中國はずっと世界の服裝の主要な生産基地で、服裝の業(yè)界も中國の最も熟している業(yè)界がずっとで、だから服裝の製造業(yè)かそれとも服裝の小売業(yè)かに関わらずすべて熟している中で絶えず新しい方向を突破して探します。

アパレル小売

同時(shí)に、衣料品小売チェーンの道には、百家爭鳴の現(xiàn)象が現(xiàn)れています。

ノキファッションは1997年に創(chuàng)立されました。當(dāng)時(shí)初めての店舗を設(shè)立した時(shí)から、ノキはその発展方向をアパレル小売チェーンに位置づけました。10年來ずっと「ノキ」という小売チェーンブランドを作ることに力を入れています。

現(xiàn)在、チェーン店は福建、広東、湖南、浙江、上海、江蘇、江西、安徽などの省をカバーしています。

2011年には1000軒を超え、2016年には3200軒のファッション生活館を?qū)g現(xiàn)する予定です。

2008年2月には、株式制の改造を完了し、株式會(huì)社を正式に設(shè)立し、同時(shí)に上場準(zhǔn)備のプロセスを開始しました。

ノキファッションのチェーンモードの道の特徴は直接に服裝の製造業(yè)から飛び出すので、小売店を核心にしてチェーンを発展します。

本當(dāng)に規(guī)範(fàn)を作ることに力を入れて、標(biāo)準(zhǔn)の連鎖システムは、運(yùn)営、訓(xùn)練、監(jiān)督をチェーンの核心とする三つのシステムを作り上げます。

初めてのノーハウファッションを創(chuàng)立して、すべての直営のモードでチェーンブロックのプラットフォームを作ります。

ここで注目すべきは、ノキファッションの會(huì)員制管理です。國內(nèi)には多くのアパレルチェーン企業(yè)が會(huì)員制を作っています。例えば、ITAT、海瀾の家などがありますが、ノキファッションのように會(huì)員制を極めているのはまだ少ないです。ノキファッションは創(chuàng)立當(dāng)初から完全な會(huì)員制管理を確立しています。

今のところ、ノキファッションはチェーン加盟を開始しました。直営店の成熟したモデルに頼って、加盟方式の急速な拡張を加えて、近い將來、ノキファッションは國內(nèi)のアパレル小売チェーンのリーダーになります。

メトスボンベは1994年に設(shè)立されました。創(chuàng)立當(dāng)初は小さな工場を持っていました。その時(shí)、國內(nèi)の服裝企業(yè)はOEMを中心に獨(dú)自のブランド意識(shí)があまりありませんでした。

メトスボンバーは、ミットスボンビーという若い市場向けのカジュアルウェアブランドを展開するために余念がない。