近日中に、トランプ人的資源を擔(dān)當(dāng)していた曲國安副社長が退職し、有アディダス背景に就任した人的資源総監(jiān)の呂氷然氏、361°上?？胀θ说馁Y源副総裁の隋健氏、人的資源総監(jiān)の鐘慶輝氏が退職……年末になると、靴企業(yè)の役員の「退職?新年の挨拶」が頻繁に伝えられている。企業(yè)が大金を払って掘り出した人材たちが、なぜ続々と退職したのか。別のことを考えているのか。それともやむを得ないのか。

ほとんどの役員のタスクが完了していません

「今年は本當(dāng)にやりにくい。スポーツ用品の基本業(yè)績の伸びが鈍化している」とある上場企業(yè)の幹部は感慨深げに語った。コスト上昇などの影響でスポーツ用品製品は値上げしなければならなかったが、インフレの関係で庶民の財(cái)布が握られ始め、スポーツ用品企業(yè)はマーケティングに力を入れ、消費(fèi)者の購買意欲を刺激せざるを得なかった。価格戦が始まった。

公開資料によると、過去5年間、國內(nèi)のスポーツ用品ブランド店舗の平均成長率は約10%前後だが、販売実績の成長率は約20%前後だ。インタビューでは、多くの役員が首を橫に振って、今年の業(yè)績の伸びは非常に少ないと述べた。

「私が擔(dān)當(dāng)していた元靴ブランドの役員の數(shù)人は、今年は當(dāng)初契約した時(shí)に企業(yè)が與えた任務(wù)をほとんど達(dá)成できなかった」とマイスター人的資源機(jī)構(gòu)アモイ區(qū)のヘッドハンターの李さんは記者に語った。昨年掘り出した役員の數(shù)人は今年退職したが、より良いポストがあるのではなく、任務(wù)を達(dá)成していないので、退職せざるを得なかった。

　　新高管多有名企業(yè)の背景

新人の新しい気風(fēng)、これは新年を迎える良い兆しです。これらの「新人」を見渡すと、ほとんどが有名企業(yè)の仕事の背景を備えている。呂氷然は中國初のHRマネージャーと言える。かつてメディアは彼女をこう述べた。「1990年代末、『HRは企業(yè)管理者の戦略的パートナーになる』という理論が國內(nèi)企業(yè)に注目されたばかりの時(shí)、呂氷然はすでに彼女が當(dāng)時(shí)所屬していたアディダスHRチームに従ってこの新しい役に入った」。彼女はアディダスで6年間働いていたが、その間、蘇州大學(xué)で2年間人的資源大學(xué)院課程に進(jìn)學(xué)し、米國西北理工大學(xué)でEMBAを?qū)煿イ筏俊?ヶ月前、2、3年間勤務(wù)していた人的資源副社長の曲國安氏が退任し、このほど、呂氷然氏が人的資源部を引き継いだ。

今年の361°人事異動(dòng)は多くの企業(yè)より大きかった。隋健のほか、今年は6人の副総裁が空挺し、製造、販売、ブランド、HR、IT、サプライチェーン、商品などの部門に分布した。隋健はこれまで鋭力スポーツ全國人事行政副総を務(wù)めていたが、その他の副総裁もkappa、美邦、アディダス、ユニリーバなどの有名企業(yè)から來ていた。

　企業(yè)は「人を掘る」ことを保守的に始めた

昔の人は任務(wù)を遂行できず、當(dāng)然新人に重荷がかかっていた。靴企業(yè)が人材のために血を流すのはよく知られており、百萬人を壊すことは珍しくないが、掘り出したこれらの有名企業(yè)の仕事の背景にある役員はこのような待遇を受けていないようだ。

「今では各掘削業(yè)者は保守路線を歩み始めている」とマイスター人的資源機(jī)構(gòu)の副総遊海毅副総経理は記者に語った。一般的な靴企業(yè)の副総正常年収は百萬元で、もともと企業(yè)は副総を掘るために百萬元をさらに多く出すはずだったが、今年はほとんどなく、現(xiàn)在の相場では百萬元を割って人材を掘る狀況の差は「伝説」ではなくなった。遊海毅氏によると、今年の靴服全體の相場が楽観的ではなく、企業(yè)を刺激してコストをかけて人を掘るのは難しいため、企業(yè)もこのような市場の狀況では、人材だけで業(yè)績を動(dòng)かす効果は限られていることを知っている。

業(yè)界関係者の林氏は、経済の先行きは楽観的ではないが、企業(yè)は超えたスローガンを放棄しておらず、次の年、企業(yè)間の追い上げは軽視できないと述べた。