子供靴市場(chǎng)は「群龍無首」の構(gòu)造が崩れます。
競(jìng)爭(zhēng)の日に向かう
白熱化
最後の金鉱がまだ開発されていないというなら、子供用の靴ではないです。
子供用の靴市場(chǎng)の將來性の魅力は、多くのスポーツブランドの"口が卑しいです。"
百麗が子供靴市場(chǎng)に進(jìn)出すると発表したのと同じ時(shí)期に、主なファッション運(yùn)動(dòng)の特歩もその中間報(bào)告書でこの分野に進(jìn)出する情報(bào)を披露しました。
その前に、同城の安踏、三六度は早く子供のシリーズの製品の開発と開発を行いました。
ターミナルレイアウト
。
除いて、ここ數(shù)年來、安踏、七匹狼などの泉州ブランドは觸角を子供靴などの領(lǐng)域に伸ばし始めて、子供用品市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)に參與して、少年市場(chǎng)はこれらの成人ブランドの新しいのになります。
利益
成長(zhǎng)點(diǎn)
ある専門家は、新生力の介入によって、國(guó)內(nèi)の児童靴服市場(chǎng)のシャッフルがすぐに始まり、國(guó)內(nèi)の児童靴服ブランド「群龍無首」の局面がすぐに破れると思っています。
新ラウンドの競(jìng)爭(zhēng)は価格や製造能力の競(jìng)爭(zhēng)だけではなく、もっと多いのはブランドの全面競(jìng)爭(zhēng)に反映されています。
新しいブランドの競(jìng)爭(zhēng)に直面して、國(guó)內(nèi)の子供靴企業(yè)はどうやって子供靴のブランドをしっかりと行いますか?
穎を脫ぐ
どのようにすれば、既存の子供靴ブランドを大きくすることができますか?
子供用の靴の細(xì)分化
集団
市場(chǎng)
子供靴のブランドをしっかりと作って、まず子供服の集団市場(chǎng)を細(xì)分します。
市場(chǎng)はまだその市場(chǎng)です。市場(chǎng)に対する細(xì)分化が必要です。グループがはっきりしてこそ、企業(yè)に有利です。
子供服市場(chǎng)は市場(chǎng)から具體的には0歳の子供服、1-3歳の幼児服、4-6歳の子供服、7-9歳の子供服、10-12歳の子供服、13-16歳の少年服の6つの細(xì)分市場(chǎng)に分けられます。
子供の靴のブランドのこのような細(xì)分化の主な目的は子供に対して0-16歳の発育の過程の中で、異なった段階のその直面した心理の特徴と生理の特徴と成長(zhǎng)の特徴はすべて違いがあります。
子供はその成長(zhǎng)の過程で、心理意識(shí)は次第に無意識(shí)から意識(shí)まで、反逆に発展する過程です。
この過程の効果的な把握は、子供用の靴のデザインと材料の違いを段階別に決定します。
同時(shí)に、子供の靴のブランドをしっかりと行います。中國(guó)の國(guó)情から見れば、二つの年齢の服裝だけは禁忌がないです。一つは幼児グループで、もう一つは老人グループです。
子供用の靴のブランドを作っていますので、服のデザインと色から、「好き勝手」という四文字で表現(xiàn)できます。
これは乳幼児期の子供の心理と生理の典型的な特徴です。
子供靴ブランド市場(chǎng)の位置づけ
消費(fèi)者
子供靴のブランドをしっかりと作って、もう一つは子供靴のブランド市場(chǎng)の消費(fèi)者を位置づけます。
子供靴ブランドの子供靴市場(chǎng)と大人市場(chǎng)の最大の違いは、子供靴市場(chǎng)の消費(fèi)者は二種類の人で構(gòu)成されています。一つは子供靴、子供服の使用者は子供です。もう一つは子供靴、子供服を買う決定者と參謀者は子供の親です。
子供服ブランドの子供靴製品のこのような特殊性をしっかりと行ってブランドの向上に難問を持ってきて、利用者の子供かそれとも子供の両親をロックするのですか?
雲(yún)泥の差
はい、そうです。
幼い子供ほど、自己意識(shí)が弱くなり、年齢が大きい子供ほど、自己意識(shí)が強(qiáng)くなります。
この點(diǎn)から分析すると、幼児期の消費(fèi)者は子供ではなく、両親を指すべきだ。
子供から少年までの範(fàn)囲では、子供の意識(shí)がますます強(qiáng)くなり、自己選択の意識(shí)も強(qiáng)くなり、子供の年齢が高くなるにつれて、その市場(chǎng)の消費(fèi)者は子供自身に近づくようになります。
子供の靴のブランドのこのような傾向と変化をしっかりと行ってメーカーの製品の基調(diào)を決定して、マーケティングの強(qiáng)調(diào)したのは効率で、つまり企業(yè)は最も短い時(shí)間の內(nèi)に製品を消費(fèi)者に販売するべきです。
この市場(chǎng)レバレッジをこじらせる一番効果的な方法は適切な支點(diǎn)を見つけることです。子供靴にとって、この支點(diǎn)はブランドの正確な位置付けで、消費(fèi)者の需要を満足させます。
子供靴ブランドの新ポジショニング
子供の靴のブランドをしっかりと作って最後に自分のブランドのルートを明確にします。
子供の靴の製品は年齢によって成長(zhǎng)して、使用者の心理の意識(shí)はますます強(qiáng)くなって、その選択の製品の意志はもっと強(qiáng)くて、比較的に言って、方策決定者の両親は方策決定者と執(zhí)行者から參謀の提案者に転化しています。
だから、子供用の靴のブランドをしっかりと行っても、子供用の服の位置付けは全然違っています。幼児用の製品は両親の位置にあるべきです。子供以上の製品に対しては、子供自身の位置に戻るべきです。
子供靴のブランドの価格位置づけのポイントをしっかりと行います。子供靴市場(chǎng)には二つの種類の製品があります。一つは氾濫している低価格商品です。これらの製品はブランド意識(shí)がなく、大量に市場(chǎng)にあふれています。もう一つは高級(jí)品で、ブランド路線を走ります。
しかし、実際の生活では、子供というグループは自身の成長(zhǎng)過程で、心理と生理が急速に変化している時(shí)期にあり、子供靴のブランドをしっかりと行うことは、製品のサイクルが大人市場(chǎng)の製品周期より大幅に短縮され、親たちが購買を決斷する時(shí)に、子供の體が毎年成長(zhǎng)しているために臨時(shí)的なアイデアが生まれる。
子供用の靴のブランドを作るという大量の存在は、消費(fèi)者が商品を購入する時(shí)に、価格性能比の高い商品を優(yōu)先に選びがちです。このような服裝は捨てても惜しくないです。
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