9月10日、重慶百貨店は発表した一連の高層人事任免を発表しました。董事長肖詩新、総経理任樹全、副総経理劉緒文、易新、財務(wù)総監(jiān)、董秘胡慶華の5社の幹部は集団免職されました。

これまで8月に退職した取締役の何謙さん、徐暁勇さんを含めて、監(jiān)事の劉雅麗さん、徐璐さん、重慶百貨店は一ヶ月の間にもう9人の會社を交替しました。

重慶百貨店の現(xiàn)地調(diào)査に行った中部証券會社のアナリストは、「新世紀百貨の資産が注入された後、上場會社の新しいリーダーシップはどちらが主導(dǎo)するかが業(yè)界の注目を集めてきた。

高管層の変動は各方面の利益に関わるので、難しいです。これまでの統(tǒng)合は常に慎重に行われてきました?！?/p>

今回任命されたリストの中で、総経理職を除いて、重慶百貨店の他の管理職は新世紀系に置き換えられました。

重慶百貨公告によると、取締役會の新選挙で、劉偉力氏を代表取締役に任命した。

記者の知るところによると、劉偉力は元は新世紀百貨店の理事長で、今年3月に重慶國資委から重慶商社集団黨委書記、董事長に任命されました。重慶百貨店の第一株主は重慶商社グループで、重慶商社は重慶百貨店の株式を45.44%まで持っています。

劉偉力と一緒に重慶百貨店の高管層に入った新世紀係のメンバーは、新世紀百貨の元李勇さん、李勇さんは新世紀百貨の副総経理で、劉偉力さんが重慶商社の會長に昇進した後、李さんは新世紀百貨會長兼総経理として扶正されました?，F(xiàn)在、李勇さんは重慶百貨の副社長に任命されました。

また、今回は重慶百貨店の新副総経理に任命された尹向東、陳雷、財務(wù)総監(jiān)の周永才もこれまでは新世紀百貨、重慶商社と同じ管理職を務(wù)めていました。

重慶百貨店の元幹部チームの中で、唯一保留されているのは元會長の肖詩新一人だけです。

肖詩新の新しい職務(wù)は重慶百貨店の社長です。

この手配に対して、アナリストは肖詩新は「官降一級」に屬するべきだと思っています。

肖詩新の留任は舊百と新世紀のゲームの後のバランスであるべきです?，F(xiàn)在の重慶百貨の新高層管理チームの多くは重慶の國家資産委員會の意向を體現(xiàn)しているはずです。

上記の中部証券會社のアナリストは本紙記者に語った。

これに対し、重慶デパート側(cè)は「単なる人事異動」と説明しています。

しかし、業(yè)界では現(xiàn)在、新世紀系のユーザーコントロールについて楽観視しています。

海通証券のあるアナリストは本紙記者に対し、「新世紀の方が重慶百貨店の管理層を主導(dǎo)するのは良いニュースであり、新世紀の市場化の運営能力と管理體制は古い百元の管理チームより明らかに優(yōu)れているからです。」

「舊重量百は國有構(gòu)造であり、管理能力、費用管理の面ではやや劣る。

新世紀デパートは早くから導(dǎo)入されました。

老高管は配置に不満である。

重慶百貨店が任免された9人の元幹部のその後の配置作業(yè)について、本紙記者は重慶百貨店の內(nèi)部の人を通じて転々として、定年になった元重慶百貨店社長の任樹全、監(jiān)事徐璐を除いて、他の多くの元幹部が上場會社の新しいポストに不満を示していることを知り、上場會社の管理職を次々に辭めました。

同関係者によると、上場會社である重慶百貨店の傘下には百貨店、スーパー、家電の3つの業(yè)種がある。

退職した管理職は上場會社での管理職を辭するだけですが、相変わらず重役の管理職を務(wù)めています。

この匿名の関係者によると、彼らは重慶百貨店の終身契約制の従業(yè)員であるため、実際にはまだ重慶百貨店の人事制度から逸脫していないという。

今回は上場會社の職務(wù)を免除された指導(dǎo)者が會社で長年管理してきました。業(yè)務(wù)に詳しい以外に、多くの取引先関係と人脈資源を掌握しました。

今後、彼らが配屬された新しいポストに満足しているなら、そのまま殘して仕事を続けるかもしれません。

気に入らないなら、別のことを考えるのは彼らにとって難しいことではない。

元重慶百貨店の秘書で財務(wù)総監(jiān)の胡慶華氏が本紙記者の取材に応じ、この説を確認した。

胡慶華氏は、自分はもう董秘ではないが、毎日會社に出勤しているという。

將來の行方については、まだ言えないという胡氏は、まだ會社の手配を待っています。

今年39歳の重慶百貨店の易新副総経理は今回の退職高管の中で一番若い方です。

彼は記者に対して、慣例に従ってすべての問題について重慶百貨の報道官劉緒文から答えられたが、皮肉なことに、劉緒文も今回の離職幹部の一つで、重慶百貨店の科學(xué)文支社の副経理、永川百貨店のマネージャー、黨支部書記、重慶百貨店の総経理補佐、副総経理のポストを歴任した。

重慶百貨元會長の肖詩新さんは57歳ですが、今回の人事異動で総経理に任命されました。肖さんは定年に近いため、保留されていますが、実際にはすでに大権を取っています。

老指導(dǎo)者たちは皆権力を削られました。今は鬱々として志を得られません。

重慶百貨店で20年以上働いているベテランは記者に対し、「2年前から會社の幹部の予想があり、今後の商社グループは新世紀系の天下になるだろう」と話しています。

しかし、この関係者は、彼がもっと関心を持っているのは、新しい指導(dǎo)チームがどのように會社をリードして新たな階段を上がるかということです。

「舊世代の中で最も効果的な子會社の中間層の年収は10萬元に満たないが、新世紀のある?yún)^(qū)?県の支社の中間層の年収はこの數(shù)字の2～3倍で、格差は大きすぎる」

統(tǒng)合はまだ始まったばかりです。

「高層管理チームの調(diào)整は、統(tǒng)合の第一歩にすぎない。次は舊百と新世紀の実質(zhì)的な業(yè)務(wù)面での全面的な統(tǒng)合になるだろう」

上記中部証券會社のアナリストは本紙記者に語った。

資料によると、2005年に重百大株主の華貿(mào)國有資産経営有限公司と二株主の重慶商社が重慶市政府の主導(dǎo)で再編合併した。

中國貿(mào)易會社が保有している株式の18.96%は重慶商社に譲渡され、後者が保有する重百株は35.96%に増加し、第一株主となった。

その後、重慶百貨店は2010年12月に大きな資産再編を行い、重慶商社は重慶百貨の株式をさらに増やし、商社は新世紀百貨を上場會社に注入しました。

その前に、重慶百貨店の小売市場では、重慶百貨店と新世紀百貨店の競爭が激しくなりました。

今はまず解決したのは同業(yè)競爭の問題です。これからは古いものがどんどん入ってくる商圏は、新世紀にはもう入らないです。新世紀に入った地域は、古いものが百元も避けられます。

しかし、上記のアナリストは、「両者はまだいくつかの遺留問題が存在しています。例えば、碑商圏を解放して、雙方は互いに配置があり、競爭が激しく、今後戦略的位置づけの面で再計畫と調(diào)整を行うかもしれません。

古いものと新しい世紀の相乗効果が本當に発生して、2年ぐらいの時間が必要です。

幹部の調(diào)整は萬里の長征の第一歩にすぎず、次の実務(wù)統(tǒng)合は購買、バックグラウンド管理、情報システム、店舗立地、誘致、売場運営、販促、物流配送、財務(wù)などの各方面を含みます。

「私の知っている限りでは、重慶百貨店はまだ內(nèi)部管理層の株式インセンティブ計畫を進めているかもしれません。

彼らが導(dǎo)入した戦略投資家の新天域湖景にはこの要求がありますが、國資持株なので、政府の承認に関わる問題があります。その過程は長いかもしれませんが、社內(nèi)の意思は強いです。

関係者は明らかにした。

海通証券のアナリストは記者団に対し、重百と新世紀の合併後、販売規(guī)模は200億元を超え、地域獨占の交渉能力を強化し、新會社の將來の粗利益率はある程度上昇すると述べました。