これまで男裝を主調(diào)としてきた寧波アパレル產(chǎn)業(yè)が、最近は少し変わってきました。

子供服は早く服裝の大人たちの視野に入ります。

継手

多くのアパレル企業(yè)が子供服に首をひねっていますが、達成できますか？

數(shù)億の服裝資本が子供服業(yè)に進出している。

カジュアル衣料のトップ企業(yè)である太平鳥のほかに、子供服産業(yè)に寧波市の企業(yè)が殺到しています。

子供服産業(yè)に進出しているのは服裝貿(mào)易會社があります。

王さんはもとは服裝會社で外國貿(mào)易をしていました。

前の二年間、彼女は服裝の貿(mào)易がますます難しくなると感じて、対外貿(mào)易の領域から退出することを決定しました。

彼女は1000萬元を投じて東呉鎮(zhèn)で工場を建て、寧波帥虎子供用品有限公司を設立し、ブランド「虎pati」を作って子供服の生産に従事しています。

現(xiàn)在は銀泰百貨店の販売システムに入っており、消費者に人気があります。

寧波市服裝協(xié)會の対外連合部のスタッフの仇琦さんによると、子供服産業(yè)は寧波の服裝資本追求の新たなホットスポットになっています。ここ二年間、寧波服裝業(yè)界に二億元以上の資本が子供服産業(yè)に流入しました。獅丹奴、長隆國泰、太平鳥及び一部の外資は子供服産業(yè)に進出しています?，F(xiàn)在、寧波には自主ブランドの子供服企業(yè)が20社以上あります。

寧波子供服はすでにブランドを形成して発展の陣容を固めました。

「でも、寧波の子供服のプレートはまだ弱いです。知名度のあるブランドは多くないです。

多くの子供服ブランドは外國貿(mào)易企業(yè)から転換してきたので、これらの企業(yè)はブランド設計、ルート開拓とメンテナンス、端末運営などの面で探求と試みが必要です。

敵はさいたまだと思います。

「赤ちゃん経済」が全面的に爆発する

多くの服裝資本が子供服市場に進出していますが、子供服市場の巨大な発展空間にはまっています。

子供服はここ2年間でアパレル業(yè)界の最後の利益が高いと言われています。

GXGブランドの責任者の余勇は多くの場合、子供服は中國の未來5年以內(nèi)の比較的熱いプレートに違いないと言いました。

余勇氏は、「消費力を実際に創(chuàng)造したのはきっと70後、80後である。70後、80後はすでに社會の主流消費者となり、生活の原始的な蓄積を完成したため、この社會の主な消費力になり始めた。70後、80後の消費者はブランドに対する認知度が高く、男裝や女裝に関わらず、25～30歳の幅はより良い消費能力を持っている。

業(yè)界関係者によると、中國では現(xiàn)在14歳以下の子供は約3.14億円で、子供服1セット當たりの平均価格は150元前後で、子供服2枚を消費しています。中國の子供服市場の容量も900億元を超えています。

都市化が加速するにつれて、都市人口も急速に増加し、子供服市場は大きな潛在力を持っている。

実際、子供服市場の規(guī)模は900億をはるかに超えています。

寧波服裝協(xié)會の張暁峰秘書長は、現(xiàn)在の両親はすべて「子供を苦労させてはいけない」という原則を守っています。特に多くの子供の両親は若い80後で、ファッションの要求も子供に影響を與えます。そのため、伝統(tǒng)的な子供服はもう十分な需要がありません。

「赤ちゃん経済」が全面的に爆発する。

寧波の子供服市場の狀況から見ると、現(xiàn)在はまだ真のリードブランドが不足しています。この環(huán)境下で、寧波子供服ブランドの発展もチャンスに直面しています。

海外の発展の軌跡から見ても、子供服市場の成熟は、大きなブランドの子供服市場への進出とともに、ファッション業(yè)界のトレンドとなっている。

イギリスの有名なブランドBurberryは子供服市場に最初に進出したブランドの一つで、Gucci、Diorなどもその伸びた子供副線があります。スポーツブランドのAdidas、Nikeなども同様にkidsシリーズがあります。

子供服市場の消費空間の拡大、子供服消費ブランドの認知度の向上以外に、レジャー服市場が飽和期に入るのも多くの服裝資本が市場に進出するパターンがまだ確定していない子供服市場の大きな原因です。

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設計人材の欠乏に悩む

しかし、寧波子供服ブランドの発展は、マーケティング、チャネル、デザインなどの面で多くの悩みに直面しています。特に子供服のデザイン人材が不足しています。

先月中旬、寧波服裝協(xié)會は寧波子供服業(yè)の発展に関するシンポジウムを開催しました。

この會では、多くの子供服企業(yè)が共通の心の聲を表しています。服協(xié)會が子供服のデザイナーを募集するために、ルートやアイデアを提供してほしいです。

馬騎トン會社は子供服のデザイナーを募集してもう何ヶ月になりましたが、會社はずっと適當な人を募集していません。

「各企業(yè)に少なくとも3～4人のデザイナーが必要で、今は20社以上の企業(yè)が子供服に転換しています。

企業(yè)の実際の需要から見ると、寧波は獨創(chuàng)的な子供服デザイナーが少なくとも100人以上足りないと思います。

寧波服裝協(xié)會の秘書長の張暁峰さんは分析しています。

実際、子供服デザイナーの欠乏狀況は広東などでも一般的に存在しています。

現(xiàn)狀から見ると、國內(nèi)のデザイナーは主に成人服の分野で子供服のデザイン人材の育成を無視しています。子供服のデザインと開発に従事したくない學生もいます。

一方、子供服市場はここ數(shù)年で成熟し、子供服のデザイン人材の需要が急激に上昇し、子供服のデザイン人材が供給不足の狀況にある。

この狀況について張暁峰は「寧波には軽紡學院、大紅鷹職業(yè)技術學院などの高等學院があり、寧波服裝業(yè)のために実用的な人材を大量に育成した。

今子供服の人材の需要が上昇しています。寧波の服裝學院が企業(yè)とドッキングすることができることを望んでいます。このような人材の育成について合意できますか？寧波企業(yè)にデザイナーを育成したいです。

寧波は“新しい名刺”を詰めて誕生する見込みがありますか？

中國の服裝の最も集中している産地として、寧波裝、特に男裝はずっと寧波産業(yè)経済の名刺です。

今回の服裝資本が子供服産業(yè)に參入して、子供服を男裝した後の新しい名刺にすることができますか？

現(xiàn)在の子供服産業(yè)の構造から見ると、寧波企業(yè)もチャンスがないわけではない。

現(xiàn)在、國內(nèi)の子供服市場には、バラバラ、赤黃藍、小豬班納、パーカーランド、パプアン、ワハハなどの知名度の高いブランドがありますが、販売上位10位のブランドは市場シェアが3%しかなく、低い市場集中度も新しいブランドにチャンスを提供しています。

これに対して、寧波服裝協(xié)會は、協(xié)會の資源を協(xié)調(diào)して寧波子供服産業(yè)の発展を助長すると発表しました。

今年10月の寧波國際服裝節(jié)において、服協(xié)會は寧波子供服の特別展示會を開催し、子供服ブランドに全面的にイメージを展示する機會を與える。

同時に、寧波服裝協(xié)會もすでに「子供服分會」を設立する準備をしています。この子供服分會が各方面の資源を協(xié)調(diào)し、連動効果を発揮して、寧波子供服企業(yè)が資源を共有し、団の発展を期待しています。