中國(guó)市場(chǎng)が大きすぎて、今は安踏運(yùn)動(dòng)靴を買(mǎi)えない人は少なくとも5億人がいます。だから、今後數(shù)年間、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)をさらに開(kāi)拓することが最大の目標(biāo)です。

10月17日、NBAヒューストンロケッツのスティーブ?フランシス氏がアン踏と契約した記者會(huì)見(jiàn)で、アン踏氏がこれに焦點(diǎn)を海外市場(chǎng)に向けるかどうかを問(wèn)われた際、アン踏（中國(guó)）有限公司の取締役會(huì)長(zhǎng)兼CEOの丁志忠氏は、上記のように肯定的に示した。

アンは今年7月に香港で成功した後、ヒューストンのロケット団の経営者レスリー?アレキサンダーが最大の海外株主になったと語(yǔ)っています。

今回の成功とフランシスが合意したのは、雙方の協(xié)力の直接の成果と言えます。

安踏會(huì)社のブランド管理センターの徐陽(yáng)総監(jiān)督は、安踏とフランシスの契約に基づき、今後2年間、フランシスはすべての試合とトレーニングの中でアン踏専門(mén)のバスケットボール靴を履きます。アン踏はフランシスの名前で名付けられたバスケットボールのサブブランドを発売し、國(guó)際的に有名な運(yùn)動(dòng)靴デザイナーのビル？

徐陽(yáng)氏は、ピーターソンは國(guó)際的に有名なデザイナーとして、長(zhǎng)年運(yùn)動(dòng)靴の減震技術(shù)を研究してきました。彼は「Visible Air」技術(shù)を創(chuàng)始して、可視式エアバッグ靴を誕生させました。

彼は多くの有名な會(huì)社のために新製品の研究開(kāi)発、市場(chǎng)開(kāi)拓と製品の設(shè)計(jì)面で戦略的なコンサルティングをしていました。

ピーターソンは今年にアン踏ブランドのパートナーとなり、アンジェルスNBAのコンサルティングコンサルタントとなりました。今後は靴のデザイン、特に契約選手のために設(shè)計(jì)された専屬シリーズのシューズは世界トップスポーツブランドのモデルに従い、ピーターソンが自らチームを率いて設(shè)計(jì)します。

今回は安踏の「フランシス」のサブブランドのメインデザイナーになることができ、彼もバスケットボールの商品戦略から指導(dǎo)を受けます。

ヒューストンロケット団との協(xié)力は戦略的な協(xié)力であり、資源的な補(bǔ)完を強(qiáng)調(diào)しています。

雙方の協(xié)力について、丁志忠はフランシスとの提攜は簡(jiǎn)単な企業(yè)イメージの代弁者行動(dòng)ではないと述べました。フランシスブランドの製品は今後安踏バスケットボールの製品の中の重要な構(gòu)成部分になります。

安踏は現(xiàn)在すでに草の根バスケットボールの資源、國(guó)內(nèi)リーグの資源などの重要な資源を持っています。フランシスと契約した後、安踏のバスケットボールのマーケティングピラミッドはすでに規(guī)模を初めて見(jiàn)ました。

彼は、安踏はすでに未來(lái)の発展に対して効果的な製品とブランド発展システムを制定しました。フランシスと契約したのは出発點(diǎn)だけで、一連の発展計(jì)畫(huà)が準(zhǔn)備されて実施されます。

「中國(guó)で一番優(yōu)秀なスポーツ用品のブランドと協(xié)力できて、とても光栄に思います。

安踏の製品とサービスは一流です。いつか私の名前で名づけられた製品がほしいです。今はこの夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)してくれました。

姚明の後、私はまた中國(guó)人の友達(dá)と知り合いました。安踏さん、次の姚明さんは競(jìng)技場(chǎng)でトラブルにあった時(shí)、中國(guó)語(yǔ)で彼に『いつまでも立ち止まらない』と伝えます。

フランシスさんは中國(guó)のファンに安踏調(diào)印後の興奮を伝えました。

2002年に中國(guó)の姚明選手がロケットチームに加盟してから、フランシスと「フランシス－姚明」のコンビを結(jié)成しました。當(dāng)時(shí)NBAのベストチームの一つで、フランシスさんも中國(guó)のファンに親切に「ボス」と呼ばれました。

今日のロケットチームはNBA競(jìng)技場(chǎng)で優(yōu)勝した有力な爭(zhēng)奪者だけでなく、中國(guó)ひいてはアジアで最も影響力のある國(guó)際化チームでもあります。このチームの中心選手フランシスと協(xié)力して、きっとこのチームの國(guó)際化普及に畫(huà)竜點(diǎn)としての役割を果たしました。

同時(shí)に、安踏のブランドの國(guó)際化にとっても、素晴らしいスタートです。

「上場(chǎng)後、総合力は大幅に向上しました。特に企業(yè)の國(guó)際化は、大きな発展を遂げました?！?/p>

丁志忠は十?dāng)?shù)年の急速な発展を経て、CBAからNBAまで、安踏は豊富なスポーツ用品の製造とマーケティングの経験を蓄積しました。今回フランシスを契約して、更にブランド戦略の重要な一歩を踏み出しました。