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石獅子の子供服は危機(jī)感をはらんでいます。

2011/9/17 14:27:00 35

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子供服のモデルチェンジブランド

國(guó)內(nèi)の有名な紡織服裝生産基地と集散地の石獅子として、

子供服

業(yè)界も重要な地位を持っています。

しかし、今年に入って原料価格が大幅に変動(dòng)し、賃金コストが急速に上昇し、人民元の持続的な上昇などの要因で、石獅子の子供服の生存環(huán)境が悪化しました。

また、國(guó)際貿(mào)易障壁、情報(bào)化の程度が低く、情報(bào)資源の共有程度が高くない、靴と服の企業(yè)の自生資金が少ない、製品が相対的に遅れているなどの苦境も、石獅子の子供服に輸出の苦境をもたらしました。

國(guó)內(nèi)では、大きなブランドの影響力を持つ獅子の子供服企業(yè)が指折り數(shù)えられています。これは石獅子が3000社以上の子供服を持っている企業(yè)と協(xié)調(diào)していません。

実は、これらの狀況は一つの問題を反映しています。

モント子供服の行政主管の王さんによると、今年の子供服の輸出量は比較的大きいですが、中東などの國(guó)の低級(jí)市場(chǎng)が多いです。

外國(guó)貿(mào)易の子供服の商品の単価は高くないし、付加価値も低いです。

子供服企業(yè)

利益が薄いという苦情が多く、生産に大きな影響を與えています。

石獅子の子供服業(yè)はずっと産業(yè)価値チェーンの低い位置にあります。その発展の見通しは楽観的ではありません。

子供服企業(yè)は危機(jī)の前に、技術(shù)設(shè)備の更新を強(qiáng)め、技術(shù)改造の力を強(qiáng)め、製品構(gòu)造のアップグレードと市場(chǎng)の転換を推し進(jìn)め、企業(yè)の自己発展能力を増強(qiáng)することは一刻も猶予できない。

王さんによると、革新研究開発の人材が足りない、研究開発の能力が足りない、単獨(dú)では消化できない、ブランドの建設(shè)意識(shí)が足りない、市場(chǎng)の影響力が非常に弱い、マーケティングチームの力が足りない、市場(chǎng)開拓能力が限られているなど、これらはすべて石獅子の子供服産業(yè)の危機(jī)に潛んでいる。

業(yè)界関係者は、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の激化に伴い、

ブランド

の役割はより重要で顕著になります。成功したのは、長(zhǎng)い間、リーダーシップのあるブランドは、文化的な意味合いがあり、感情的で、深いものがあります。

子供服産業(yè)の持続的な発展には成功的な転換が必要で、「転換はサナギ化蝶のようで、過程は苦痛で、結(jié)果は美しい」。

子供服企業(yè)はブランド文化の建設(shè)を発展戦略の重要な部分としなければならない。