十?dāng)?shù)年前、李志広さんが中國電信のマーケティングディレクターを辭めなかったら、彼の人生は別の形かもしれません。

中國初の男性下著専門店、中國初の男性下著寫真集、中國初の男性下著ショー、中國初の専門男性下著サイト、中國下著業(yè)界初のマスコット、中國初のファッション位置づけのハイエンド男性クラブは誰の家か分からないが、2回開催された鷺子Look see杯キャンパスマーケティング実戦大會は同様に決まっていない。

しかし、人生は仮説を許さない。

1998年、半分です。

李志広は臺灣のファッション下著製造に従事している親戚からサンプルを取ってみました。

その時は市場があることを知っていました」と話した。

顧客の需要量が増えるにつれて、臺灣から持ってきた製品は運送サイクルが長すぎて、市場の需要を満たすことができません。

2002年、李志広は自分の下著加工工場を設(shè)立し、鷺珂Look seeブランドの下著を生産しました。

李志広は中國の特色を持つ男性用下著事業(yè)の第一歩を踏み出しました。

マーケティングをして、必ず位置付けを重視して、ある程度取捨選択します。

大きくして、全體を作ると、かえって自分の特色を失うことになります。

下著のファッション化の提唱者として、マーケティングの道に詳しい李志広はサギロックのブランドを創(chuàng)設(shè)した當(dāng)初から製品を中高級と位置づけ、18～45歳の年齢層にターゲット消費者を定めた。

「しかし、実際に消費者の間には、この2つの世代の両端に伸びています」

李志広は、この年齢の人は一定のファッションセンスがあり、一定の経済的基礎(chǔ)があり、一定の文化的教養(yǎng)があり、新しい物事の変化に注目して、男性の下著消費の新手であると考えています。

この部分の消費者の下著に対する需要を満たすために、サギロックは製品の設(shè)計、材料の選択、製作プロセスなどに力を入れました。

「私たちがデザインした最初のパンツは全部で200個以上のサンプルを作っています。あの日、心に刻まれました?！?/p>

李志広は「Lookseeは違う場所で異なるパンツを履くことを提唱し、また異なる環(huán)境に対して異なる製品を開発する」と強調(diào)しました。

例えば、通勤男性のパンツは汗の排出に力を入れます。運動パンツは靭帯の保護(hù)に力を入れます。

ファッションのリズムに乗るために、