中國(guó)紡績(jī)業(yè)は再び交差點(diǎn)に著きました。
2007年1月、中國(guó)でWTOに加盟してから5年後、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。ドバイかつて誇らしげに宣言しました。紡績(jī)業(yè)は中國(guó)政府に満足のいく答案を提出しました?!?/a href="http:>
杜さんの楽観は道理があります。この五年間で中國(guó)紡績(jī)業(yè)は噴出式の発展を迎えました。売り上げ高2001年の8983億元から2006年の空前の2497.76億元に達(dá)しました。
しかし、織機(jī)の機(jī)織りが2010年を通過(guò)した時(shí)に、一度は世界の春の風(fēng)に吹かれた中國(guó)の紡績(jī)業(yè)が寒波に見(jiàn)舞われ始めました。國(guó)際経済情勢(shì)が不安定で、外國(guó)貿(mào)易の注文が減少しています。同時(shí)にコストの上昇、人民元の切り上げ、融資困難などの多重要素が中國(guó)を試練しています。紡績(jī)業(yè)。
中國(guó)紡績(jī)業(yè)は十字路に著きました。過(guò)去を振り返ってみると、中國(guó)紡績(jī)業(yè)はどうやって歩んできたか?この10年間でどのような反省が必要ですか?未來(lái)を展望して、中國(guó)紡績(jī)業(yè)はどうやって発展するべきですか?
一つのアパレル企業(yè)の三回の転換
私達(dá)の対外貿(mào)易の注文書(shū)の発展の一番いい段階は入社後から2007年までで、その時(shí)私達(dá)は注文書(shū)を受け取ったのが多くて、自分の工場(chǎng)が足りなくて、周辺の十?dāng)?shù)軒の工場(chǎng)と一緒に生産しなければなりません。
春江水暖鴨の預(yù)言者。2005年前後、保定集宏興服飾有限公司の制服工場(chǎng)工場(chǎng)の肖國(guó)新工場(chǎng)長(zhǎng)は突然、対外貿(mào)易の注文が「多くなりました」と感じました。
肖國(guó)新に深い感銘を與えたのは二つのことです。一つは服裝の輸出の品質(zhì)検査、通関などの手続きは北京や天津にわざわざ行く必要がなくて、現(xiàn)地の関係部門(mén)を保定してから実行できます。もう一つは四半期ごとに會(huì)社の社長(zhǎng)が外國(guó)貿(mào)易局に行って割當(dāng)額を受け取る必要がありません。
WTOに加入する前に、西洋國(guó)家は我が國(guó)の織物の輸出に対して割當(dāng)額の制限を取りました。國(guó)內(nèi)貿(mào)易企業(yè)は主管部門(mén)に「割當(dāng)額」を受け取ってから輸出を取り扱うことができます?!府?dāng)時(shí)は計(jì)畫(huà)経済時(shí)代の「食糧切符」と「ガソリン切符」がありますが、注文だけではだめです?!概浣o額」もあります。肖國(guó)新は記者に対して回想しています。
織物の割當(dāng)制とは、ヨーロッパと北米の國(guó)家が1974年に実施した國(guó)際貿(mào)易規(guī)模を制限する規(guī)則で、自國(guó)の紡績(jī)業(yè)の生産力を保護(hù)する目的である。長(zhǎng)い間、紡績(jī)品の割當(dāng)制は生産能力のある國(guó)の生産能力と輸出能力を厳しく抑えるだけでなく、世界の紡績(jī)品服裝貿(mào)易の発展にも大きく歪みました。
1986年、ウルグアイラウンドの交渉は織物貿(mào)易を交渉の議題に入れ、最後に合意しました?!付嗫嵕S協(xié)定」(MFT)を段階的に廃止し、織物と服裝の貿(mào)易をGATTシステムの織物と服裝の協(xié)議(ATC)の規(guī)定に組み入れます。ATC第2條第6項(xiàng)、第8項(xiàng)の規(guī)定によると、1995年1月1日から2004年12月31日までの過(guò)渡期において、輸入側(cè)は3段階に分けてすべての數(shù)量制限を逐次キャンセルし、最終的に織物貿(mào)易の自由化を?qū)g現(xiàn)し、2005年から紡績(jī)業(yè)は「無(wú)割當(dāng)時(shí)代」を迎える。
中國(guó)がWTOに加盟するにつれて、中國(guó)の紡績(jī)業(yè)もこの待遇を受けることになります。これは中國(guó)紡織業(yè)の今後の発展にとって特に重要です。
これは肖國(guó)新所在の保定集宏興服飾有限公司から見(jiàn)られます。1981年に設(shè)立された保定集宏興はワイシャツを主に生産するアパレル企業(yè)です。この企業(yè)の製品は90年代以內(nèi)に販売されたのが主で、2001年から2007年にかけては國(guó)內(nèi)販売をほとんど放棄しました。2008年の金融危機(jī)以降は國(guó)內(nèi)販売の割合がだんだん増えてきました。
國(guó)內(nèi)販売から外國(guó)貿(mào)易まで國(guó)內(nèi)販売に戻り、宏興の三回の転換は我が國(guó)の紡織業(yè)のWTO加盟以來(lái)の発展趨勢(shì)と高い一致を維持しました。私達(dá)の対外貿(mào)易の注文書(shū)の発展の一番いい段階は入社後から2007年までで、その時(shí)私達(dá)は注文書(shū)を受け取ったのが多くて、自分の工場(chǎng)が足りなくて、周辺の十?dāng)?shù)軒の工場(chǎng)と一緒に生産しなければなりません。肖國(guó)新は「國(guó)內(nèi)のほとんどのアパレル企業(yè)は似たようなモデルチェンジを経験している」と話しています。
宏興を集めるように、多くの國(guó)內(nèi)紡織、アパレル企業(yè)がこの波に乗りました。紡績(jī)業(yè)高級(jí)アナリスト、上海世之維情報(bào)コンサルティング有限公司の汪前社長(zhǎng)は記者団に対し、「WTOに入る前に、我が國(guó)の紡織企業(yè)の年間輸出額は約500億~600億ドルで、2010年の數(shù)字は20605億ドルで、4倍になりました」という數(shù)字を挙げました。
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「242」條項(xiàng)にこだわる
「米歐は三、四ヶ月のデータだけで、中國(guó)の織物に対して、軽率に制限を設(shè)けている。これは全く道理がないのも科學(xué)的ではない」
ある人は2005年から織物の一體化が世界の織物貿(mào)易を春にすると予言しました。しかし、中國(guó)の紡績(jī)業(yè)にとって、この一年はあまり穏やかではありません。
5月13日、アメリカ商務(wù)部はアメリカ織物協(xié)議実行委員會(huì)が中國(guó)からの綿製ニットシャツ、綿製ズボン、綿及び化繊製下著に対して、織物の特別制限措置を取ると発表しました。
5月18日、アメリカ商務(wù)部はアメリカ紡織協(xié)議執(zhí)行委員會(huì)が「市場(chǎng)の妨害」を理由に、中國(guó)からの化繊製ニットシャツ、化繊製ズボン、綿及び化繊製の紡織男シャツと紡績(jī)糸に対して、紡績(jī)品の特別制限措置を取ると発表しました。
5月23日、歐州連合の織物委員會(huì)は、中國(guó)から輸入されたTシャツと麻糸に対して、「緊急特?!工问志Aきを開(kāi)始することで合意し、中國(guó)側(cè)とこの2種類(lèi)の織物の輸入問(wèn)題について正式に協(xié)議するよう求めました。
5月23日、アメリカ商務(wù)部に所屬する織物協(xié)議執(zhí)行委員會(huì)は、再度4種類(lèi)の中國(guó)紡績(jī)品に対して輸入割當(dāng)額の制限を行うと発表しました。
「米歐が私の織物に対して制限的根拠を設(shè)けたのは中國(guó)のWTO加盟報(bào)告書(shū)の242條項(xiàng)であるが、242條項(xiàng)を引用するのは條件があるべきで、つまり中國(guó)の織物が確かに米歐で市場(chǎng)を攪亂し、貿(mào)易の秩序的な発展を阻害する恐れがあるということを証明するためであり、両者の間には因果関係があるべきである。米歐は中國(guó)側(cè)に詳細(xì)なデータを提供していないだけでなく、これらの問(wèn)題についても中國(guó)側(cè)との見(jiàn)方と分析に大きな隔たりがある。米歐は三、四ヶ月のデータだけで、中國(guó)の織物に対して、軽率に制限を設(shè)けて、これは全く道理がないのも科學(xué)的ではありません。」當(dāng)時(shí)、商務(wù)部の部長(zhǎng)を務(wù)めていました。
交差點(diǎn)の中國(guó)紡績(jī)業(yè)
人件費(fèi)の上昇、外國(guó)貿(mào)易の注文が萎縮し、國(guó)內(nèi)需要の軟弱、融資困難などの多くの要素に制約され、國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)は厳しい試練に直面しています。
2008年の金融危機(jī)以降、中國(guó)紡績(jī)業(yè)は再び短い春を迎えました。その時(shí)、國(guó)際経済は次第に回復(fù)して、國(guó)內(nèi)のゆったりした貨幣政策は中國(guó)の紡績(jī)業(yè)に噴出式の増加が現(xiàn)れたように促しました。江蘇恒力化繊有限公司の溫浩副総経理によると、當(dāng)時(shí)の中國(guó)紡織業(yè)の投資意欲はますます高まっています。
「2009年~2010年に紡績(jī)企業(yè)が設(shè)備投入を狂おしく増やし、特に昨年の綿の価格が2萬(wàn)3萬(wàn)元の1トンに値上がりした時(shí)、綿紡績(jī)機(jī)械を買(mǎi)う人が並んでいました。一時(shí)はデポジットなどを払って半年後に機(jī)械を手に入れるまでになりました。溫浩は記者に語(yǔ)った。
繊維企業(yè)が投資を増大させるとともに、外部環(huán)境は知らず知らずのうちに変化してきた。どんどん上がっていくコストは、企業(yè)の「耐えられない命の重さ」になります。
第一は原材料の価格が上がることです。衣服を作る綿布を例に挙げて、「昨年7月、綿布の価格は1.2元/メートルで、11月には最高點(diǎn)1.9元/米に達(dá)し、現(xiàn)在は1.7元/メートルまで下がりました。著実に下がりましたが、昨年の同期に比べてかなり値上がりしました?!剐?guó)新は本紙記者に語(yǔ)った。
また、化繊原料のコストも上昇しています。データによると、今年5月末までにPTA、エチレングリコールなどの化繊原料は前年同期に比べて上昇が速く、上昇幅はそれぞれ35%、50%だった。
人件費(fèi)の増加もコスト上昇の要因の一つです。呉江市紡織商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の蔡艶華さんによると、紡績(jī)企業(yè)の人件費(fèi)はいずれも20%上昇しており、現(xiàn)在、呉江地區(qū)の紡績(jī)労働者の月給は3500元から5800元の間にある。舊正月の前後に肖國(guó)新は工場(chǎng)の労働者のために二回の給料を調(diào)整しました。人件費(fèi)の値上がり幅は40%に達(dá)しました。
費(fèi)用の高騰と販売量の減少の二重制約の下で、紡績(jī)企業(yè)の利益はさらに圧縮される。紡績(jī)業(yè)界の平均純利益は6點(diǎn)前後であり、現(xiàn)在の狀況によっては利益は30%も下がる可能性がある。
実は、紡績(jī)企業(yè)が直面しているのは國(guó)內(nèi)の競(jìng)爭(zhēng)相手だけではない。人民元の切り上げと中國(guó)の労働力コストの上昇により、中國(guó)は世界の工場(chǎng)としての優(yōu)位性がなくなり、ベトナム、インドネシア、アフリカの一部の國(guó)は中國(guó)紡織企業(yè)の新たな競(jìng)爭(zhēng)相手になります?!付啶螆?chǎng)合、海外の大手企業(yè)が中國(guó)で綿糸を仕入れ、他の國(guó)に持ってきて布を織るということです?!剐?guó)新説
人件費(fèi)の上昇、外國(guó)貿(mào)易の注文が萎縮し、國(guó)內(nèi)需要の軟弱、融資困難などの多くの要素に制約され、國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)は厳しい試練に直面しています。記者によると、春節(jié)以來(lái)、中國(guó)紡織企業(yè)の対外貿(mào)易困難局が現(xiàn)れ始め、後半の情勢(shì)がさらに悪化した。
中國(guó)紡績(jī)業(yè)は再び交差點(diǎn)に著きました。しかし、杜氏は、近年中國(guó)の紡績(jī)業(yè)はずっと內(nèi)外部の各種の不利な條件に直面していますが、紡績(jī)企業(yè)は依然として內(nèi)需と貿(mào)易のこの二つの市場(chǎng)に巨大な発展とモデルチェンジの空間があります。新しい情勢(shì)の変化に対応するために、紡績(jī)業(yè)は引き続きグローバル化に溶け込み、より積極的に國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に參加し、一方では新しい市場(chǎng)を開(kāi)拓し、新しい技術(shù)革命のチャンスを利用します。同時(shí)に、企業(yè)の転換発展において、紡績(jī)業(yè)界は體制體制の改革を積極的に推進(jìn)しなければならない。
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