輸出口

188.4億ドルで、24%増加しました。

これは「冬に入る」前の最後の「溫もり」ですか？

広東業(yè)界の専門家は、

「格付け」事件は人民元の切り上げを促し、企業(yè)の利益をさらに圧迫した。

広東寶麗雅実業(yè)発展有限公司の葉中平董事長(zhǎng)は、「伝統(tǒng)産業(yè)の利益空間が小さいため、中小靴服企業(yè)は為替レートのコストを消化しにくく、佛山の多くの輸出企業(yè)は注文があっても受け入れられない。

上半期の輸出企業(yè)の狀況は大體注文がありますが、儲(chǔ)けるお金がありません。

労働力、為替レート、原材料の上昇も多いし、資金面の緊張もあります。これからはもっと多くの中小企業(yè)が耐えられなくて閉店するかもしれません。

広東地區(qū)の輸出企業(yè)から通報(bào)された海外のバイヤーのリスクは高くなり続け、2008年のヨーロッパのバイヤーに対するクレーム件數(shù)は2007年より360%増加した後、2009年のヨーロッパのバイヤーに対するクレーム件數(shù)は2008年より187%増加しました。

「內(nèi)憂」と「外患」に対して、靴企業(yè)はどうやって市場(chǎng)の変化を受け入れますか？

専門家は、企業(yè)は座して死を待つことができなくて、積極的な態(tài)度で応対するべきですと思っています。

労働者代理輸出靴企業(yè)の立場(chǎng)から見れば、人民元の切り上げは直接注文利潤(rùn)の縮小を招き、企業(yè)は値上げか赤字か、また取引先の流失を心配します。

一方、海外の仕入先が將來の経済情勢(shì)に自信を失ったら、企業(yè)からの注文が減る可能性があります。

そのため、今の段階では、靴企業(yè)は國(guó)際経済貿(mào)易の各種情報(bào)にタイムリーに関心を持ち、市場(chǎng)の意外な狀況を重視し、関連する法律政策を理解し、合理的な応急措置を立て、自分自身を守ることを厳しく待つべきです。

同時(shí)に、靴企業(yè)は賢明に価格などの標(biāo)準(zhǔn)「コントロールリスト」を持って、実力の強(qiáng)い仕入先と協(xié)力して、利益問題について厳格な説明をして、市場(chǎng)の突然変異を防止して、企業(yè)に損害を與えさせます。

靴企業(yè)はリスク意識(shí)を高めなければならない。商品の輸出前にメール、電話で海外の取引先と連絡(luò)し、出荷の明確な返答を得て再輸出し、商品の輸出後にできるだけ早く代金を回収しなければならない。

また、専門家は、國(guó)家政府の支援とコントロールも非常に重要であり、靴企業(yè)は特に最近の情報(bào)と提示に注目し、十分に自分を武裝していると指摘しています。