インフレ率の急激な上昇に伴い、國(guó)內(nèi)製造業(yè)の新たな注目を集めていますが、これまで中國(guó)で工場(chǎng)を運(yùn)営するために必要なコストは著実に上昇してきました。

インフレ率が高くなるタイミングは企業(yè)主にとっても良くないが、主要商品の価格上昇は労働者の賃上げ要求をいっそう切実にしている?！溉嗣裨吻肖晟悉?、インフレによる商品の値上がりと不動(dòng)産と設(shè)備のコストの増加、賃金の上昇」を含む、チャータード銀行大中華區(qū)研究主管の王志浩氏によると、一部の外國(guó)企業(yè)は生産拠點(diǎn)を中國(guó)に置く動(dòng)力がないという。

このため、中國(guó)に支店があるアメリカの會(huì)社は各種の措置を考慮して、上昇した労働力と輸出コストを相殺しています。一部の會(huì)社はすべての工場(chǎng)を中國(guó)から運(yùn)び出そうと考えています。インド、ベトナム、ミャンマー、カンボジアなどの東南アジアの低労働力コスト國(guó)家は彼らの次の駅になります。

深刻な狀況はこれらにとどまらない。ボストンのコンサルティング會(huì)社は5月の報(bào)告で、「2015年までにアメリカは中國(guó)に勝って製造業(yè)の王冠を奪取し、アメリカ市場(chǎng)でますます多くの商品が『アメリカ製』になるのを見ます」と予測(cè)しています。ボストンのシニアパートナーのハウル？シールキンによると、今後5年間、アメリカと中國(guó)の給與格差が縮小するにつれ、アメリカは製造業(yè)を大量に中國(guó)にアウトソーシングする時(shí)代が終わるという。

　　ナイキ「逃げます」

「代行モード」のおかげで、多國(guó)籍大手のナイキは自分の工場(chǎng)を持っていません。靴類、服裝及びスポーツ裝備のすべての商品は代理工場(chǎng)から販売されています。長(zhǎng)期にわたって中國(guó)はその工場(chǎng)の分布の重鎮(zhèn)です。その中で一番大きいのは中國(guó)臺(tái)灣の泰豊企業(yè)株式有限公司（以下「泰豊企業(yè)」といいます。）からです。

泰豊企業(yè)は深セン、東莞などに工場(chǎng)を設(shè)立し、ナイキ最大の「製造者」に成長(zhǎng)してきました。6足のナイキ運(yùn)動(dòng)靴の中に、泰豊企業(yè)から約1足があります。今、ちょうど泰豊企業(yè)のナイキ靴を買ったら、この靴の半分は泰豊企業(yè)のベトナム工場(chǎng)のものかもしれません。

もともと、泰豊企業(yè)がベトナムの同奈省や頭頓省などの地域工場(chǎng)で相次いで操業(yè)を開始したことにより、2007年にはベトナム地區(qū)の生産能力は泰豊企業(yè)の51%に達(dá)し、同社の主要な営業(yè)収入と収益源となった。

數(shù)年來(lái)、このような生産能力は中國(guó)大陸から撤退する趨勢(shì)は依然として激化している。「2010年、中國(guó)大陸の代工場(chǎng)は泰豊企業(yè)の出荷量をさらに23%削減し、ベトナムは51%のシェアを維持し、インドネシアは18%のシェアを占め、インドは8%のシェアを占めている」市場(chǎng)ウォッチドッグの馬崗氏は指摘する。

実際には、泰豊企業(yè)だけでなく、工場(chǎng)の地理的空間分布を変えています。ナイキのもう一つの重要な代行企業(yè)である裕元工業(yè)（集団）有限公司（以下「裕元集団」という）も同様の変化が発生した。

ある統(tǒng)計(jì)によると、2003年に裕元グループが中國(guó)大陸、ベトナム、インドネシアに保有していた生産ラインはそれぞれ161、78、51條であったが、2010年になると、裕元グループは上記3つの地の生産ライン數(shù)はそれぞれ226、120、114條で、生産ラインの本數(shù)は前年同期比40.4%増、53.8%増、123.5%増となり、ベトナムとインドネシアの生産ラインの増加幅は中國(guó)大陸よりはるかに高かった。

工場(chǎng)の「外移潮」の原因として、泰豊企業(yè)は「大陸地區(qū)の近年の労働力コストの上昇と人民元の切り上げは確かに経営の難しさを高めました。長(zhǎng)期以來(lái)、集団の各工場(chǎng)が労働法令で規(guī)定された高基準(zhǔn)に基づいて従業(yè)員の給料と関連している福利を給付します。これらのコストの増加は前の數(shù)年の経営コストに反映されてきました?！乖Ｔ哎氅`プは、珠江デルタ地區(qū)の生活水準(zhǔn)の向上に加え、政府が最低賃金規(guī)定を締結(jié)すると、大陸労働者のコストが上昇するはずで、ベトナムで生産拠點(diǎn)を引き続き発展させると指摘しています。

　中國(guó)を離れる

ナイキの場(chǎng)合は特例ではない。ウォールストリートジャーナルによると、中國(guó)に支店があるアメリカの會(huì)社は、上昇した労働力と輸出コストを相殺するために様々な措置を検討しています。

まず、中國(guó)の対外貿(mào)易企業(yè)の中で比較的に高い香港資本、臺(tái)灣資本の代行企業(yè)を占めて、泰豊企業(yè)と裕元グループと同じに、次から次へと東南アジア國(guó)家に目を向けます。

「中國(guó)は低コスト製造國(guó)としての環(huán)が薄れている。生産コストの増加、インフレ、人民元の著実な上昇により、工場(chǎng)の運(yùn)営コストは徐々に上昇している。多くの労働密集型企業(yè)はすでに中國(guó)を離れてインドとベトナムに転向しました。特に臺(tái)灣企業(yè)と香港企業(yè)の中には、もっと多くの企業(yè)が工場(chǎng)移転の問題を考えています。ボストンのコンサルティング會(huì)社は5月のレポートを表示します。

それはそうかもしれません。2010年6月には、フォックスコン國(guó)際董事長(zhǎng)兼CEOの陳偉良氏は、一部の工場(chǎng)をインドとベトナムに移すことを検討しています。2011年の初めには、アップルなど複數(shù)のブランドの攜帯電話にオリジナルの臺(tái)灣勝華科技股份有限公司を提供し、ベトナムの工場(chǎng)で建設(shè)を開始し、工場(chǎng)全體に1.5億ドルを投資する予定です。

「他のコストが安いところに行くなら、ほぼ必要です。具體的にいつ移行するかは、中國(guó)の給與の上昇と人民元の切り上げのスピードによるものです。裕元工業(yè)（集団）有限公司投資家関係監(jiān)督岑立も指摘している。

実は、ベトナム、インドネシア、タイなども華やかな企業(yè)の選択です。ランニングシューズと運(yùn)動(dòng)著生産元のBrooks SportsInc.最高経営責(zé)任者のブロハン（DavidBohan）は、「過(guò)去2年間の中國(guó)の時(shí)給率が50%上昇し、人民元が上昇していることを考慮して」と指摘し、インドネシアとベトナムの新たなパートナーを活用する考えを示しました。

一方、一部の企業(yè)はアメリカに戻ることを検討しています。ボストンのコンサルティング會(huì)社の高級(jí)パートナーのハル？シル金によると、中國(guó)の給與は年平均17%のスピードで伸び、人民元の上昇が続いていることに加え、アメリカの労働者の比較的高い労働生産性を考慮して、2015年までに中國(guó)の製造業(yè)の純労働力コストはアメリカの水準(zhǔn)に相當(dāng)すると予想されています。

これらを説明するためにアメリカ企業(yè)が引っ越す理由は、ハル？シル金が特別に帳面をつけたからです。アメリカの比較的高い労働生産性を考慮して、上海などの労働者の給料はアメリカのいくつかの人件費(fèi)より低い州だけ30%安いです。加えて、「賃金は総コストの中で20%-30%を占め、さらには在庫(kù)と運(yùn)送を考える前に、中國(guó)の製造はアメリカより10%-15%安いだけです。そうすると、中國(guó)の製品の総コスト優(yōu)勢(shì)は桁數(shù)まで下がり、完全に消去されます?！箋pageubreak}

　　中國(guó)の優(yōu)位性

中國(guó)の製造業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力は弱まっていますが、弱まる程度を過(guò)度に誇張してはいけません。多くのアナリストから見れば、中國(guó)はまだ製造業(yè)の天國(guó)であり、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)も非常に巨大である。今後數(shù)年間、中國(guó)の製造業(yè)の優(yōu)位性は依然として維持されます?！钢袊?guó)は大國(guó)の優(yōu)位性があり、産業(yè)チェーンが非常に長(zhǎng)い。これは東南アジア諸國(guó)とは比べ物にならないものだ」シティバンク（中國(guó)）のチーフエコノミスト、沈明高氏は指摘する。

「工場(chǎng)が中國(guó)に殘っている理由は、生産拠點(diǎn)の移転にお金もかかるし、時(shí)間もかかるし、新しい市場(chǎng)、特に中國(guó)以外の市場(chǎng)には未知のリスクがあるからです。」中國(guó)アメリカ商工會(huì)議所の孟克文會(huì)長(zhǎng)は、一部の低労働力コストに依存する企業(yè)は移転するが、他の分野ではノートパソコンメーカーのように、この業(yè)界の労働力コストの占める割合が少なく、中國(guó)のサプライチェーンに非常に依存していると指摘している。

実際には、インフラが十分ではなく、國(guó)の規(guī)模が小さいのは、東南アジアの一部の國(guó)がある産業(yè)チェーンの全體的な移転を誘致するのが難しいからです?！袱筏?、産業(yè)チェーンの一部だけが過(guò)去に移転すると、企業(yè)に対して他の不便と困難があります?！雇悉现刚工?。

さらに、いくつかの東南アジア諸國(guó)には経済や政局が不安定で、今年2月にベトナム盾が10%下落し、タイはストライキ問題が深刻です。

中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の規(guī)模と範(fàn)囲と労働者の素質(zhì)は同じで、アメリカ企業(yè)に「中國(guó)を守る」という選択をさせます。中國(guó)アメリカ商會(huì)が発表した「アメリカ企業(yè)は中國(guó)にある」白書によると、調(diào)査を受けた350社のうち、61%の企業(yè)が中國(guó)で生産?調(diào)達(dá)し、中國(guó)市場(chǎng)に供給し、アメリカ市場(chǎng)だけを供給する企業(yè)が10%で、中國(guó)とアメリカ以外の市場(chǎng)に供給する企業(yè)が8%を占めている?！钢袊?guó)市場(chǎng)の誘惑力が見られます?！姑峡宋恼h

アメリカ商工會(huì)議所の調(diào)査によると、製造業(yè)の他の変數(shù)と比べて、中國(guó)人労働者の質(zhì)が良いということです。調(diào)査のフィードバックによると、中國(guó)は知的財(cái)産権保護(hù)、政府の効率、物流インフラ、法律遵守の面でスコアが低いが、労働者の資質(zhì)の一つが高い。

アメリカと比べて、中國(guó)の製造業(yè)の人件費(fèi)の優(yōu)位性は同じです。沈明高は特に、2008年を例にとって、中國(guó)の製造業(yè)の労働力コストはアメリカの8%だけで、毎年15%のスピードで増加しても、アメリカのレベルに達(dá)するには時(shí)間がかかります。

「人民元の上昇が続いているため、一部のアメリカ企業(yè)は圧力を強(qiáng)め、中國(guó)から撤退する考えを示しているが、短期間に大量の企業(yè)が中國(guó)を離れることはないだろう」王志浩氏は指摘する。

王のこの観點(diǎn)も事実に支えられました。チャータード銀行によると、輸出企業(yè)80社に対し、珠江デルタの香港メーカー58社、上海周辺の臺(tái)灣資本企業(yè)は9社と重慶にある企業(yè)は13社です。調(diào)査を受けた企業(yè)のうち、わずか6社が給與の上昇で中國(guó)を離れたいと考えています。その中、珠江デルタ4社、上海周辺と重慶各1社です。