米國(guó)のバイヤーはパキスタンの服を買(mǎi)うのが好きだ。
パキスタンメディアによると、米國(guó)の紡績(jī)品バイヤーによると、パキスタンは長(zhǎng)期にわたってエネルギー危機(jī)、天然ガスの不足、爆発、テロ、暴力があるが、パキスタンの服裝は依然として米國(guó)のバイヤーの最低コストの選択の一つであり、パキスタンの服裝価格はバングラデシュ、インド、中國(guó)よりも安いからだ。
コストの差は25%に達(dá)することができます。例えば、帽子のジャージは、中國(guó)で12ドルで1枚、パキスタンで9-10ドルで生産されています。同様に、ジーンズは、中國(guó)で10ドル、パキスタンで8~8.5ドルの製造コストがあります。
グローバル購(gòu)買(mǎi)會(huì)社グローバル?yún)f(xié)同業(yè)務(wù)発展総監(jiān)のEdwardHertzman氏は、それが理由だと説明した。パキスタンの労働コストは中國(guó)、インド、ベトナムより低く、彼の會(huì)社は昨年パキスタン紡績(jī)會(huì)社に7500萬(wàn)ドルの注文をした。
Hertzman氏によると、バングラデシュとは異なり、パキスタンには綿花や生地の供給があり、中小規(guī)模の工場(chǎng)が多いという。従って、小ロットを許容することができるオーダーこれはアメリカ市場(chǎng)の要求に合っています。
世界協(xié)同代表の約35のヨーロッパと米國(guó)ブランドは、インド、中國(guó)、バングラデシュの工場(chǎng)のほか、パキスタンに80の工場(chǎng)がある。
トップクラスの米國(guó)ブランドは現(xiàn)在、パキスタンで服裝製造業(yè)務(wù)をアウトソーシングしており、米國(guó)の鷹(AmericanEagle)、Abercrombie&Fitch、ホリスター、ナイキ、水銀(Quicksilver)、コール(Kohls)、シルズ(Sears)、ウォルマート(Wal-Mart)、Gap、老海軍(OldNavy)、メッシ(Macys)が含まれている。
最近、中國(guó)の服裝の製造コストは増加した。政府は2011年1月に最低賃金基準(zhǔn)を21%引き上げた。人民元が國(guó)際市場(chǎng)でますます強(qiáng)くなるにつれて、外國(guó)のバイヤーにとって、中國(guó)製品はますます高くなってきた。
KhurramKhalidはカラチに駐在する國(guó)際購(gòu)買(mǎi)機(jī)関に奉仕し、中國(guó)は紡績(jī)品の生産を徐々に脫退しており、中國(guó)人は賢い民族だと述べた。彼らは本當(dāng)にお金を稼ぐのはハイテクだと知っています。彼らの経済は成長(zhǎng)しているので、専門(mén)化された商品生産に転向しています。
パキスタンはライバルよりもう一つの優(yōu)位性があり、特にバングラデシュでは、パキスタンの製品の品質(zhì)がよく、自國(guó)で綿花を栽培している。パキスタン生産たんせんい綿花、これはデニム、フランネル、ニット、馬球シャツ、Tシャツの生産に有利です。
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