナイキとアディダスが広く分布し、拡大が加速している。

彼らは以前の価格が高騰している狀況を改めて、次第に工場(chǎng)や店などの店舗を出して、第一線の大都市競(jìng)爭(zhēng)の主導(dǎo)権をしっかりと占めています。

それらの爭(zhēng)いに対して、李寧は力不足に見(jiàn)える。

広大な二、三線市場(chǎng)では、その前の十?dāng)?shù)年間、李寧が大都市の業(yè)績(jī)成長(zhǎng)を享受していた時(shí)、「福建軍団」は「農(nóng)村が都市を包囲する」路線を歩みました。安踏、特歩、361度、ピケ、鴻星爾克などの大衆(zhòng)化ブランドはすでに二、三線都市で大規(guī)模に拡大しています。百貨店の専門(mén)店と地屋の専門(mén)店を通じて、最も広範(fàn)なブランドを占めています。

今になって、李寧は振り返ってこの市場(chǎng)を開(kāi)拓したい時(shí)、更に心が余裕があって力不足です。

これは全く楽天的ではない。

今李寧の前に置いているのは、確かに大きな問(wèn)題です。

それが解決できるかどうかはブランドの今後の発展方向にかかっています。

しかし、その一方で、もしかしたら、私たちは李寧に夢(mèng)を抱いていたかもしれません。たとえそれが一番つらい時(shí)でも、私たちはまだそれに対処しないで自信をなくしました。

1963年生まれで、今年で48歳になりました。かつての「體操王子」、李寧ブランドの創(chuàng)始者――李寧は本當(dāng)にもう若くないかもしれません。

しかし、李寧ブランドは今年21歳です。まだ若いです。

事実上、ブランドは最高の境界を達(dá)成して、1種の文化、精神価値の顕示と伝達(dá)です。

李寧ブランドは誕生してから、持続的に急速な成長(zhǎng)を遂げて、中國(guó)人の誇りとするスポーツブランドになりました。消費(fèi)者がブランドの背後に伝達(dá)したこのような創(chuàng)業(yè)者李寧本人によって誘発されたスポーツ精神と民族栄譽(yù)感などの文化価値理念に対する最高の共感です。

21年以來(lái)、このような精神內(nèi)核は、まだかなりの基礎(chǔ)があります。

このように考えて、李寧ブランドが現(xiàn)在遭遇しているのはモデルチェンジ調(diào)整中の陣痛だけだと信じたいです。

そして、心の底から、私たちも望んでいません。このような素晴らしい夢(mèng)を與えてくれた?jī)?yōu)秀な本土ブランドは本當(dāng)に用事があります。

21歳です。また直す機(jī)會(huì)と時(shí)間があります。