靴の種類に合わせて

また、國際的な大ブランドとの提攜も必?cái)yの一つです。

一般國際

設(shè)計(jì)研究開発は企業(yè)の競爭力を決定する。

今の市場では、企業(yè)の自主研究開発能力が強(qiáng)いほど、核心競爭力があります。

國內(nèi)には數(shù)多くの「有名無職」の中小靴企業(yè)があります。ほとんどが低価格市場を作っています。製品市場ももちろん三四線都市の中ローエンドデパートです。このような現(xiàn)狀から見れば、靴企業(yè)の今後の発展に有益で無害です。

このような企業(yè)に対しては、自主的な研究開発設(shè)計(jì)の足を踏み出しなければならない。江蘇常州のある靴工場では、服やカバンに使う生地を硫化靴の製作に伸ばしています。

企業(yè)はアメリカのファッションブランドと提攜しています。美しい形でアメリカの若者に人気があります。

特に、靴工場の製品は材料から外観デザイン、開発までは企業(yè)が自主的に負(fù)擔(dān)しています。これはもっと多くの「自身の元素」を體現(xiàn)しているので、この靴の利益は大きいブランドに代わって加工するより5%高いです。

大単によくある小単は常に企業(yè)が生存能力を高めるために、戦略的に工夫すべきです。

毎月、四半期ごとに大量の注文があるべきです。小口の注文は多くの挑戦を持っていますが、利益が高いので、生産と管理のレベルを上げるのに役立ちます。

注文書を通して、労働者たちは各種の製靴技術(shù)を接觸し、把握し、管理層も科學(xué)的かつ効率的に生産を計(jì)畫案配することを?qū)Wびました。

同時(shí)に、設(shè)備の更新と更新を通じて、定期的に社員の育成、調(diào)整調(diào)合、輸送設(shè)計(jì)者を大工場に派遣して學(xué)習(xí)などの手段を交流して、企業(yè)は経験を得て、視野を開拓して、製品の品質(zhì)は迅速に向上します。

全世界の経済情勢は予測できないほど変化しています。輸出型の靴企業(yè)は不確定な市場情勢の下で、一連の効果的な新措置、新手法を続々と打ち出しています。これらは全部生存の道の基本的なやり方です。