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中國(guó)の特色ある化繊新製品の市場(chǎng)普及の三段階

2011/9/26 17:23:00 40

企業(yè)は中國(guó)の産業(yè)発展の歴史と現(xiàn)狀を正確に分析し、私達(dá)の國(guó)情と文化を認(rèn)識(shí)し、國(guó)外の先進(jìn)的な経験を?qū)Wび、吸収するとともに、融合精製を行い、中國(guó)の特色のある化繊新製品の市場(chǎng)普及方式を確立しなければならない。

國(guó)內(nèi)から

化學(xué)繊維

業(yè)界の発展?fàn)顩rから見ると、化繊製品の開発はすでに新しい段階に入りました。この段階で、企業(yè)は重量の増加だけを注重してはいけません。

市場(chǎng)の中で商品が百花斉放する局面に直面して、企業(yè)はすでに確実に新製品のみごとな上場(chǎng)の困難さを感じました。

だから、私達(dá)は中國(guó)の化學(xué)繊維産業(yè)の発展の歴史と現(xiàn)狀を正確に分析し、私達(dá)の國(guó)情と文化を認(rèn)識(shí)し、國(guó)外の先進(jìn)的な経験を?qū)Wび、吸収するとともに、融合して精錬し、中國(guó)の特色を持つ新製品の市場(chǎng)普及方式を確立しなければなりません。

第一歩は公式の力を借りる。

公式の力を借りて製品を普及させることは、政府の強(qiáng)力な資源の支持を得るだけでなく、消費(fèi)者により商品を信頼させることができる。

企業(yè)はブランドを創(chuàng)建する初期に、公式イメージを頼りに、必要な宣伝をサポートし、費(fèi)用を節(jié)約できるだけでなく、企業(yè)と市場(chǎng)のリスクを最小限に抑えることができます。

第二ステップは優(yōu)秀なパートナーを選択します。

繊維

のブランド価値は最終的に服裝によって表現(xiàn)されます。服の品質(zhì)に問(wèn)題があると、繊維メーカーの評(píng)判も損なわれます。

だから、企業(yè)は優(yōu)秀なパートナーを選んで方向性販売を行い、産業(yè)チェーン上の各環(huán)節(jié)に対して技術(shù)指導(dǎo)を行い、最後の服裝の品質(zhì)を保証します。それによって、繊維メーカーと下流メーカーの協(xié)力がマイナスの影響を受けないように保証します。

デュポンのライカブランドの普及を例にとって。

デュポンは「ライカ」を中心に産業(yè)チェーンの管理計(jì)畫を立て、「ライカ」のエラスチン繊維を使った紡績(jī)企業(yè)を結(jié)びつけ、世界の布地メーカーが直接に新しい概念技術(shù)協(xié)力を共有することを展開しています。

繊維の販売と紡績(jī)メーカーに対して、フランチャイズ販売の権限を提供し、生地メーカーに対して認(rèn)証工程の策略を取り、原料生産、上流と下流企業(yè)を結(jié)合して全體のサプライチェーン協(xié)力ネットワークを構(gòu)成する。

この動(dòng)きは統(tǒng)一された製品管理と技術(shù)監(jiān)督措置を貫き、各環(huán)節(jié)の原料と技術(shù)がすべて「ライカ」の基準(zhǔn)に合致することを確保し、「ライカ」全産業(yè)チェーン製品の品質(zhì)と名聲を保証する。

第三段階は第三者機(jī)関の吊り札を使う。

原発統(tǒng)一のブランドは高品質(zhì)の繊維國(guó)際（國(guó)內(nèi)）サプライチェーンと販売システムの構(gòu)築に重要な一環(huán)となります。これは第三者機(jī)関が設(shè)置した専門機(jī)関によって実行されます。

認(rèn)証範(fàn)囲は主に以下を含みます。一つは安全と機(jī)能性認(rèn)証、もう一つは成分認(rèn)証、例えば繊維成分、含有量比率などです。

評(píng)価された製品は厳格な審査條件を通じて、ブランドを発行した後、第三者機(jī)関は実際の狀況によって全行程の監(jiān)督を?qū)g施し、指導(dǎo)を與えます。プロセスパラメータの調(diào)整、固定配合（混成、インターリーブ）の実施、特定設(shè)備の選択などの措置を通じて下流の使用を指導(dǎo)し、新製品の開発に協(xié)力します。

統(tǒng)一的

トランプを吊る

「品質(zhì)保証」、「安全保障」、「機(jī)能性、差別化保証」という三つの面の役割を持つほか、「排他性」という核心要素を特に強(qiáng)調(diào)しています。これは國(guó)內(nèi)の化學(xué)繊維業(yè)界の実際狀況に対して決められています。

「排他性」には二つの意味があります。一つは単一の分野での獨(dú)占的な使用、つまりある分野である時(shí)期には一つの繊維生産企業(yè)のためにブランドを査発します。

このように製品の差別性を保証し、企業(yè)の知名度を高め、消費(fèi)者の識(shí)別にも役立ち、企業(yè)の品質(zhì)重視を高めることができる。二番目はブランドの保護(hù)であり、繊維企業(yè)と衣類メーカーの協(xié)力関係が販売端末においてブランドの使用に反映され、偽造されやすいので、繊維の販売ルートを厳しくコントロールし、生地メーカーと成衣商が本當(dāng)に繊維を正しく使用しているかどうかを確実に把握し、販売元から純潔性を確保することが必要である。

同時(shí)に、第三者機(jī)関は統(tǒng)一的につるした服と生地に対して不定期的な検査を行います。問(wèn)題が発見されたら直ちに措置を取って制止します。

第三者機(jī)関の吊り札は業(yè)界の調(diào)和発展を促進(jìn)し、サービス企業(yè)の新たな取り組みとなり、國(guó)內(nèi)の革新型高品質(zhì)繊維を市場(chǎng)に導(dǎo)く新たな擔(dān)體となる。

第四歩協(xié)會(huì)は迅速に標(biāo)準(zhǔn)を制定する。

企業(yè)が標(biāo)準(zhǔn)の不足している時(shí)期に直面する実際問(wèn)題を解決するために、中國(guó)化學(xué)繊維工業(yè)協(xié)會(huì)は企業(yè)の申請(qǐng)に基づいて、新製品に対して業(yè)界協(xié)會(huì)の標(biāo)準(zhǔn)を制定し、業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)を制定し、申告するために、國(guó)家基準(zhǔn)が一定の參考になります。

第五段階パワー端末ブランド。

ブランドの形成には長(zhǎng)時(shí)間の蓄積と大量の資金の投入が必要で、企業(yè)自身だけでは原料を消費(fèi)者の前に直観的に現(xiàn)れられないので、端末メーカーに力を貸して、共同ブランドを形成するのは一つの良策である。

いわゆるパワー端末ブランドとは、有名な端末ブランドと協(xié)力して、共同でブランドを作ることです。

共同ブランドを作ることによって、メーカーと販売店の協(xié)力雙方の資源を整合し、製品資源とルート資源の安定性を強(qiáng)化することに有利である。

大豆繊維を例にとる。

大豆繊維は過(guò)度の宣伝と市場(chǎng)の位置づけがあいまいであるという教訓(xùn)を経て、有名なアパレルブランドと特定の分野で排他的な協(xié)力を行い、再び市場(chǎng)に進(jìn)出します。

現(xiàn)在、大豆繊維はある種の下著のためだけにつるしています。

この特別供給モデルは生産量と製品の品質(zhì)を厳しくコントロールし、一定の価格水準(zhǔn)を保証することができます。

中國(guó)の特色を持つ化繊新製品の市場(chǎng)普及の構(gòu)想は三つの段階に分けられます。

第一段階は目標(biāo)市場(chǎng)の確定であり、即ち製品の位置づけを確定し、そして製品と公式結(jié)合を高い認(rèn)知度の標(biāo)識(shí)と強(qiáng)大な資源サポートを獲得する。

第二段階は生地メーカーと協(xié)力して生地を開発し、さらに衣服を設(shè)計(jì)し、生産して販売し、或いは端末ブランドに力を貸して、直接に端末ブランドと協(xié)力して共同ブランドを作ることです。

この段階は協(xié)會(huì)の快速基準(zhǔn)によって生産規(guī)範(fàn)を統(tǒng)一する必要がある。