國(guó)內(nèi)の有名なスポーツブランドは絶えず整合歩調(diào)を速めています?！咐顚帟?huì)社の株価はなぜ急騰していませんか？」

先週の水曜日、黃浦江が見(jiàn)えるオフィスに座っていました。李寧會(huì)社の張志勇CEOは、本紙記者の質(zhì)問(wèn)に答えました。

數(shù)日前に、李寧有限公司（2331.HK）は対外的に発表したばかりで、3.05億人民元で上海紅雙喜株式有限公司の57.5%の株を買(mǎi)収すると発表しました。

2008年の北京オリンピックの大きな背景の下で、李寧會(huì)社のこの買(mǎi)収は國(guó)産スポーツブランドの「力の限りを盡くして戦う」と言われています。

問(wèn)題を聞いて、張志勇さんは笑顔を見(jiàn)せました。

同じように笑顔を見(jiàn)せたのは、上海紅雙喜會(huì)長(zhǎng)の黃勇武と彼の助手の樓世和です。

先週の木曜日、57.5%の株価が買(mǎi)収されたことについて、黃勇武は「紅雙喜と李寧が同じで、世界ブランドを作りたいからです。」

道可道，非常道。

國(guó)産スポーツブランドの五輪非道が、これで幕を開(kāi)けた。

1李寧株は波瀾を示して北京オリンピックの足音がますます近くなります。

アディダスが全面的に「キャッチャー」北京オリンピックの時(shí)、李寧會(huì)社はちょっとばつが悪いです。

業(yè)界ではライバルたちがずっと観察しています。李寧會(huì)社のどんな“動(dòng)き”があるかを見(jiàn)ています。

上海を買(mǎi)収した赤雙喜のニュースが出ると，たちまち四方を震撼させた。

メリルリンチ、モルガン?スタンレーなどの國(guó)際投資はこの取引をよく見(jiàn)て、李寧株の上昇を刺激すると思います。

大摩は、李寧の「保有」の投資評(píng)価を維持しているという。

紅雙喜の2006年の売上高は2.69億元で、純資産収益率は16%で、買(mǎi)収によってその拡大を助長(zhǎng)された製品の組み合わせがあり、卓球器材と靴類(lèi)製品に交差販売機(jī)會(huì)をもたらし、また紅雙喜が李寧の強(qiáng)い市場(chǎng)ネットワークとプラットフォームに恵まれることが期待されています。

メリルリンチは、李寧の\u 0026 quot;購(gòu)入\u 0026 quot;評(píng)価を維持していると述べた。

メリルリンチは、今回の買(mǎi)収による?yún)б妞?%しか貢獻(xiàn)していないが、大陸部の有名ブランドをわがものにすることができ、李寧の戦略的発展に役立つと考えている。

李寧はまだ5億元に達(dá)する手元の現(xiàn)金を持っていますので、會(huì)社は引き続き類(lèi)似の買(mǎi)収取引があると予想しています。

しかし、良い刺激の下で、李寧の株価は大幅に上昇しておらず、さらには「大皿を逃がす」という狀況が現(xiàn)れています。

これに対して張志勇氏は、李寧會(huì)社の株は「危険回避類(lèi)」の株に屬すると考えています。

「いい知らせがあったら、私たちも大して膨張しません。一歩ずつ來(lái)ます。」

2何を持ってナイキアディダスに対抗してナイキ、アディダスなどの國(guó)際ブランドで中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出した今日、投資家は李寧會(huì)社と紅雙喜合作の將來(lái)性に対して、慎重で楽観的な態(tài)度を維持します。

しかし、張志勇さんは今回の買(mǎi)収を高く評(píng)価しています。

「重要なのは資源の相補(bǔ)です。

李寧會(huì)社はスポーツウェアなどを生産していますが、紅雙喜は國(guó)內(nèi)ではるかにリードしている卓球器材メーカーです。

中國(guó)人のスポーツ類(lèi)の消費(fèi)の中で、卓球種目は第4位です。

李寧は紅雙喜と協(xié)力しないと、卓球の分野で新たにスタートするのは難しいです。

ナイキ、アディダスなどのブランドの包囲攻撃の下で、5年間の李寧會(huì)社の策略は「農(nóng)村が都市を包囲する」ということです。

張志勇さんは5年前に李寧會(huì)社のCEOに就任した時(shí)、このような問(wèn)題が分かりたいと言いました。中國(guó)のような大きいところには必ず本土のスポーツブランドが現(xiàn)れます。

「世界の目で本土のブランド文化を発揚(yáng)したい。

ナイキとアディダスは一線の大都市を攻略することができますが、彼らは地級(jí)、県級(jí)市に達(dá)することができません。そこで李寧ブランドをしっかりとかかとに立てることができます?！?/p>

黃勇武はかつて冗談を言って張志勇に対して、上海紅雙喜との協(xié)力は李寧會(huì)社の「再入城」の標(biāo)識(shí)の一つだと言いました。

これに対して張志勇は賛同した。

北京オリンピックの背景の下で、李寧會(huì)社は実際に開(kāi)會(huì)式の張蕓謀監(jiān)督と同じ問(wèn)題に直面しています。中國(guó)の「料理」をどう使うか、世界的な「味」を作り出します。

3「李寧＋紅雙喜」の共同手段は紅雙喜に言及し、國(guó)內(nèi)卓球愛(ài)好者はほとんど知らない人がいます。

1961年から國(guó)際卓球連盟によって國(guó)際試合用のボールとして承認(rèn)されました。

2000年、國(guó)際卓球連盟は卓球大會(huì)の改革を通じて國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)として赤雙喜の基準(zhǔn)を発表しました。10月のワールドカップで初めて赤雙喜40ミリ卓球を使いました。

これにより、紅雙喜は世界卓球分野における業(yè)界トップの地位を確立した。

張志勇氏は、紅雙喜の株式を買(mǎi)収すると、雙方は「同志」であると述べた。

中國(guó)では卓球は國(guó)球で、中國(guó)人が一番好きなスポーツです。本土の文化に一番いいです。

雙方の協(xié)力計(jì)畫(huà)表に基づいて、來(lái)年4月までに、「李寧＋紅雙喜」ブランドの明確な戦略を打ち出します。

オリンピック期間中、李寧は6つのオリンピック都市の旗艦店で紅雙喜製品を販売します。

いくつかの都市では、李寧と紅雙喜ブランドのキャラバンツアーがあります。

このほか、紅雙喜傘下の王勵(lì)勤、王皓、馬琳、王楠、夏名聲澤、睿那などの球技界の資源は李寧ブランドの「煉瓦を添加する」です。

北京オリンピックの後、雙方は5年の戦略計(jì)畫(huà)があります。

4紅雙喜は身軽に出陣しましたが、なぜ紅雙喜ですか？

紅雙喜はなぜ李寧會(huì)社の間接非全額子會(huì)社になりたいですか？

張志勇氏は、李寧會(huì)社は3.05億元を費(fèi)やし、「半分はブランドを買(mǎi)いました。もう半分は紅雙喜管理チームの経験と成熟度を重視しています。協(xié)力を通じて、卓球プロジェクトを真に國(guó)際化できると信じています?！?/p>

黃勇武の助手である樓世和は、今回の買(mǎi)収の詳細(xì)を記者に披露した。

李寧會(huì)社が買(mǎi)った紅雙喜は57.5%の株式で、元は株紅雙喜株式有限公司の民営財(cái)務(wù)投資企業(yè)に屬していました。

「赤雙喜というブランドは、何人かの人が想像していたように「消える」ものではないということです。

反対に、紅雙喜は軽裝して、もっとハイエンド市場(chǎng)の製品を発展させて、もっと専門(mén)的な機(jī)材商を作るように努力します。

黃勇武氏によると、今回の株式売卻は、赤雙喜の歴史上の一里塚的な資本運(yùn)用である。

「この數(shù)年來(lái)、紅雙喜はずっと世界的なブランドを作ってきました。

國(guó)産ブランドとして、オリンピックにも直面しています。もう動(dòng)かないと、立ち遅れて毆られるかもしれません。

「紅雙喜は自分の道を出て、本格的に國(guó)際スポーツ器材ブランドを作ります。

北京オリンピックで、紅雙喜は卓球、バドミントン、重量挙げの3種目のオリンピック指定器材商です。

このようなメリットは、李寧會(huì)社の気に入ったものに違いない。

紅雙喜は次のステップにおいて、李寧會(huì)社は4000店余りの中の1400店を紅雙喜ブランドの販売端末として提供すると明らかにしました。

これまで、紅雙喜のすべての販売店は、700を超えたばかりです。

一気に1倍の端末が増え、人気商品の売れ行きが期待できます。

紅雙喜の當(dāng)家として、黃勇武は「買(mǎi)収後の紅雙喜」の動(dòng)向を明らかにした。

第一に、紅雙喜ブランドはますます大きくなります。第二に、私達(dá)は必ずハイエンド市場(chǎng)の占有率を維持して、専門(mén)化のレベルが世界でリードすることを確保します。

ニュース背景の紅雙喜と李寧の資源選手と試合資源：紅雙喜は國(guó)際卓球連盟（ITTF）のパートナーであり、中國(guó)卓球チーム、中國(guó)青年バドミントンチーム、中國(guó)重量挙げチームに全面的な専門(mén)運(yùn)動(dòng)器材とサービスを提供しています。

試合の資源は世界卓球選手権大會(huì)、世界重量挙げ選手権大會(huì)、バドミントンワールドカップと2008年オリンピックが含まれます。

李寧は國(guó)際男子プロテニス選手連盟（ATP）のパートナーであり、スペインとスウェーデンオリンピック代表団のパートナーであり、中國(guó)國(guó)家體操チーム、ダイビングチーム、卓球チームと射撃チームを助けました。アルゼンチン、スペイン國(guó)家バスケットボールチーム、タンザニア國(guó)陸上チームなどのために2008年オリンピック運(yùn)動(dòng)裝備を提供します。

製品の資源：紅雙喜の製品は運(yùn)動(dòng)器材類(lèi)に屬しています。卓球、羽根球、ウエイトリフティングは三つの支柱で、周辺は足球バレーボールなどを含みます。

李寧の製品は運(yùn)動(dòng)服と靴類(lèi)に屬しています。

販売市場(chǎng)の資源：李寧は國(guó)內(nèi)に4000店以上の小売店を持っています。紅雙喜は700軒以上を持っています。その中の多くはまだ小売店に屬していません。

紅雙喜の海外市場(chǎng)は比較的成熟しており、ヨーロッパ、日本、東南アジア、アメリカ州は伝統(tǒng)的な安定市場(chǎng)であり、海外市場(chǎng)は全體の売上高の25%近くを占めており、李寧の海外市場(chǎng)は小さいので、まだ開(kāi)発を待っています。

関連リンクの紅雙喜投資発展路線図1995年上海卓球工場(chǎng)、上海卓球ラケット工場(chǎng)、上海體育器材一工場(chǎng)、上海體育器材三工場(chǎng)の4つの企業(yè)が合併し、上海紅雙喜體育用品総工場(chǎng)を設(shè)立しました。登録資金は2000萬(wàn)元以上で、帳簿上の利益は57萬(wàn)元で、1995年末に中外合作の上海紅雙喜冠都スポーツ用品有限公司を設(shè)立しました。

2005年8月の月経商務(wù)部の承認(rèn)で、上海紅雙喜株式有限公司が設(shè)立されました。國(guó)資は33%で、民営は67%です。

紅雙喜は順調(diào)に「株式制」の改造を?qū)g現(xiàn)し、純資産は12800萬(wàn)元、純資産収益率は14.7%である。

2007年11月に李寧會(huì)社は3.05億元の人民元を出資して、紅雙喜グループの57.5%を持つ第一株主となりました。