ショッピングで一番疲れるのは何ですか？調(diào)べてみます。

誰(shuí)が真っ先に服の販売の端末をしっかりとコミュニティに配置することができて、誰(shuí)が主導(dǎo)的な立場(chǎng)を獲得しました；誰(shuí)が消費(fèi)者を長(zhǎng)期にわたり持続してしかも気楽にコミュニティで服裝の消費(fèi)を行うことができて、誰(shuí)がコミュニティの堅(jiān)塁戦の勝利を勝ち取りました。

蘭尾商品コミュニティ店は清河に進(jìn)駐します。

9月10日に、蘭尾商品初のコミュニティ店が清河で正式にオープンしました。新しい経済形式と新しいビジネス発展パターンに直面して、體量は1萬(wàn)平方メートルを超えています。

今回清河店がオープンしたのは、天蘭が初めてコミュニティの居住人口をターゲットにした大型コミュニティ店で、総経営面積は萬(wàn)平方メートルに達(dá)し、全部で4階が設(shè)けられています。

階は主にブランドの婦人靴、寶石、化粧品などを経営しています。二階は男性靴を中心にしています。三階はスポーツレジャーブランドと羽毛大売場(chǎng)です。地下一階は対外貿(mào)易の端物服裝、バッグ、ニット下著、小品、子供用品など、品類(lèi)がそろっていて、種類(lèi)が豊富で、住民の日常需要を満足させることが主です。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の第一線都市である北京、上海、深センなどは、人口増加に伴って交通圧力が増大し、住民の消費(fèi)習(xí)慣は日に日に近くなる原則を紹介しています。

特に、大きなコミュニティが集まってできた小さなビジネス圏では、消費(fèi)需要が増加しています。

清河は天蘭が初めて運(yùn)営するコミュニティ店です。條件が成熟したら、彼らはもっと多くの力を入れてこの市場(chǎng)に注目します。

「蘭尾商品の清河店は初めてのコミュニティ店として、『最大割引、超価値消費(fèi)』という文化理念をより効果的に伝えます。

聞くところによると、清河は北京市の流動(dòng)人口が最も多い地區(qū)の一つで、大部分は外來(lái)の出稼ぎ労働者に屬して、周辺のコミュニティは林立して、毎日の30萬(wàn)人の流動(dòng)人口、この地區(qū)のために十分な商業(yè)の基礎(chǔ)を打ち立てて、飲食、百貨、服裝などの需要は旺盛です。

膨大な消費(fèi)市場(chǎng)は多くの企業(yè)に機(jī)會(huì)をねらって清河に進(jìn)出している。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の有名な在庫(kù)処理専門(mén)サービス機(jī)構(gòu)で、國(guó)內(nèi)の第二線ブランドの在庫(kù)を経営しています?，F(xiàn)在は九つのチェーン店を持っています。

消費(fèi)移転の成果コミュニティ店

高インフレの環(huán)境下で、消費(fèi)市場(chǎng)の移転は多くの商店の悩みの問(wèn)題となっている。

ところが

調(diào)査によると、天蘭の尾の商品の清河の店は開(kāi)業(yè)の初めに、多くの有名なブランドの商店の興味を引いて、例えば安踏、361°、人気があって、ラクダ、佐丹奴など。

現(xiàn)在、50以上の國(guó)內(nèi)ブランドが相次いで進(jìn)出しています。

2007年の蘭尾商品第一號(hào)店の麗沢橋店が開(kāi)業(yè)してから、わずか3年の間に、北京に9店舗を開(kāi)設(shè)しました。麗沢橋店、モクセイ園店、大鐘寺店、石景山古城店、リンゴ園店、六里橋旗艦店、清河店があります。鄭州にはすでに2店舗があります。黃河路店、二七広場(chǎng)店があります。年間生産額は數(shù)億元を突破しました。

蘭末商品はすでに中國(guó)の最後尾商品業(yè)界最大の商業(yè)運(yùn)営會(huì)社になりました。

繁華商業(yè)センターからコミュニティビジネスエリアまでは、商業(yè)発展の本位に立腳して、地元の商業(yè)圏と十分に融合して、蘭尾商品は精密化発展の道を出てきました。単店の規(guī)模は5000平方メートル～10000平方メートルぐらいに厳しくコントロールされています。

百パーセントグループの総経理の呉大局は明らかにしました?！?年間で、天蘭ブランドは全國(guó)に30社以上の規(guī)模で1萬(wàn)平方メートルぐらいの蘭尾商品の加盟、直営店を開(kāi)設(shè)します。主に省會(huì)などの後尾商品市場(chǎng)の発展が速い二、三線都市を目指して、全國(guó)市場(chǎng)を放射します。今回の蘭第一選択コミュニティ市場(chǎng)は天蘭の次の段階の拡張の序幕を開(kāi)けます?！?/p>

有名な商業(yè)不動(dòng)産プランナー、尾商品標(biāo)準(zhǔn)専門(mén)家の梁吉良氏によると、今年以來(lái)、流動(dòng)性過(guò)剰の影響が徐々に現(xiàn)れてきた。大量の資本が不動(dòng)産、商業(yè)不動(dòng)産分野に進(jìn)出し、資産価格のバブル化を引き起こし、商業(yè)、不動(dòng)産の賃貸料が急速に上昇し、賃貸料のコストは小売型企業(yè)の経営総コストの60%以上を占めている。

ハイエンド百貨は新興コミュニティ市場(chǎng)を食い合う。

端數(shù)品だけでなく、衣料品販売の主力ルートである百貨店も発展の目をコミュニティに向けている。

いずれの都市でも、中心部の繁華街は永遠(yuǎn)に限られています。核心的な商業(yè)圏がもう多くの百貨店を収容できない時(shí)、第二の商業(yè)圏に近いコミュニティー百貨店は必ず突起します。都市百貨業(yè)のさらなる細(xì)分化であり、都市副商圏を繁栄させる重要なチップです。

「実は、コミュニティビジネスは大いにやりがいがある」

業(yè)界の専門(mén)家によると、現(xiàn)在多くの「超大手」はビジネスセンターだけに目を向けており、多くの大型コミュニティの商業(yè)施設(shè)が整っていないという。

「コミュニティビジネスの需要は大きいです。やはり庶民の日常生活はコミュニティサービスに依存します。

小売業(yè)者たちは大きな商圏だけを見(jiàn)てコミュニティを失うべきではない。

住宅地の五環(huán)外への拡大と郊外の都市化が加速するにつれて、新興住宅地は巨大な商業(yè)市場(chǎng)空間を創(chuàng)造した。

都市型百貨店は市街地の商業(yè)網(wǎng)が白熱している狀態(tài)で、成長(zhǎng)空間のある新興住宅地に転向している。

新興住宅地の住民の若年化の特徴は明らかで、多くは収入水準(zhǔn)の高いホワイトカラー層で、その消費(fèi)能力は市區(qū)消費(fèi)者より低くない。

京內(nèi)の老舗百貨店もすでに大興、順義などの區(qū)に開(kāi)店しているということです。

中國(guó)ショッピングセンター産業(yè)情報(bào)センターの郭増利主任は、百貨店が新興住宅地に進(jìn)出することで、都市発展のための多中心的な商業(yè)構(gòu)造を整えることができると考えています。

現(xiàn)在の都市型百貨と服裝などの消費(fèi)財(cái)を強(qiáng)調(diào)するのと違って、コミュニティー百貨は生活化を強(qiáng)調(diào)し、購(gòu)買(mǎi)率の高い商品を重視するべきです。

コミュニティ百貨店と日用品を扱うスーパーマーケットの組み合わせは、コミュニティのニーズをより良く捉えることができます。

郭増利氏は強(qiáng)調(diào)する。