山東省陵県の紡績はなぜ市に逆立ちしたのか?
最近以來、國內(nèi)の多くの紡績企業(yè)がしかたなく
生産を停止する
生産制限や倒産に至るまで、陵県紡績企業(yè)は維持している。
生産と販売が盛んである
勢い、一部の企業(yè)はさらに生産規(guī)模を拡大しています。
「申し訳ございませんが、今年の注文はもうできなくなりました。來年までに注文します?!?/p>
10月16日、陵県恒豊紡織品有限公司の新製品開発販売処の周全寶はお客様にお詫びを申し上げます。
1時(shí)間足らずのインタビューの中で、彼は7つの注文の電話に出ました。
恒豊紡織と同じように、同県の顔春、富華、寶鼎など多くの紡績企業(yè)も良好な発展を維持しています。
今年以來、同県の紡織企業(yè)の売上高は50億元に達(dá)し、同21.6%伸びた。
去年の下半期以來、綿の価格の影響を受けて、紡績企業(yè)はあまねく下落して、多くの中小企業(yè)は生産を停止して、甚だしきに至っては
倒産する
。
広州新塘、江蘇常州は中國の綿糸2つと牛仔布集散センターです。今年は30%の店舗が閉店し、10%の織布工場が倒産しました。
綿協(xié)會(huì)の馬俊凱事務(wù)総長は、綿紡企業(yè)が苦境に陥った主な原因は労働力のコストが上昇したことであり、労働者の月給は前年の1200元から現(xiàn)在の1900元に上昇したとしても、企業(yè)は適當(dāng)な労働者を見つけにくいと分析しています。
融資
困難、資金の緊張は企業(yè)の発展を制約します。コストの上昇は輸出困難を招き、輸出企業(yè)の
利益
スペース。
全國の綿紡績業(yè)界は「不満の聲が道にあふれている」というが、陵県綿紡企業(yè)は逆市で勃興している。一つの企業(yè)が倒産しただけではなく、多くの企業(yè)は注文がいっぱいで、一部の企業(yè)はまだ規(guī)模を拡大している。
記者は調(diào)査の中で、3つの重要な要素はその不敗の地に立たせて、つまり冷靜に市場の暴落に対応して、投機(jī)の商売をしません;技術(shù)改革に力を入れて、産業(yè)の基礎(chǔ)をしっかりと行います;産業(yè)化、規(guī)?;芜\(yùn)営、共に市場のリスクを防ぎます。
綿の価格に直面する空間は“手がかゆいです”ではありません。
「手が癢い」ということではなく、心に執(zhí)著せず、堅(jiān)実に経営し、宣伝しないことです。
綿の価格が何度も上がったり下がったりして、まるでジェットコースターに乗るようです。
綿の価格はトン1.8萬元から急騰して、最高のオファーは3.2萬元になりました。
この間、綿さえ手にあれば、「バカはみんな儲(chǔ)かる」ということで、外地の多くの紡績企業(yè)が「狙った商機(jī)」で綿を大量に買いだめしています。
しかし、綿の価格が暴落した後に発生した大きな価格差は彼らに多くの損失をもたらしました。
一方、陵県綿紡企業(yè)は上昇し続けている綿花の価格に対して、非常に慎重で、綿花を買いだめしないだけでなく、原料の仕入れ量もますます少なくなっています。
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この県新陽紡織有限公司は以前は普通2ヶ月の綿の在庫を維持していましたが、去年の下半期は綿の価格が高くなった時(shí)に、20日から30日間の在庫を維持するだけに減少しました。一週間の綿の在庫さえ維持しています。
これに基づいて、新陽紡績は在庫滯積の気まずさを避けました。去年は今まで損をしていないばかりか、かえって効果がいいです。
伝統(tǒng)的な紡績業(yè)から綿花に対する依存を抜け出すために、寶鼎紡織有限公司は新型繊維に注目して、竹繊維、牛乳繊維などの繊維製品を開発しました。
この県のすべての規(guī)模以上の紡績企業(yè)は寶鼎紡績のように新型繊維を開発しました。この新型原料の開発によって、陵県紡織企業(yè)は市場衝撃の圧力を最小にしました。
「技術(shù)」は不敗の根本的な原因です。
綿紡績企業(yè)は騒音が大きく、蒸し暑く、粉塵が飛び交い、機(jī)臺の前を縫う女性がひっきりなしに走り回っているという印象があります。
この県のいくつかの綿紡績企業(yè)を訪ねたところ、まったく別の光景だった。
ここ數(shù)年來、この県の各繊維企業(yè)は數(shù)百萬元を投資して、甚だしきに至っては數(shù)千萬元を投資して、常規(guī)の実験室と中心の実験室を建設(shè)して、先進(jìn)的な試験計(jì)を配備して、すべての工程、すべての製品の品質(zhì)をしっかりと管理します。
高給は科學(xué)技術(shù)の人材を招いて、研究チームを創(chuàng)立して、新型の製品を研究開発します。
現(xiàn)在、この県の紡績企業(yè)ごとに主導(dǎo)的な製品があります?!笇毝Α工现瘠慰嵕Sを主としています?!负阖N」は青鯨の粘膠、モデルを主としています?!甘g」はニュエルを主としています?!割喆骸工暇dを主としています。
今年、生産を始めたばかりの富華生態(tài)科技有限公司は生産難燃ガーゼを主として、製品は優(yōu)れた難燃性、熱安定性などの特殊な性能を持っています。航空宇宙、軍事などの七分野に広く応用されています。
この県の各繊維企業(yè)は先進(jìn)的な生産設(shè)備を次々と購入し、自動(dòng)化の度合いを高め、次の生産量を減らし、生産品質(zhì)と生産効率を高めました。
現(xiàn)在、萬錠紗の雇用量は3年前の120人から50人未満に減っています。
産業(yè)改造を経て、この県は新型繊維を主とし、純綿紡績を補(bǔ)助とする構(gòu)造を形成し、新型繊維製品を開発したのはモーダル、ニュデール、天糸など30以上のシリーズ500余りの品種で、市場の90%以上の品種をカバーし、一部の製品はアメリカ、日本、イギリスなど十?dāng)?shù)カ國に輸出されています。
市場はひと言を検証しました:“1つの手は新鮮で、至るところ食べます”。
技術(shù)が強(qiáng)すぎて、核心競爭力を身につけたら、不敗の地に立つことができます。
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情報(bào)共有、綿紡績業(yè)の抱団が市場に進(jìn)出します。
私達(dá)の企業(yè)はほとんど在庫がありません。9月に各種の繊維糸を1200トン生産して、実際に1500トンを販売しています。
1200トンを生産していますが、1500トンはどうやって販売されていますか?私達(dá)の疑惑を見て、恒豊紡織會(huì)社の羅東義社長は「會(huì)社の生産能力が足りないので、300トン以上の注文を他のいくつかの會(huì)社に変えました?!?/p>
調(diào)査によると、國內(nèi)紡織企業(yè)の平均利益は5%ですが、一時(shí)期、多くの同行者が相互に価格を抑えて市場を占拠し、悪意のある競爭が現(xiàn)れました。市場を占有できないばかりか、元々固定されていた顧客を失いました。
この痛ましい教訓(xùn)は、陵県綿紡企業(yè)に一匹狼より、団體を組んで出撃させた。
業(yè)界のリスク対応能力を強(qiáng)化するために、同県の紡績企業(yè)は情報(bào)の共有、協(xié)調(diào)連動(dòng)方式を採用し、各企業(yè)間の優(yōu)位性は相補(bǔ)的で、協(xié)力して市場に參加して戦うことができる。
「陵県の綿糸は、安心して使うだけでなく、買い付けの手間も省けます?!?/p>
多くのお客様がこのように評価しています。
ある注文には數(shù)十種類の規(guī)格と型番の糸が含まれています。一つの會(huì)社の実力だけでは決められた時(shí)間內(nèi)に完成するのは難しいです。
今は企業(yè)間の情報(bào)を共有して、集中供給と分類生産の方式を採用しています。注文商品は全部前倒しで供給できます。この県の紡織業(yè)の名聲を維持しているだけでなく、各企業(yè)に大きな収入をもたらしました。
寶鼎紡織有限公司の張保明社長は「市場で工場を動(dòng)かし、工場は市場に依存し、経済不況下の中小企業(yè)の有効なリンクを探求し、それぞれの優(yōu)位を利用して資源構(gòu)造を効果的に配置し、難関を共同発展させる経済モデルで、産業(yè)チェーンを効果的に拡張し、伝統(tǒng)企業(yè)のリスク対策能力を強(qiáng)化することができる」と述べました。
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