溫州の支配人が逃げた後に、信用の危機はすでに広がりました。

10月、靴市場は現(xiàn)金決済要求を開始した。

「林総経理、私達が注文したものはどうしてまだ生産を開始していませんか？このような納期は何を出荷しますか？」10月、ある対外貿(mào)易會社の営業(yè)擔當の呉さんが外國貿(mào)易型靴製造企業(yè)J社に質(zhì)問しました。

「ビジネス指定の

実際に似たような場面があります。

商品代金の回収を保証するために、多くの材料メーカーが現(xiàn)金の支払い方法を明確に打ち出しています。完成品靴の生産企業(yè)、特に外國貿(mào)易の加工工場は巨額の原料代金を負擔できなくなり、生産の進捗を緩めざるを得なくなり、製品の納期が遅れてしまいました。

上流の材料メーカーによって提案された現(xiàn)金の受け取り方は業(yè)界全體に觸発されています。

このような現(xiàn)象の背後で、溫州の支配人の逃げ道から誘発する信用の危機の広がりです。

信頼の危機

溫州の支配人が道路を走る事件が頻繁に発生してから、信用の危機はすでに晉江まで広がりました。

特にいくつかの大規(guī)模な靴メーカーは、多くの顧客に対して現(xiàn)金の支払いを要求し始めました。でないと、「火事を起こして身を焼く」という注文を生産しないほうがいいです。

聞くところによると、今回、J社が受け取ったのはこのようにしています。注文量が多くて、単品に接続できない外國貿(mào)易型の生産企業(yè)より暮らしがいいです。

しかし、靴メーカーは現(xiàn)金で靴の底を買います。生産しないと、外國貿(mào)易企業(yè)にとって、しょうがないです。

外國からの注文を受けても生産しないわけにはいきません。納期が遅れると賠償します。このような協(xié)力モデルを受け入れることはできませんが、靴を換えることもできません。外國からのお客さんの注文です。外國からのお客さんはすべてある靴メーカーの材料を指定しています。この契約は全部締結(jié)したので、言葉の権利は企業(yè)の手元にないです。

今、対外貿(mào)易型企業(yè)は本當に困りました。注文が取れなくて、難しいです。

上記の呉さんも記者に対して、対外貿(mào)易會社は前払金を企業(yè)に支払うことを承知しないのではなく、生産靴企業(yè)が前払金を受け取ったことを心配しているだけで、生産に使われるのではなく、他用があるので、対外貿(mào)易會社にとってはリスクが大きすぎると述べました。

今の生産企業(yè)はお金をどこに使っているか分かりません。

呉さんはこのように記者に不平を言いました。今多くの企業(yè)主はお金を稼ぐために、企業(yè)のお金を民間融資に使います。このように企業(yè)がお金を儲けるのは速いですが、リスクも大きすぎます。

呉さんから見ると、一部の靴メーカーが明哲保身のために靴會社の現(xiàn)金支払いを要求しているのも無理はないと思います。

これに対して、順超靴業(yè)有限公司の呉暁明副総経理は、靴メーカーが靴企業(yè)に現(xiàn)金の出荷を要求しているのは、現(xiàn)在の製靴企業(yè)の大半が融資路が通じなくて、市場の販売量が低迷しているため、中小型靴企業(yè)がこの「冬」に耐えられないことを恐れて、自分が水を引かれたからだと分析しています。

「特に昔の信用が少し悪くなった企業(yè)は、この時はなおさら言わないでください。靴の材料商は注文書を受け取る上ですでに非常に保守的です。彼らはむしろ減産してもいいです。

記者はわざわざ複數(shù)の異なった靴企業(yè)を訪問しました。

聞くところによると、記者がいくつかの業(yè)界関係者に知っているのは、今は上記のように林副総経理が言っているのではなく、一部の大きな靴メーカーが現(xiàn)金の支払いを要求しているだけでなく、ほとんどの靴メーカーは靴會社に現(xiàn)金の引き出しを要求しています。

「今の狀況は、長期的に協(xié)力している材料メーカーであっても、新たな注文に対しては、材料業(yè)者たちが前金に対して靴企業(yè)の現(xiàn)金支払いを要求し、その比率は30%から50%に引き上げられます。

関係を維持するためには、過去の方法で継続します。

露友（中國）有限公司の曽慶林副総経理は記者に分析した。

いかんせん材料商

売掛をくれないと晉江では商売ができません。ここで商売をする伝統(tǒng)的なパターンです。

晉江のある靴の材料企業(yè)Qの擔當者の林さんによると、これまで靴の企業(yè)は自分の仕入れルートから材料を借りて、同じ方式で靴工場に掛けてきたのです。これは全國の他のところと違っています。

「でも、今は原材料を現(xiàn)金で持ってくるように言われています。もちろん靴工場にも現(xiàn)金で商品を持ってくるように要求しています?！?/p>

また、林さんの話によると、毎年の企業(yè)はお客さんから借りた商品の代金に合わせて少なくとも數(shù)百萬元があります。以前は三、四ヶ月後にも返済したかもしれませんが、今は一部の靴工場の現(xiàn)金回転が來ない、あるいは數(shù)ヶ月間延ばして返します。

正直に言えば、もともと利潤は高くないです。手形引受は半年後にお金を引き出すことができます。前金を引き出すにはいくつかのポイントの利息を掛けます。いくつかのポイントは利潤を差し引いています。

林さんは記者に対して、今は長期的に協(xié)力して、信用のいい取引先はやはり掛売りができます。

これらの個人客や最近の取引先はお金を持って來て商品を取りに來ます。彼らは注文を受けます。工場から電話をかけて、彼らに商品を?qū)盲堡丹护蓼埂?/p>

しかし、彼はいつもお金より2つの空のほうが強いと言いました。今は安全が一番いいです。

最近では、記者が別の靴の材料企業(yè)でも、企業(yè)が年前に購入した設備が今年続々と入ってきていることが分かりました。しかし、設備メーカーに対する代金も為替手形の方式です。これらの設備企業(yè)も悩んでいます。

これに対して、この靴の材料の企業(yè)の社長の莊さんも仕方なく表しています?！秆イ纹髽I(yè)が払ったのは全部手形引受です。現(xiàn)金はどこで払いますか？」

聞くところによると、この企業(yè)の大部分の協(xié)力靴企業(yè)は大ブランド企業(yè)です。

「たいしたものでなければ、長年の取引先のご機嫌を損ねたり、頭を上げたりしますよ?！?/p>

靴の底の企業(yè)の社長のこの話は材料の商達が現(xiàn)金で支払う方式のしようがないことを言い出しました。