內需は我が國の服裝産業(yè)の急速な発展の第一動力であり、今後5年間は依然として第一牽引力となります。

これは記者が先日第一回の中國服裝大會で知ったのです。

中國紡織工業(yè)協會會長、中國服裝協會會長の杜耀洲氏は、中國

今年のアパレル業(yè)界の直面する情勢は2008年の金融危機の時より更に困難です。

中國服裝協會の陳大鵬常務副會長は服裝大會協會の活動報告で、今年の國際市場の需要はずっと不振で、人民元の持続的な上昇、國內労働力などの生産要素のコストも絶えず上昇しています。原材料の価格は大幅に変動しています。

環(huán)境の変化と困難に直面して、中國のアパレル業(yè)界は市場化を動力として、モデルチェンジ?アップのペースを加速して、絶えずに探求と革新を通じて発展を求めて、業(yè)界全體の地域配置調整が加速して、製品構造が一層最適化され、ブランドの運営レベルが大幅に向上しました。

中國の服裝企業(yè)は設計研究開発、ビジネスモデル、資本運営、資源統合、國際協力などの各方面で発展態(tài)勢が良好で、しかも効果的です。

陳大鵬は「2011年は「十一五」と「十二五」の引継ぎの年で、実際にはすでに中國の服裝業(yè)界の発展のシンボル的な分水嶺となり、全面的にモデルチェンジアップの新しい時期に入りました。

陳大鵬はアパレル業(yè)界が新たな産業(yè)発展観とブランド観を確立し、絶えずに革新體系を完備し、健全化し、産業(yè)とブランドの価値創(chuàng)造を実現し、ブランドと科學技術の二大ベテランによって、業(yè)界のモデルチェンジとアップグレードを推進することを望んでいます。

「モデルチェンジアップの鍵は、発展方式を変えることです。

発展方式を転換する一番重要な表現は內需を拡大し、內需の國民経済成長に対する貢獻率を高めることです。

杜は表します。

「第二の動力はグローバル化に入ることです。

開放は新時期の産業(yè)のグレードアップの必要に適応するので、私達は引き続き開放を深めて、國際協力を強化して、中國の多國籍企業(yè)を発展して、世界の有名なブランドを創(chuàng)建して、まだ多國籍の配置資源をマスターして、導入して配置に來て、また配置を出て行きます。

第三の動力は改革を深め、紡績業(yè)界において家族企業(yè)が大きな比重を占めている。

中國の家族企業(yè)は改革の任務に直面しています。

新情勢にどう適応し、新管理モデルに適応しますか？改革は重要な一環(huán)です。

第四の動力は新技術革命です。

全業(yè)界から言えば、これは「十二五」と紡績強國建設の重點です。

現在、繊維材料の技術レベルはすでに大きな突破がありました。私達は引き続き新興紡績、紡織、捺染分野で突破して、情報化は更に普及しています。紡績機械は服裝機械を含めて、知能化、モジュール化、デジタル化、シリーズ化の発展をしています。製品の多様化、差異化のニーズに適応しています。