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伝統(tǒng)的な紡織服裝業(yè)「チェンジアップ」の転換とアップグレード

2011/8/29 15:58:00 43

紡績(jī)服裝業(yè)のモデルチェンジ?アップ

政府であれ、企業(yè)であれ、モデルチェンジの緊迫感は強(qiáng)く感じられます。

燃えるような7月に、記者が嘉興秀洲區(qū)の服裝、紡績(jī)企業(yè)に入った時(shí)、喜んで見(jiàn)ました。ますます多くの企業(yè)が自発的に大きな仕事をし、質(zhì)のアップグレードの道を歩むようになりました。


 

「布」を織って「衣」になります。

産業(yè)チェーン

端末市場(chǎng)を橫取りする


秀洲區(qū)は紡績(jī)企業(yè)が多く、「布」が「衣」にならないことを恨んで、多くの企業(yè)で長(zhǎng)年にわたってきました。

「會(huì)社は現(xiàn)在、単一の生産原料から亜麻製品の分野に進(jìn)出しており、數(shù)年を通じて服裝業(yè)界のトップになるよう努力しています?!?/p>

一昨日の午前、浙江明効豊匯ホールディングスで、會(huì)社の事務(wù)室の主任の袁連観は非常に興奮して記者に対して言います。


2009年の會(huì)社の研究開(kāi)発生産に続いて、亜麻靴下の市場(chǎng)進(jìn)出が大きな成功を収めた後、昨年、「明効豊匯」はイタリアのトップ専門(mén)家を招いて亜麻服の設(shè)計(jì)を行うとともに、上海に研究開(kāi)発機(jī)構(gòu)を設(shè)立しました。


「飛躍的な発展を?qū)g現(xiàn)するには、延長(zhǎng)が必要です。

産業(yè)チェーン

ここ數(shù)年會(huì)社は3000萬(wàn)元を投じて新製品の研究開(kāi)発を行っています。

袁連観によると、今年4月末に生産された會(huì)社の各種タイプは?

スタイル

の亜麻服が発売された後、二ヶ月以上の間にすでに1000萬(wàn)元の売り上げを達(dá)成しました。


ブランド企業(yè)と協(xié)力して、生産企業(yè)に必要な布地はずっと嘉興市の越竜ジャカード織造有限公司のここ數(shù)年の主な事業(yè)です。

ブランドの服の生地から航空の制服の生地まで生産して、更にブランドの自動(dòng)車まで裝飾して布の生産を使って、ジャカードの生地の生産の上で、“竜を越えます”は極限に達(dá)したと言えます。


「スマイルカーブ」の両端に伸び、産業(yè)チェーンを広げることで市場(chǎng)を占拠している。

去年の下半期から、「越龍」はジャカード生地の専門(mén)生産から始まり、紡績(jī)産業(yè)に大きく進(jìn)出しました。

今年は高級(jí)な毛織のジャカード生地、ダウンジャケットのジャカード生地を開(kāi)発しました。これらは今後すべて家庭用紡績(jī)品に使えます。

“越竜”會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)のなんじ興龍は自信を持って言います。彼らは3年間で“越龍”の紡績(jī)を地域ブランドにして、5年間で全國(guó)のブランドになりたいです。


製品の付加価値を高める——自主ブランドの革新的なマーケティングモデルを作る


ずっと“他人のために嫁入り道具を作る”、商品の付加価値は低すぎて、かつていくつかの本土企業(yè)の隠れた痛みです。

秀洲區(qū)では、ますます多くの企業(yè)が自主ブランドを作ったり、マーケティングモデルを革新したりする方面で、特色のある転換の道を踏み出しました。


優(yōu)雅な服を選んで、香りのするコーヒーを味わって、ファッション雑誌を読んで、雅瑩ファッション生活館で最先端のファッションを體験しながら、レジャーと靜かさを楽しむことができます。

これは今多くの禾城女史の空いているレジャーの一つです。このような販売モデルで、この大きくないように見(jiàn)える生活館は毎年千萬(wàn)元の売り上げを?qū)g現(xiàn)できます。


浙江雅瑩服裝有限公司は全國(guó)で大店モードをスタートさせ、巨資を糾弾して重點(diǎn)都市の繁華街でシンボル的な大型店舗、ファッション生活館をオープンしました。今のような雅瑩ファッション生活館は全國(guó)で20軒あります。

「最も美しい店舗は『雅瑩』ブランドの革新にすぎない。今後は最も美しい商品、最も美しいルート、最も美しいサービスなどから企業(yè)の転換?アップグレードを加速する」

雅瑩公司の関系者によると。

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ブランドの「有形の手」とマーケティングモードの「無(wú)形の手」の両方を有機(jī)的に結(jié)合させて、今、「明効豊匯」と「越竜」會(huì)社でも、積極的に「智を借りる」「力を借りる」ことによって、ブランド戦略を強(qiáng)力に実施し、絶えずにビジネスモデルを革新し、企業(yè)運(yùn)行の內(nèi)外要素を統(tǒng)合し、経営理念の革新によって企業(yè)の急速に持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)します。

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