すべての企業(yè)は自分の生き方を選ぶ権利があります。

大きくしても小さくしても、オリジナルでも真似でも、生きていけばいいです。

その違いといえば、ほとんど道徳の問(wèn)題です。他人に尊重されてもいいですか？

今、「劉翔」というブランドを使う人がいたら、きっと通用しません。

同じ理屈で、アメリカ人は「MichaelJordan」を登録します。バスケットボールの「飛人」MichaelJordan本人と相談して相談しなければなりませんが、中國(guó)に來(lái)て、彼の中國(guó)語(yǔ)訳名「マイケル？ジョーダン」は無(wú)主のものになりました。文字記號(hào)だけです。

しかし、消費(fèi)者はそう思いません。彼らはマイケル?ジョーダンと同じことだと思います。

この誤解は純粋な中國(guó)系のジョーダン會(huì)社に大きな名聲をもたらしました。

今のジョーダンは大きな會(huì)社になりました。その本社は福建晉江陳鎮(zhèn)渓辺村にあります。

近所の人たちと違って、1999年以來(lái)のスター戦と広告戦では、ジョーダンはほとんど壁の上を見(jiàn)ています。

三年前から、私たちは無(wú)広告戦略を?qū)g施しました。

ジョーダン社長(zhǎng)の倪振年さんは言います。

しかし、販売ルートの拡張に関しては、この會(huì)社は暇ではありません。今のジョーダンにも數(shù)千の専門(mén)店があります。その製品はスニーカーからスポーツシューズ、スポーツウェア、バッグ、アクセサリーなど多くのスポーツ用品シリーズに急速に伸びています。

また、広告費(fèi)が多く節(jié)約されてきただけに、ジョーダンは原材料と補(bǔ)助材料を購(gòu)入し、ルートを拡張し、製品のデザインにおいて、より財(cái)力を持っています。

倪振年は商標(biāo)問(wèn)題がジョーダンにとって敏感な話(huà)題であると認(rèn)めています。

「AirJordan」はナイキ傘下のブランドです。

今、ナイキはもちろんジョーダンの存在を知っていますが、競(jìng)爭(zhēng)の構(gòu)造から言えば、ジョーダンとナイキは同じレベルではないので、市場(chǎng)の面ではジョーダンもナイキに対する脅威とは言えません。

ジョーダンが登録された時(shí)、マイケル?ジョーダンは引退の年になりましたが、引退後のマイケル?ジョーダンはまだ殘っています。ナイキにとってもそうです。

マイケル?ジョーダンが引退した時(shí)、ナイキは第14代ジョーダンの靴を発売したばかりで、2004年の第19代ジョーダンの靴が発売された時(shí)に、そのセンセーション効果はこれまでと同じです。

有名なスポーツマーケティング會(huì)社のAdvantageは、マイケル?ジョーダンのブランド力は時(shí)代を超えていると指摘しています。

ジョーダンはこのボールの品質(zhì)がとても高いです。彼は市場(chǎng)に次の長(zhǎng)い間の錯(cuò)覚を殘しています。若い消費(fèi)者がジョーダンの製品に觸れる時(shí)、スーパーアイドルのジョーダンを連想させます。

そうすると、ナイキはジョーダンを主人公とするマーケティング活動(dòng)をジョーダンに追加しました。

ジョーダンの商標(biāo)の合法的な地位のため、ナイキとマイケル？ジョーダンは本人がすべてジョーダン會(huì)社を探すことができません。

投機(jī)は一種の商業(yè)手段であり、ジョーダン會(huì)社が大きな商業(yè)利益を得たのも當(dāng)然です。

しかし、自社のブランドを発展させると宣言した會(huì)社としては、ジョーダンが國(guó)際的な會(huì)社になろうとすると、ブランドの価値がなくなってしまうのではないかというリスクがあります。結(jié)局、世界的にはマイケルジョーダン関連のブランド文化とジョーダン公司はあまり関係がありません。

晉江現(xiàn)地のニュースによると、ジョーダンは來(lái)年香港に上場(chǎng)するそうです。

倪振年は企業(yè)のグローバルブランド戦略の一部として、ジョーダンは多くの國(guó)でジョーダンのグラフィックブランドを登録したと強(qiáng)調(diào)しました。

しかし結(jié)局、この商標(biāo)戦略はまだ「ジョーダン」ブランドの法律上の実現(xiàn)可能性と安全性を體現(xiàn)しているだけです。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)は別の問(wèn)題です。世界のブランド文化を推進(jìn)できなければ、中國(guó)企業(yè)は世界的なブランド地位を持つことが難しいです。

この點(diǎn)に基づいて、ジョーダンのブランド建設(shè)はかまどを立て直すべきで、市場(chǎng)の錯(cuò)覚によって市場(chǎng)を勝ち取ることができません。

創(chuàng)意を直視するのはジョーダンの品質(zhì)を優(yōu)先することです。マイケル?ジョーダンが引退演説で言ったように、「試合自體はマイケル?ジョーダンよりずっと重要だと思います。」