8月31日まで、上海が深い両市の上場會(huì)社は2011年半の年報(bào)を全部発表しました?！钢袊^券報(bào)」データセンターの統(tǒng)計(jì)によると、上海深両市には全部で2244社の上場會(huì)社が半年間の新聞を披露しています。これらの上場會(huì)社は全部で営業(yè)収入の10.13兆元を?qū)g現(xiàn)して、同期比25.78%増となりました。上場會(huì)社の株主に帰屬する純利益は9943.3億元で、前年同期比22.31%増となりました。

そのうち服裝種類の上場會(huì)社は業(yè)績の伸びが最も著しいプレートの一つとなり、77社が半年間報(bào)告した紡織服裝類上場會(huì)社は2011年上半期の純利益は61.20億元で、前年同期比71.77%伸びた。

また、海通証券の研究報(bào)告によると、紡織服裝プレートの全體狀況は良好で、ブランド類企業(yè)の中で、ブランドの紡織、アウトドアスポーツとファッションカジュアルブランド會(huì)社は突出していて、営業(yè)収入は同48.06%、49.68%と44.71%に達(dá)しています。業(yè)界総合粗利益率は23.6%で、前年同期の21.29%から2.32ポイント高い。販売費(fèi)の比率は10.84%と、ここ3年間で最高となり、人件費(fèi)の上昇が著しい。ブランド企業(yè)全體の運(yùn)営狀況は比較的穏健ですが、在庫管理狀況は昨年に比べて低いです。

アパレル業(yè)界全體の運(yùn)行態(tài)勢(shì)は予想に合致しており、ブランド服裝の各サブ業(yè)界はいずれも比較的速い販売収入と利益の伸びを見せている。今期は男裝、アウトドア、子供服などの業(yè)界の上場會(huì)社の代表を選び、2011年上半期の業(yè)績を分析し続け、より多くのアパレル企業(yè)が現(xiàn)在の業(yè)界情勢(shì)をよりよく知るように助けます。

　　ヤゴール：ブランド服裝の主業(yè)にもっと力を入れます。

2011年上半期にヤゴールは営業(yè)収入53.9億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比0.71%増となりました。投資収益の大幅な上昇により、純利益は同44.14%から8.37億元まで増加しました。その中で、ブランド服裝業(yè)務(wù)の営業(yè)収入は29.64億元で、前年同期より3.67%伸びた；純利益は同23.88%から4.04億元伸びた。不動(dòng)産開発の純利益は同82.3%から3400萬元、金融投資の純利益は3.9億元に達(dá)し、同680%伸びた。

報(bào)告期間中、ヤゴールは産業(yè)構(gòu)造を調(diào)整し、子會(huì)社の新馬服裝集団（香港）有限公司（買収価格は7000萬ドル、譲渡価格は8000萬ドル）を売卻することにより、更に代行業(yè)務(wù)を縮小し、設(shè)計(jì)、研究開発、生産、管理などの資源を國內(nèi)の自社ブランド服裝業(yè)務(wù)に専念した。ブランド服裝の國內(nèi)販売収入は18.95億元に達(dá)し、同26.43%伸び、粗利益率は65.21%に達(dá)した。

同時(shí)に、ヤゴールはチャネル構(gòu)造の調(diào)整に力を入れ、マルチブランドの運(yùn)営を堅(jiān)持し、大型百貨店の開拓力と自営専門店の集中度を強(qiáng)化し、さらに規(guī)模の小さい自営店舗とフランチャイズ加盟店のネットワークを縮小する。2011年6月30日までに、ヤゴールは小売拠點(diǎn)2161の店舗を持っています。その中で自営するブランドの専門店と百貨店の専門売り場は80%近くを占めています。全體の売り場の平均効果は1.01萬元/平方メートルに達(dá)しています。

このほか、ヤゴールは積極的に新しいブランドのネット販売モデルを開拓して、現(xiàn)在すでに淘寶商城でCEO、GYブランドの旗艦店を開設(shè)しました。ネット販売部門がCEOブランドのオンライン販売顧客に対する調(diào)査によると、90%の注文は実體のない店舗エリアから來ており、ネット販売はすでに実體店の販売ルートの有益な補(bǔ)充となっている。{pageubreak}

　　道を探る人：正確なブランドの位置づけが業(yè)績を高める。

2011年上半期に、道を探る人は営業(yè)収入が2.49億元で、同期比61.89%伸びた。営業(yè)利益と純利益はそれぞれ5145.64萬元と4353.45萬元で、同86.39%と72.37%伸びた。主要業(yè)務(wù)の発展が良好で、市場規(guī)模が拡大し、2011年秋冬の製品予約狀況が良好であるため、同社は1～9月の純利益が同50%～100%の伸びを見込んでいる。

このうち、アウトドア衣料とアウトドアシューズの粗利率はそれぞれ前年同期比2.24ポイント増の2.54ポイントとなり、アウトドア衣料の粗利率は前年同期比1.43ポイント低下した。営業(yè)収入は國內(nèi)の各地域で比較的速い伸びを?qū)g現(xiàn)しており、そのうち華南地區(qū)は134.84%の前年同期比の伸び率でトップを占めている。海外市場開拓は理想的ではなく、営業(yè)収入は同63.61%減少した。

報(bào)告期間中、同社は引き続きチャネル拡張を強(qiáng)化し、チャネルの広さと深さを結(jié)びつけることを重視し、コアと一級(jí)市場の浸透率を強(qiáng)化し、向上させ、二級(jí)市場の開拓を加速し、二級(jí)市場のカバー率を持続的に向上させる。2011年上半期には、ネットショップが183店あります。その中に、直営店が35店増え、加盟店が148店あり、店舗総數(shù)は849店舗に達(dá)しました。同時(shí)に、チャネルの精密化管理を強(qiáng)化し、単店の収益力を向上させる。同社の情報(bào)化店舗のカバー率は76.56%に達(dá)し、サプライチェーンの管理能力を効果的に高めている。

同時(shí)に、同社は製品の研究開発と設(shè)計(jì)プロセスを継続的に最適化し、市場と消費(fèi)者の差別化ニーズに合わせて、「EX-HEROトップヒーロー」、「TRAVELLAX旅行生活」、「VINTAGE機(jī)能レジャー」などの製品シリーズの機(jī)能性と目標(biāo)消費(fèi)群體の位置づけを合理的に企畫し、異なるタイプの消費(fèi)者の細(xì)分化ニーズを満たす。

登山、徒歩、スキー、キャンプなどの比較的専門分野のほか、軽専級(jí)の釣り、撮影、旅行などの活動(dòng)が盛んであることに注目しており、今後はこの需要?jiǎng)酉颏未嬖冥葔浠耸证俗⒛郡?、アウトドアに適したサブブランドを発売する予定です。

　　カエサル株式：買収で皮具市場を開拓する

2011年上半期にカエサル株式は営業(yè)収入が1.68億元で、前年同期比11.29%伸びた。純利益は3299.33萬元で、前年同期比15.13%伸びた。

報(bào)告期末までに、同社の拠點(diǎn)は合計(jì)306軒で、年初より16個(gè)増えています。このうち、自営店の棚は142軒で、年初より15軒増えています。新しい店舗數(shù)が市場予想を下回るについて、シーザーの株価は、主に不動(dòng)産政策の調(diào)整の影響を受け、一部の投資家が商業(yè)不動(dòng)産投資に転向し、會(huì)社の購買の難しさを増したと説明しています。

報(bào)告期間中、同社は買収合併の第一歩を踏み出し、広州市集盛服飾皮具有限公司を増資し、皮具市場の開拓を加速し、皮具シリーズ製品の市場占有率を高め、総合競爭力を高める。

シーザー株の純利益増加が営業(yè)収入の増加より高い主な原因は粗利益率の上昇である。同社の売上高は前年同期比7.09%増の60.37%だった。このうち、婦人服、男裝、皮革製品の粗利率はそれぞれ前年同期比10.75ポイント、5.64ポイント、7.69ポイント上昇した。売上高は売上高の37%を占め、前年同期比9%アップした。衣料品の価格が上昇し、生産部門はコスト抑制に効果的だという。

　　博士蛙：立體交差小売ネットワークを構(gòu)築する

2011年上半期には、博士ガエルの収入は前年同期比47.4%増の8.77億元となり、純利益は1.30億元で前年同期比11.9%増となり、小売店は前年同期比10.9%増の1724店となった。

報(bào)告期間中、同グループは引き続き店舗の開拓と市場の普及力を強(qiáng)め、立體交差小売ネットワークを大いに開拓する。2011年6月30日現(xiàn)在、グループの小売拠點(diǎn)は2010年12月31日の1555社から1724社に増えました。このうち、ブランド百貨店は149店舗から1626店まで増加し、博士ガエルストリートの専門店は9店舗から38店舗まで増加しました。博士ガエル365生活館は8店舗から44店まで増加しました。博士ガエル365主力店は3店舗から16店舗まで増加しました。{pageubreak}

小売ネットワークの拡大が続き、子供服、靴器具及びアクセサリー及び子供用日用品の販売収入が急速に伸びている。その中で、子供服、靴用品及びアクセサリーの収入は5.94億元で、同32.1%伸びました。子供の日用品の収入は2.83億元で、94.5%伸びました。

同グループは2011年1月に各國から先進(jìn)的な子供専用娯楽設(shè)備を?qū)毪?、「博士ガエルBABYLAND」を開設(shè)して闘城を転覆し、上海博士ガエル五角場店初の店舗から南京西路店と蓮の花店の3店舗に発展し、革新的な販売ルートで國內(nèi)のハイエンド児童消費(fèi)財(cái)業(yè)界の先頭を固めた。

2011年6月30日現(xiàn)在、同グループは3つの自社ブランドを持ち、博士ガエル、Baby 2及びDr.Froogを含み、また授権ブランドのハリーポッター、テニスの王子様、NBA、バルセロナ、エウワンダッツ、マンチェスター?ユナイテッド、バブ?エンジニア及びトルマズの小汽車などを所有している。