11月17日のニュースによると、國內(nèi)の普通靴の國內(nèi)市場は數(shù)百元で、海外の靴市場で千元以上売られるかもしれません。これは中國市場と海外市場の差です。

この二年間の経済危機(jī)によって、中國の対外貿(mào)易靴企業(yè)は長い間縮小されました。そのため、多くの企業(yè)が重傷を負(fù)って倒産しました。

聞くところによると、アメリカの人工の高いコストのため、アメリカ市場の靴は99%を輸入に頼って、中國から輸入する靴は85%以上占めて、大部分の靴はアメリカの市場価格帯で普通は10～30ドル/ペアで、あるものは10ドル/ペアより低いです。

中國の靴はアメリカの輸入靴の割合が大きいですが、貿(mào)易形式は主に海外ブランドの加工に代わっています。國內(nèi)のオリジナルブランドの輸出靴の種類が少ないです。

このように見ると、海外市場は景気回復(fù)の勢いで輸入量も増加しており、中國製の靴の輸出量は回復(fù)の見込みがありますが、これらの數(shù)量は輸出型の靴企業(yè)に利益のわずかな運(yùn)命から逃れることができません。

靴市場の環(huán)境競爭力が高まるにつれて、國內(nèi)市場でも國外市場でも、多くの靴企業(yè)が群れを成している激しい場面を目撃しました。國內(nèi)の伝統(tǒng)的な労働集約型企業(yè)として、靴企業(yè)の競爭力の核心は製品の品質(zhì)を向上させることです。

また、國際的な大ブランドとの提攜も必?cái)yの一つです。

一般的に國際ブランドの知名度と市場の影響力が大きいですが、國內(nèi)の中小企業(yè)のほとんどはOEMを中心とした経営モデルです。自社ブランドは多くなく、影響も自然に小さいです。そのため、靴企業(yè)は國際ブランドと協(xié)力関係を結(jié)び、ブランドの影響力を借りて企業(yè)自身の価値を高めることができます。

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設(shè)計(jì)研究開発は企業(yè)の競爭力を決定する。

今の市場では、企業(yè)の自主研究開発能力が強(qiáng)いほど、核心競爭力があります。

國內(nèi)には數(shù)多くの「有名無職」の中小靴企業(yè)があります。ほとんどが低価格市場を作っています。製品市場ももちろん三四線都市の中ローエンドデパートです。このような現(xiàn)狀から見れば、靴企業(yè)の今後の発展に有益で無害です。

このような企業(yè)に対しては、自主的な研究開発設(shè)計(jì)の足を踏み出しなければならない。江蘇常州のある靴工場では、服やカバンに使う生地を硫化靴の製作に伸ばしています。

企業(yè)はアメリカのファッションブランドと提攜しています。美しい形でアメリカの若者に人気があります。

特に、靴工場の製品は材料から外観デザイン、開発までは企業(yè)が自主的に負(fù)擔(dān)しています。これはもっと多くの「自身の元素」を體現(xiàn)しているので、この靴の利益は大きいブランドに代わって加工するより5%高いです。

大きいものはよくあるが、小さいものは絶えない。

大単によくある小単は常に企業(yè)が生存能力を高めるために、戦略的に工夫すべきです。

毎月、四半期ごとに大量の注文があるべきです。小口の注文は多くの挑戦を持っていますが、利益が高いので、生産と管理のレベルを上げるのに役立ちます。

注文書を通して、労働者たちは各種の製靴技術(shù)を接觸し、把握し、管理層も科學(xué)的かつ効率的に生産を計(jì)畫案配することを?qū)Wびました。

同時(shí)に、設(shè)備の更新と更新を通じて、定期的に社員の育成、調(diào)整調(diào)合、輸送設(shè)計(jì)者を大工場に派遣して學(xué)習(xí)などの手段を交流して、企業(yè)は経験を得て、視野を開拓して、製品の品質(zhì)は迅速に向上します。

全世界の経済情勢の変化が怪しくて、輸出型の靴企業(yè)は不確定な市場情勢の下で、一連の効果的な新措置、新手法を続々と打ち出して、これらはすべて生存の道の基本的な方法です。

だから、企業(yè)は実戦において、絶えず體制を改善し、特色のある製品を作ることを堅(jiān)持してこそ、若さを保つことができるのです。