國(guó)內(nèi)外を見(jiàn)渡す

深く観察してみると、これらの本土の靴服企業(yè)はほとんど核心的な優(yōu)位があります。つまり、中國(guó)の消費(fèi)者の異なる消費(fèi)習(xí)慣と駆動(dòng)力を理解し、製品、マーケティング、販売革新に対する意義があります。

成功を勝ち取るためには、まず中國(guó)の消費(fèi)者にとって非常に重要で獨(dú)特な靴服の製品を発売します。

これらの靴の企業(yè)の多くは宣伝とマーケティングにも優(yōu)れています。それらはほとんどオンライン広告を出しています。このようにして市場(chǎng)に立腳することができます。

さらに、包裝、展示、マーケティングの過(guò)程で、現(xiàn)地で適切なコミュニケーション戦略を取った。

企業(yè)規(guī)模が小さい時(shí)は、一般的に限られた資源をターゲット顧客グループとルートパートナーに使用します。

同時(shí)に、企業(yè)は適切な販売と小売パートナーを探してブランドイメージを確立し、テストと有効性テストを通じて製品の品質(zhì)と販売技能を向上させます。

また、インターネットはこれらの企業(yè)が顧客と連絡(luò)する重要なコミュニケーションルートであり、多くの企業(yè)が各種ソーシャルメディアを利用して他のメディアと新たな市場(chǎng)分野を開(kāi)拓することができます。

しかし、これらの異軍が臺(tái)頭した本土の靴服企業(yè)には、迅速な行動(dòng)と學(xué)習(xí)、リスクの3つの共通性がある。

これらはいずれも企業(yè)の発展の中の一連の機(jī)能に対して革新を行います。

製品の開(kāi)発と生産、マーケティング及び販売などを含みます。

この中で、中國(guó)の安い生産コストなどの要素を十分に利用して、大きな競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を獲得しました。

同時(shí)に、これも極めて力強(qiáng)く本土の靴と服の企業(yè)の低線の都市での発展を促進(jìn)して、それらはそこで市場(chǎng)の地位とブランドを創(chuàng)立して、これらの市場(chǎng)は今なお多くの多國(guó)籍企業(yè)に見(jiàn)落とされました。

もちろん、中國(guó)本土の靴と服の企業(yè)はリスクを負(fù)擔(dān)することを恐れないで、それらは策略を?qū)g施しますかます放棄するのはすべてとても速いです。

しかし、適切な製品とマーケティングの組み合わせがあると、驚くべきスピードで販売と販売ネットワークを広げたり、多國(guó)籍企業(yè)の力を借りて、爆発的な成長(zhǎng)を全面的に実現(xiàn)したりします。