ここ數(shù)日、スポーツ用品業(yè)界では、ジョーダン株がスポーツ用品A株の第1株に衝撃を與えたと話題になっている。

まずジョーダンという會(huì)社についてお話しします。この會(huì)社は本場(chǎng)の福建企業(yè)で、遠(yuǎn)くアメリカにいるバスケットボールのスターで、飛人の譽(yù)れがあるマイクです。ジョーダンには半點(diǎn)の関係はなく、福建ジョーダンとアメリカジョーダンには授権関係は存在せず、何の関係も存在しない。アメリカジョーダンの表示はダンクシュートのバスケットボール選手の肖像シルエットであり、福建ジョーダンはドリブルのバスケットボール選手の肖像シルエットである。多くの晉江系スポーツブランド出身と同じように、福建ジョーダンも靴の都晉江出身だ。

資料を見ると、ジョーダンは同城の他のブランドより控えめに、同城の喜徳龍、貴人鳥、デル恵、美克、金レークなどのブランドの広告露出率はジョーダンよりも多いようだが、この點(diǎn)はジョーダンの言葉で言えばちょうどその利點(diǎn)であり、多くのブランドが大量のお金を中央テレビ局のスポーツチャンネルに送って広告をするとき、ジョーダンは節(jié)約したこれらのお金でしっかりとルートを作った。そこでジョーダンのルート數(shù)は晉江上場(chǎng)ブランドの4大金剛（アンステップ、ステップ、361°、ピケ)。

2007年7月、ジョーダン?スポーツは第8回全國(guó)大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)のスポーツ裝備獨(dú)占スポンサーとなり、ジョーダン?スポーツマーケティングの先駆けとなった。

2009年12月、ジョーダンにとって特別な境界線だった。ジョーダンはこの1年のこの1カ月間、企業(yè)上場(chǎng)前の財(cái)務(wù)株式制の改造を完了した。そこで、この年以降、ジョーダンのスポーツマーケティングへの投資は徐々に増えてきた。

晉江系のスポーツ用品企業(yè)では、家元は大部分丁姓、ピケ家元は許姓、鴻星爾克家元は呉姓、その他の大部分は丁姓で、明朝の時(shí)に泉州に定住したアラブ商人の子孫であることが考証されているが、ジョーダンの家元はどうして山東大漢倪震年だったのだろうか。

実は、ジョーダンの創(chuàng)始者も丁姓で、倪震年さんは最初ジョーダンの加盟店で、その年は1998年で、彼が経営していたジョーダンブランドは現(xiàn)地で優(yōu)れた業(yè)績(jī)を上げ、すべての知名度の高いブランドを超えて、ジョーダン會(huì)社の注目を集めた。2003年、倪震年はジョーダン本社に招かれ、ジョーダンのアパレル事業(yè)部を擔(dān)當(dāng)し始め、その後ジョーダン會(huì)社全體を擔(dān)當(dāng)した。

2011年、中國(guó)のスポーツ用品の概念株が次々と下落した時(shí)、ジョーダン社はどうしてこの時(shí)を選んで逆立ちしたのだろうか。

晉江には上場(chǎng)企業(yè)が多く、同城には4大金剛のほか、野力、喜多龍、飛克などのブランドがある。晉江産のスポーツ用品は2、3級(jí)市場(chǎng)から4、5、6級(jí)市場(chǎng)までカバーされており、競(jìng)爭(zhēng)相手の厳しい攻勢(shì)の下で、強(qiáng)い抵抗力が必要で、この分まで戦うことができて、消耗戦であり、殘りは王である。希少なマーケティング資源、高額なチャネル構(gòu)築コスト、模倣や模倣された企業(yè)から製品が立ち上がる必要があり、これらは卓越した管理と運(yùn)営能力、そして豊富な資金を必要とし、他の相手を安全な範(fàn)囲外に追い込むことができます。この點(diǎn)は、お金があれば、広い遊び方ができる臨界點(diǎn)のようです。お金がないと、相手たちが後ろから飛び越えるのを見るしかない。最後まで生きたのは、勝者だった。まず深く穴を掘って、広く食糧を蓄えてもいいです。