中國服裝業(yè)界協(xié)會の蔣衡傑常務副會長は會議で、中國の服裝産業(yè)の全體的な発展には4つの特徴があると指摘した。

　一つは産業(yè)集中度が高いことです。中國のアパレル産業(yè)のクラスタは主に東南部沿海の広東、福建、浙江、江蘇、山東などに分布しています。五省は先進的な技術設備と強い生産能力を持っています。

　第二に、中小企業(yè)が主體を占める。我が國の服裝企業(yè)の數(shù)は巨大で、一定の市場影響力を持つ大企業(yè)は少ないです。多くの中小企業(yè)は企業(yè)管理、ブランド文化、生産モデル、運送物流などの面で比較的に遅れています。リスク能力が弱い。

　第三に、輸出の勢いが弱まった。原材料コストの上昇、人民元の上昇、労働力のコスト優(yōu)位性の低下、輸送コストの増大、輸出稅還付と數(shù)量管理政策の調整などの要素の影響を受けて、輸出數(shù)量の増加は反落し、數(shù)量の割引の上昇の兆しが現(xiàn)れている。

　第四に國內販売市場が活発です。市場のグレードアップ、資源の統(tǒng)合、資本革新、商業(yè)革新などの積極的な要素が直接的に牽引し、リードしてくれて、國內販売市場のパフォーマンスは極めて活発です。

中國のアパレル産業(yè)の將來の発展傾向について言及した時、蔣衡傑は、まず産業(yè)の勾配転換が現(xiàn)れたと考えています。中國の服裝生産前の五大省の生産量は著実に伸びています。また、中部地區(qū)の生産量は増加しています。産業(yè)は東部から中西部に移動し始めました。次は産業(yè)資本の大企業(yè)への流れです。企業(yè)は産業(yè)資源の再編、ブランドの革新、ルートの多元化、融資の拡大などの手段を取って競爭力を高め、大企業(yè)は産業(yè)資本の統(tǒng)合を通じて、自身のリスクに対する抵抗力を強め、中小企業(yè)の生存環(huán)境は更に厳しくなります。輸出情勢は日増しに厳しくなり、服裝輸出は一定の制約を受け、多くの企業(yè)が國內市場に転向し始め、國內二、三級市場が急速に上昇し、産業(yè)は「対外貿易牽引型」から「國內貿易推進型」の発展の新段階に転入した。會員クラブ、ネット上の急速な販売、OUTETS、端數(shù)商品市場などの新モデルは急速に発展しており、國內の有名企業(yè)は過去の資本シングルモデルから脫卻し、次々と上場融資して発展資金を獲得している。中國のアパレル企業(yè)は世界経済一體化と金融資本一體化の中に急速に溶け込んでいます。

業(yè)界の人士は分析して、現(xiàn)在の我が國の服裝の業(yè)界の全體の情勢は産業(yè)が構造の調整と進級に直面しているので、國內販売の市場競爭は日に日に激烈になってそして発展の重點になります。どのように製品価値のブランド貢獻率と科學技術の貢獻率を高めて、品質を基礎にして、革新を魂にして、迅速に反映することを活力にして、社會責任を実現(xiàn)過程の“4人の一體”の良好なブランドの生態(tài)優(yōu)位の服裝のブランドを建設するのは未來の服裝業(yè)の発展の重要な課題です。