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中國の靴企業(yè)は人材の不足を補完します。

2011/9/14 15:53:00 52

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9月14日のニュースはいつの間にか、中國の製造業(yè)は絶対的な優(yōu)勢で國內(nèi)外の各分野を占有しました。

市場

持っている地位とシェアは足元にも及ばない。

しかし、経済環(huán)境全體の気まぐれな変化の下で、業(yè)界の競爭圧力はますます高まっており、続いて市場の試練である。

この危機的な非常時において、中國の製造業(yè)はこれまでにない市場挑戦と難題に直面しているが、同時に多くの未発見の市場チャンスが発掘されることを待っているので、企業(yè)は萎縮を恐れず、未知の困難を恐れず、より勇敢に困難に立ち向かい、當面のチャンスをしっかりと摑み、自身の努力と危険を通じて「機」に転換し、リードしていくべきである。

業(yè)種

壯大と進歩を?qū)g現(xiàn)し、市場で不敗の地に立つ。

目下、中國の製造企業(yè)は海外の先進企業(yè)と比べて、自主技術、研究開発能力などの面で一定の差があります。これは直接人材問題と深い関係があります。

今、中國の製造業(yè)がだんだん國際化の道に向かっている上に、人材の支持は不可欠です。しかし、高齢化問題がますます深刻になり、伝統(tǒng)教育制度の弊害が露呈し、革新型の人材が極めて不足しています。

このような狀況は中國だけでなく、多くの國の企業(yè)にとっても非常に難しい問題です。

労働集約型の靴企業(yè)としては、人材不足は企業(yè)の生死存亡に直接影響を及ぼし、完備された設備、厳格な制度、優(yōu)れた材料などの基礎ハードウェアを持っています。もちろん、人力という柔軟なキャリヤーが良好な連攜を必要とし、各環(huán)節(jié)の順調(diào)な運営を?qū)g現(xiàn)します。

珠江、長江デルタ及び沿海都市

労働難

靴業(yè)界を含む多くの企業(yè)がこの騒動で次々と苦境に陥っていることを覚えています。

今、労働力のコストが絶えず上昇して、新しい時期の労働者使用の観念の転換を目撃証言して、企業(yè)はまた1ラウンドの“労働者採用が慌てます”を迎えました。

労働力の問題をどう解決するかをめぐって、大手企業(yè)はあらゆる方法で人材を募集し、労働力の十分さを確保し、自分の成長に新鮮な血を注ぐ。

靴市場の競爭パターンが持続的に深化する中、靴企業(yè)に必要なのはローエンドの労働力だけではなく、革新能力や技術など総合的な知識を持つ人材であり、個人の技能を発揮することで、強い精華チームを作り、企業(yè)の意思決定と戦略の実施を推進し、企業(yè)の競爭の核心力を高めることです。

高素質(zhì)の人材が不足しているのはずっと中國の靴企業(yè)のショートポジションです。これは社會の現(xiàn)狀、企業(yè)の認知と関係がありません。

一部の靴企業(yè)は先進技術を?qū)毪筏蒲u品の生産を拡大し、コスト、利益などの現(xiàn)実的な問題に専念し、企業(yè)に無限の富をもたらす人材を見落としています。

優(yōu)秀な人材は企業(yè)の技術、管理の各方面の問題を解決することができ、さらに斬新な発展理念、特許成果、運営システムなどの核心要素を持ってきて、企業(yè)の市場の大躍進を成し遂げます。

人材の選択において、靴企業(yè)は外部の募集または內(nèi)部の昇格を通じて、潛在力のある人材を選抜して備蓄し、それぞれの個人のキャリア計畫をしっかりと行い、対象的にシステムの人材育成を行い、基本知識、運用技能などの課程から訓練を行い、社員の総合能力素質(zhì)を高め、精確な人材チームを全力で構(gòu)築する。

より良い國際的な統(tǒng)合のために、多くの企業(yè)の高賃金は、海外の優(yōu)れた人材を採用し、卓越した管理モデルとユニークな運用システムを?qū)毪筏皮い毪?、注目すべきは、異なる価値観、異なる社會背景、異なる原則の方式であり、これらの違いは、雙方の「気候風土に合わない」を招く可能性があります。

「低コスト戦略」の時代が去った今、人材は企業(yè)の競爭優(yōu)位を確立し、発展のチャンスをつかむ重要な要素である。

中國の靴業(yè)の転換とアップグレードは革新能力と技術供給が必要で、靴企業(yè)は人材の選択にもっと真剣にきめ細かいべきです。このようにしてこそ、効率的なエリート人材チームを育成できます。