國(guó)內(nèi)の男子靴の第一株と自稱する浙江溫州ブランド奧康靴業(yè)株式會(huì)社（以下「奧康靴業(yè)」といいます。）はこの前上海市のマザーボードに成功して、10億元を超える募金を計(jì)畫しています。

奧康靴業(yè)の鮮やかな包裝はその背後の汚れや汚れを覆い隠しにくいです。

私達(dá)が研究した後に発見して、初めから終わりまで、オーコンの靴業(yè)は実際的な支配人の王振滔家族の手の中の1粒の駒だけで、演じたのは“吸血場(chǎng)”の役です。

上場(chǎng)前夜にはノマド國(guó)信証券の関連先紅嶺創(chuàng)などが突貫入株し、奧康靴業(yè)は正真正銘の富マシンとなり、投資家は王家と「國(guó)信系」のアトラクションに転落する可能性が高い。

大株主の「白紙打ち」出資は期限を延ばす

多くの上場(chǎng)會(huì)社が上場(chǎng)する前の一、二年前とは違って、奧康靴業(yè)は2001年に設(shè)立された當(dāng)初に株式制を選びました。登録資本金は7000萬(wàn)元で、発起人は溫州商人の王振滔、その弟王進(jìn)権、その叔父のミューム樞、その妹夫の潘長(zhǎng)忠及び王振滔のコントロール下の奧康グループです。

多くの上場(chǎng)企業(yè)とは違って、元の持ち株株主であるオーコングループは「カラ手形」という形で出資しています。

奧康グループは、千石工業(yè)園區(qū)にある工場(chǎng)と設(shè)備を奧康靴業(yè)の現(xiàn)物出資として計(jì)畫していましたが、この二つの資産は合計(jì)4578.98萬(wàn)元を評(píng)価しています。奧康グループは3500萬(wàn)元を出資するだけで、多くの1078.98萬(wàn)元は奧康靴業(yè)の奧康グループに対する負(fù)債として処理します。

しかし、オーコングループは直ちにオーコン靴業(yè)と工場(chǎng)所有権の名義変更手続きをしていません。また一部の靴製造設(shè)備は免稅輸入として、関連資産をオーコン靴業(yè)に名義変更していません。

最終的には、奧康グループは実際に503.76萬(wàn)元（製靴設(shè)備における國(guó)産設(shè)備）だけを出資しています。

二年後の2003年11月になって、オーコングループは正式に生産工場(chǎng)をオー康靴業(yè)に移管しました。2001年に投入した503.76萬(wàn)元を加えて、オーコングループはオー康靴業(yè)に対する実際の出資は3388.42萬(wàn)元で、まだ111.58萬(wàn)元の差があります。

しかし、この區(qū)の111.58萬(wàn)円は、奧康グループは依然として古い戦術(shù)を繰り返しています。硬生のは一年半を引きずりました。2005年4月にやっと殘金を全部納めました。

オーコン靴業(yè)は設(shè)立10年で、オーコングループは5年をかけて出資手続きを完了しました。長(zhǎng)くないとは言えません。

ここには無(wú)視できない問(wèn)題が隠されています。奧康グループは奧康靴業(yè)の創(chuàng)立2年後に生産工場(chǎng)を奧康靴業(yè)に移管しました。この資産の価格は2884.66萬(wàn)元で、2001年の評(píng)価価格と同じです。

つまり、工場(chǎng)の2年以內(nèi)に発生する減価償卻などの費(fèi)用は、オーコングループは考慮していません。

しかし、次のオーコングループは2005年に同じ資産とオーコン靴業(yè)の資産を交換取引する中で別のロジックです。