値上げ促進(jìn)運(yùn)動(dòng)ブランドの松葉點(diǎn)&Nbsp;三四線都市密集布網(wǎng)
3月末のナイキに続きます。
値上がりする
」國(guó)內(nèi)の複數(shù)のブランド「
風(fēng)に従う
」製品の価格を引き上げた後、値上げは引き続き中國(guó)のスポーツブランドの主力となります。
安踏、特歩、ピッカーなどの注文會(huì)で値上げのニュースが流されました。李寧広報(bào)事務(wù)部は先月末にも記者にこの第四半期の服裝と靴類(lèi)の平均小売価格が引き続き上昇し、平均的に上昇することを確認(rèn)しました。
値上がり幅
10%を超えています。このほど終了したばかりの貴人鳥(niǎo)の2012年春夏商品注文會(huì)で、代理店が記者に明らかにしました。製品の価格全體の引き上げの具體的な幅は明らかにされていませんが、まだ「一定の値上げがある」ということです。
國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの販売量の伸びは、國(guó)際スポーツブランドの価格優(yōu)位性より低いところが大きい。
しかし、価格の上昇に伴って、このような価格優(yōu)勢(shì)は徐々に弱まっています。
「一部のタイプの國(guó)內(nèi)スニーカーの価格は國(guó)際ブランドのアディダス、ナイキの価格とほぼ同じで、販売量に一定の衝撃を與えます。」
中投顧問(wèn)研究総監(jiān)の張硯霖さんは言う。
このため、業(yè)界の専門(mén)家は、2011年の値上げは、スポーツブランドの転換點(diǎn)となる可能性が高いと予測(cè)しています。
迂回競(jìng)爭(zhēng)から正面競(jìng)爭(zhēng)へ
一定の引き上げがあるが、幅は大きくない。
先ほどの注文會(huì)で、貴人鳥(niǎo)靴開(kāi)発センターの陳宗栄総監(jiān)は価格體系の調(diào)整があることを認(rèn)めました。
聞くところによると、貴人鳥(niǎo)の2012年の春夏商品の注文數(shù)は去年の同じ時(shí)期に比べて4%ぐらい伸びて、注文総額は依然として30%以上伸びています。
記者の了解によると、ナイキ、アディダスなどの國(guó)際ブランドは本土ブランドで包囲攻撃し、市場(chǎng)の販売収入が低迷する中、チャネル構(gòu)造を調(diào)整し、二、三線市場(chǎng)に入るつもりです。
2010年の中で、市場(chǎng)は二、三線市場(chǎng)の消費(fèi)水準(zhǔn)に適応するために、ナイキ、アディダスなどの國(guó)際ブランドは安い靴を出して、もともと地元のスポーツブランドのためにしっかりとコントロールしていた市場(chǎng)を奪い取ると伝えました。
李寧會(huì)社だけではなく、安踏、特歩、361度などのすべてのスポーツブランドにプレッシャーを感じました。
「価格の変化傾向は実質(zhì)的に國(guó)際ブランドと國(guó)內(nèi)ブランドの間で解消されつつあり、國(guó)內(nèi)の異なる等級(jí)のブランド間である。
競(jìng)爭(zhēng)する
のハードルは、最終的に同じ市場(chǎng)チャネルと同じ価格區(qū)間の二重殺し合いを迎えることになります。
貴人鳥(niǎo)マーケティング副社長(zhǎng)のCharie氏は言う。
長(zhǎng)年の粗放的な発展を経験して、自分のブランドの現(xiàn)地企業(yè)を作り上げますが、コストの上昇、価格の優(yōu)位性を失い、市場(chǎng)の同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)相手の多面挾撃の下で転換に直面しています。
私たちは新しく商品運(yùn)営センターを設(shè)立し、オンラインPOSシステムを開(kāi)発し、アップグレードしました。
販売データ
在庫(kù)データのリアルタイム収集と分析は、ダイナミック管理のレベルを高めるだけでなく、新製品の開(kāi)発に科學(xué)的な方策を提供します。
Charieはブランドのコア競(jìng)爭(zhēng)力を高めることは必然的な選択であると考えています。
3,4線の都市が密集して網(wǎng)を張っている。
チャネル資源は今後も資源に乏しく、特に低ライン市場(chǎng)である。
「チャネルはすでに國(guó)內(nèi)の靴服ブランドの市場(chǎng)優(yōu)位性を維持する重要な一環(huán)となりました。優(yōu)勢(shì)を保つ手段はすなわち多くて健康的なネットワークレイアウトを持つことです?!?/p>
中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の副會(huì)長(zhǎng)は、中國(guó)の都市化が進(jìn)むにつれて、中小都市の購(gòu)買(mǎi)力が日増しに高まっていると話しています。
國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの基礎(chǔ)は三四線市場(chǎng)にあります。しっかり立っている人がいれば、この衝撃の後の果実を楽しむことができます。
聞くところによると、李寧、361度、貴人鳥(niǎo)、ピケ、特歩などのブランドはすべて早く萬(wàn)店計(jì)畫(huà)を制定して、3-4年の內(nèi)に店の數(shù)量を10000軒まで拡張するつもりです。
しかし、貴人鳥(niǎo)マーケティング副社長(zhǎng)のCハリアーによると、他のブランドと違って、この會(huì)社は全國(guó)市場(chǎng)の拡大を急ぐのではなく、三四四線都市を重點(diǎn)にして、同時(shí)に第二線市場(chǎng)を配慮している。
網(wǎng)點(diǎn)密度を高める上で「城中レイアウト」戦略を展開(kāi)する。
多くの中小都市で見(jiàn)られます。
河北保定の316平方メートルの鳥(niǎo)の巣の店のようで、山東棗莊の380平方メートルの鳥(niǎo)の巣の店。
また、端末専門(mén)店のイメージもアップグレードしました。
あるディーラーは記者に対し、ルート構(gòu)造の改善は、一部の多店舗の高効率エリアを育成したと語(yǔ)った。
聞くところによると、今年7月までに、貴人鳥(niǎo)の新たな専門(mén)店は1000店余り増えて、去年の同じ時(shí)期に比べて7.5%増大して、その中の新しい店舗の成功率は大幅に増加します。
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