近年、浙江省海寧経編産業(yè)園區(qū)は経済発展方式の転換という主要線をしっかりと中心に據(jù)え、園區(qū)経編産業(yè)の特色と発展需要を結(jié)合し、標(biāo)準(zhǔn)化とブランド品の2つの戦略を大いに実施し、形成されたれんけつ基準(zhǔn)と地域ブランド品が連動(dòng)して特色ある産業(yè)のモデルチェンジと向上を推進(jìn)する良好な雰囲気は、比較的に顕著な効果を得た。

ここ數(shù)年來、海寧経編産業(yè)園區(qū)は「園區(qū)（協(xié)會(huì)）の責(zé)任、企業(yè)主體、部門の推進(jìn)、社會(huì)的認(rèn)可」の連盟標(biāo)準(zhǔn)普及実施と地域ブランド品応用の枠組みの形成に力を入れ、連盟標(biāo)準(zhǔn)と地域ブランド品の運(yùn)用、連動(dòng)効果の発揮のために良好な條件を創(chuàng)造するよう努力している。

マルチチューブ一斉押下連動(dòng)

組織の指導(dǎo)を強(qiáng)化する。経編産業(yè)連盟の普及実施標(biāo)準(zhǔn)と「馬橋経編」を用いた地域ブランド品の創(chuàng)設(shè)?運(yùn)用は、3年連続で海寧市政府に経編産業(yè)発展計(jì)畫の重要な內(nèi)容と産業(yè)モデルチェンジ?グレードアップ行動(dòng)計(jì)畫の重點(diǎn)業(yè)務(wù)として指定された。園區(qū)は品質(zhì)監(jiān)督、園區(qū)管理委員會(huì)、業(yè)界協(xié)會(huì)と先導(dǎo)中堅(jiān)企業(yè)からなる連盟基準(zhǔn)制定及び普及実施指導(dǎo)グループと「馬橋経編」浙江地域ブランド管理委員會(huì)を設(shè)立し、連盟基準(zhǔn)の普及実施と地域ブランド応用の推進(jìn)に力を合わせて組織保障を提供した。

政策インセンティブを充実させる。園區(qū)は率先して連盟基準(zhǔn)の制定と普及実施を行った企業(yè)、社會(huì)団體に1萬元の奨勵(lì)金を與え、地域ブランド品の使用を継続的に普及させ、実効を得た企業(yè)に資金補(bǔ)助や奨勵(lì)金を與える。2年連続で地域ブランド品の普及?使用企業(yè)と従業(yè)員の評(píng)価?奨勵(lì)活動(dòng)を展開し、累計(jì)奨勵(lì)額は3.22萬元、3年連続で「ブランド標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年」活動(dòng)を展開し、80萬元の資金特別項(xiàng)目を標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)、ブランド活動(dòng)の支援に使用するよう手配した。

宣伝活動(dòng)を強(qiáng)化する。園區(qū)は複數(shù)の主流メディアと協(xié)力し、「馬橋経編」の地域ブランド全體のイメージを長期的に宣伝している。毎年1回の経編デザインコンテストを媒體に、「馬橋経編」を強(qiáng)く宣伝している。同時(shí)に、連盟基準(zhǔn)を執(zhí)行する中堅(jiān)企業(yè)を主導(dǎo)して主體的な役割を果たし、國內(nèi)外の高規(guī)格展示會(huì)で「馬橋経編」地域ブランド品を宣伝する。

プラットフォームサポートを最適化します。1つ目は、標(biāo)準(zhǔn)化された情報(bào)サービスプラットフォームを最適化すること、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化された情報(bào)サービスサブプラットフォームの運(yùn)用と普及を経て、現(xiàn)在、集団登録方式を通じて企業(yè)240社が登録されている。第二に、検査?測(cè)定プラットフォームを最適化し、現(xiàn)在園區(qū)に定住している浙江省経編製品品質(zhì)検査センターの検査能力はすでに63種類の製品基準(zhǔn)と366項(xiàng)目の方法基準(zhǔn)に達(dá)し、地域産業(yè)のモデルチェンジ?向上に強(qiáng)力な技術(shù)サポートを提供している。第三に、標(biāo)準(zhǔn)革新プラットフォームを最適化する。

アライアンス標(biāo)準(zhǔn)の普及による新たな効果。

経編産業(yè)の現(xiàn)狀と各要素をめぐって、連盟基準(zhǔn)の制定と普及実施に力を入れる?，F(xiàn)在、すでに5つの連盟基準(zhǔn)を制定し、普及実施企業(yè)49社を設(shè)立し、経編産業(yè)の品質(zhì)向上と革新?グレードアップの「高地」を初歩的に築いている。

仕事のモードを革新し、力を合わせて実施することを形成する?！覆块T+業(yè)界協(xié)會(huì)+技術(shù)機(jī)関+中堅(jiān)企業(yè)」の4つの一體となったアライアンス標(biāo)準(zhǔn)革新作業(yè)モデルの制定と普及実施を確立する。品質(zhì)監(jiān)督部門に頼って、各段階に全方位的な指導(dǎo)サービスを提供する。馬橋経編業(yè)界協(xié)會(huì)の管理資源を発揮し、企業(yè)を組織して連盟標(biāo)準(zhǔn)の開発に參加させ、連盟標(biāo)準(zhǔn)の実施承諾活動(dòng)と監(jiān)督検査の仕事を組織して展開する。

調(diào)査研究を強(qiáng)化し、統(tǒng)一的に計(jì)畫して実施する。企業(yè)の調(diào)査?研究?論証を深く掘り下げ、アライアンス基準(zhǔn)を推進(jìn)するための切り口を探し、その上で全體計(jì)畫を行う。同時(shí)に、「経編産業(yè)連盟標(biāo)準(zhǔn)普及実施管理弁法」を制定し、メンバー部門の権利と義務(wù)を明確にし、脫退メカニズムを確立し、連盟標(biāo)準(zhǔn)の普及実施を秩序立てて推進(jìn)する。

重點(diǎn)段階を把握し、細(xì)部を重視して実施に取り組む。連盟基準(zhǔn)制定の目標(biāo)性と実行可能性を高め、企業(yè)に深く需要を理解し、製品の品質(zhì)狀況、生産技術(shù)、性能特徴などの狀況を把握し、把握するれんけつ標(biāo)準(zhǔn)制定の重要な指標(biāo)と品質(zhì)向上の突破點(diǎn)。その上で、各種のルートを通じて國內(nèi)外の先進(jìn)的な製品と方法の標(biāo)準(zhǔn)と技術(shù)データを収集し、製品の特殊性能要求に基づいて関連指標(biāo)を増加し、繰り返し検討?修正した結(jié)果、確実に実行可能な技術(shù)指標(biāo)を確定した。各パラメータを総合して、連盟標(biāo)準(zhǔn)の技術(shù)パラメータと技術(shù)指標(biāo)設(shè)定値を提出し、効果的な普及実施のために保証を提供する。

全體の推進(jìn)を強(qiáng)化し、多くの措置を講じて実施する?！?つの推進(jìn)」を通じて、連盟の標(biāo)準(zhǔn)的な普及実施を促進(jìn)することが実効を得た。1つは宣伝推進(jìn)、2つは支援推進(jìn)、3つは逆強(qiáng)制推進(jìn)、4つは監(jiān)督管理推進(jìn)である。

エンジンを牽引し、革新モデル、常態(tài)的な長期的効果に力を入れ、地域ブランド品の運(yùn)用を全面的に推進(jìn)して新たな効果を得る。

地域ブランドの運(yùn)用の新プロセス

「馬橋経編」浙江地域のブランド品を確実に運(yùn)用するために、メカニズムの革新と規(guī)範(fàn)運(yùn)営、標(biāo)準(zhǔn)革新と製品のグレードアップ、監(jiān)督管理革新とモデルの牽引、サービス革新と品質(zhì)向上の「4つの結(jié)合」をめぐって、以下のいくつかの方面の仕事に力を入れている：

革新メカニズムの構(gòu)築、規(guī)範(fàn)化と運(yùn)用の向上。第一に、管理保障メカニズムを構(gòu)築することである。「馬橋経編」浙江地域ブランド品の使用普及と監(jiān)督管理方法、評(píng)価先評(píng)価方法、マークコード管理方法などを制定し、許可使用製品の品質(zhì)評(píng)価規(guī)則を制定し、地域ブランド品の運(yùn)用の合同會(huì)議、監(jiān)督検査、情報(bào)交流などの制度を確立し、地域ブランド品の運(yùn)用を推進(jìn)するために制度保障を強(qiáng)化する。第二に、勾配育成メカニズムを構(gòu)築する。先導(dǎo)企業(yè)、中堅(jiān)企業(yè)、中小企業(yè)の3つのレベルに分けて運(yùn)用段階リストを構(gòu)築し、動(dòng)態(tài)追跡を?qū)g施し、現(xiàn)在すでに運(yùn)用段階內(nèi)の先導(dǎo)企業(yè)30社、中堅(jiān)企業(yè)50社を確立し、そして3つの23社の運(yùn)用企業(yè)のために動(dòng)態(tài)追跡サービスファイルを構(gòu)築した。第三に、參入脫退メカニズムを確立する。総合的に運(yùn)用して品質(zhì)基礎(chǔ)管理敷居と品質(zhì)信用敷居を設(shè)置し、製品品質(zhì)検査の參入チェックを強(qiáng)化し、參入基準(zhǔn)の高いことを確保する。同時(shí)に、授権企業(yè)とその製品の品質(zhì)に対して1年に2回以上の検査と追跡抜き取り検査を?qū)g施し、厳しい要求からの脫退を確保する。

重點(diǎn)製品を選び、點(diǎn)を持って運(yùn)用する。さまざまな要素に基づいて、「複合材料用経編二軸基布」、「フレキシブルランプボックス布」、「ポリエステルニット生地」、「ボートレース土工格子」、「合成繊維土工格子」など5種類の製品を地域ブランド品として運(yùn)用する主導(dǎo)的な製品として選択し、企業(yè)200社以上に関連している?，F(xiàn)在、授権運(yùn)用企業(yè)は園區(qū)內(nèi)企業(yè)19社、園區(qū)外企業(yè)4社を含む。その上で、先導(dǎo)企業(yè)の模範(fàn)的な牽引作用を通じて、徐々に他の企業(yè)に拡大し、他のカテゴリの製品に延長する。

品質(zhì)監(jiān)督管理を強(qiáng)化し、重點(diǎn)的に運(yùn)用することを強(qiáng)調(diào)する。使用企業(yè)に対する追跡監(jiān)督管理を強(qiáng)化し、その模範(fàn)的な牽引作用を十分に発揮させる。他の企業(yè)に対する監(jiān)督検査を強(qiáng)化し、後処理力、品質(zhì)信用喪失の懲戒力を強(qiáng)化し、品質(zhì)監(jiān)督の抑止力の役割を発揮する。両頭の監(jiān)督管理を強(qiáng)化することにより、傾斜育成企業(yè)が參入要求に応じて継続的に改善し、運(yùn)用プロセスを加速させることを促進(jìn)する。

品質(zhì)サービスを最適化し、基礎(chǔ)的な運(yùn)用を強(qiáng)化する。第一に、品質(zhì)向上支援サービスを展開する。品質(zhì)向上サービス専門家グループを設(shè)立し、50社の企業(yè)に対して品質(zhì)支援を展開し、37社の企業(yè)が80の新製品の申告作業(yè)を行います。第二に、教育訓(xùn)練サービスを展開する。企業(yè)の指導(dǎo)層、管理層、一線の作業(yè)員の3つのレベルに分けて、卓越した業(yè)績管理、ブランド、検査?測(cè)定、操作技能などの一連の訓(xùn)練班10期を組織し、展開し、600人以上が関連訓(xùn)練を受けた。第三に、企業(yè)が品質(zhì)守信承諾活動(dòng)を展開するよう誘導(dǎo)する。「園區(qū)品質(zhì)自律弁法」を公布し、現(xiàn)在、園區(qū)の20億元以上の企業(yè)が品質(zhì)誠実提案を出し、78社の企業(yè)が品質(zhì)承諾書を自発的に締結(jié)した。